65. Hrm人力资源主管培训课程之一 培训系统设计与运作课程目标:
★ 学习培训系统管理的程序★ 培训系统设计的操作方法,了解培训需求调查、培训计划制定、课程设计、课堂实务、培训效果评估、经费预算等,探讨建立有效培训体系★ 建立课程设计小组以及课程体系的运作方法★ 探讨建立内部讲师制度以及企业内部讲师的挖掘与培养的实际操作★ 了解培训与招聘、培训与评估、培训与个人及组织发展联系★ 探讨学习型组织的建立
WHO SHOULD ATTEND(参加人员):
★ 公司总经理、人力资源经理、培训经理、人力资源专业人员及任何涉及培训工作的管理人员
66. 二、 培训体系的概念 1. 培训部门的组织 A. 培训部门在一间公司的地位 B. 培训部门人员分工 C. 讲师的素求与讲师体系 D. “企业是学堂,人人是讲师”,建 造一个学习型组织 2. 培训计划与预算 A. 培训经费的来源 B. 培训费用的分配 C. 培训年度计划的制订 3. 培训课程体系 4. 培训实施 5. 培训评价与反馈