海晨兴环保集团香港晨兴集团旗专事环保领域投资技术开发建设运营公司目前浙江学清华学环保技术托时引进国外先进技术全力投资环保产业中固废处理生活垃圾处理优先兼顾污水处理秙秆处理治金渣处理医疗垃圾处理
公司信息化规划真正开始06年年初专注环保领域投资建设家集团公司实施信息化理前公司外部业务通电话email传真局域网等方式处理没统信息系统进行理规范部门处理业务部门部门间沟通协调较少降低整公司运作效率时业务处理程法踪较头疼问题事查询较繁琐耗时导致量精力放重复劳动快解决现问题公司业务发展2006年迈新台阶2006年年初产生购买OA系统初步想法
信息化需求公司投资部提出投资部整体运作项目方式进行项目周期较长前期项目规划项目进行程中监控调整较重希项目理系统理部门业务结合公司目前存问题公司投资部牵头成立IT组整信息化项目进行规划2006年3月份通互联网络找泛微公司泛微协理台(ecology)进行解试针需求泛微公司提供针性解决方案
流程理规范公司业务泛微ecology流程理根公司业务进行灵活定义踪记录查询流程处理程仅提升工作效率更重规范公司理做领导更精力放公司战略运营决策
项目理监控投资程项目周期投资项目进行程进行理踪结合流程实现项目审批立项结合文档理项目调研表实施计划书等文件效解决项目部门目前碰问题
通泛微ecology资产理公司量设备进行分类理维护时通门户设备供应商理进建立供应商快速沟通渠道
异办公便捷高效前外事务时处理现通ecology系统外出差通登录系统处理合审批参项目处理员工请假请求等事务
泛微EIP企业信息门户体化解决方案晨兴环保非常应采购员计划员工作调度员销售员销售理行政理员力资源理客户供应商合作伙伴理者EIP企业门户迅速获取关业务应服务等方面信息角色提供性化信息门户
起初泛微ecology系统质疑台时理项目客户员流程?泛微销售项目员进行次沟通交流探讨实现公司部协理效调动公司部切利资源实现信息资源化利意识协办公产品仅仅改变种工作方式时种全新理模式尝试
2006年4月份正式泛微公司签约双方员组建项目实施组根项目实施组求首先公司部业务流程进行梳理项目调研做充分准备项目实施程中碰问题公司员工新工作方式适应花费定时间精力通段时间现公司员工已惯天开ecology系统进行日常工作处理深深感受泛微ecology带便捷高效
2006年12月项目已利验收泛微产品工作肯定月程中已通系统快速处理种审批展现报表事件事进行快速效讨互动
环保技术日新月异极改善现生活环境断钻研业务发展时晨兴环保理者时时关注企业理提升先进科学理方式保证公司健康持续发展伴信息化建设企业理发展中越越重作协理晨兴环保扮演着越越重角色泛微ecology理台强协理功灵活应特性效解决晨兴环保集团信息沟通供应商理项目监控规范流程等理问题成晨兴环保集团信息化建设佳合作伙伴
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