建设背景
华晨金杯汽车限公司前身沈阳金杯客车制造限公司2003年1月正式更名华晨中国汽车控股限公司重点生产企业
面汽车行业激烈竞争华晨金杯迫切需信息化手段推进企业理变革年华晨金杯重点实施SAP系统生产财务力资源进行全面理改革取初步成效协办公信息享软性理方面缺憾公司部网localbrillanceautocom 已信息发布系统知识理系统办公系统中99年实施开思办公动化系统处理办公事务早期华晨金杯协助部推动办公纸化方面发挥重作年数积累系统已运行缓慢功方面法满足现代协办公需知识理系统设计简单定应法规模普外系统独立形成信息孤岛户带诸便
建设目标
针述问题华晨金杯重点解决面问题:
1 工作流程理
2 知识理
3 信息发布信息交互
4 构筑面未扩展协办公台
选型实施
2005年初较较公司OA系统产品锐翔OA企业版解决方案面型企业设计特点技术采java台优势合理价位受华晨金杯公司青睐信息部月试终选定锐翔OA系统
介绍锐翔Thinkflow引擎引导工作流系统方便定义应库设定访问范围华晨金杯充分发挥力量诸流程性事务:SAP系统权限申请变更耗材申请甚电话安装申请翻译申请等流程全部纳入OA系统Thinkflow进行统理提高工作效率系统正式运行设置8流程库定义200流程天流转数百文件供公司2000名户包括八流程库:
公流程库 信息商务 公司部门均信息商务类工作流程例:耗材申请SAP权限申请等
公流程库 力行政 公司部门均力行政类流程例:培训申请员工请假申请等
公流程库 销售理 公司部门均销售理类流程例:库存成品车改装申请等流程
公流程库 生产理 公司部门均生产理类流程例:三坐标测量申请CAPP系统申请等流程
公流程库 产品研发 公司部门均产品研发类流程例:PLM系统户申请等流程
公流程库 信息部 专流程 —— 信息部
公流程库 力资源 专流程 —— 力资源
公流程库 海狮工厂 专流程 —— 海狮工厂
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