项目介绍
做项目前先团队成员分组分选择领导领导必须愿作领导愿意团队成员承担责然开始报数报130三十数必须15秒10秒7秒挑战完成(具体时间培训师视现场情况定)果规定时间完成会受惩罚
报数赛规
1a领袖负责建设团队队员参加报数赛
b队员必须报数:声音宏亮清楚准确
c抢报错报漏报
d方赛时必须肃静
e裁委会两队成绩出宣布赛结果终结果
2领袖公众承诺团队面挫折困难甚失败负100责
3组领袖承担责示范
领袖求
1强烈企图心信心决心明确目标赢
2丰富肢体语言快速队员情绪达巅峰状态
3超强行动力
项目目
1领导理层真正挑起带领团队责
2游戏中深刻感受责认真细心精髓回答两问题:
什员工总抱怨领导帮助支持够难道真
二领导总委屈员工做什理解
3效沟通基础提高事间合作精神清事级属等间隔阂理解认做件事情工作 全情投入认真负责次成功
4培养员工责感负起完全责树立翁意识建立公司家氛围培养公司成功 员工成积累积极心态
齐眉棍
项目简介
体验互相适应默契配合团队中重性体会想亲身实践感觉
1组成员站成相两列排列轻质塑料棍放双手组成员全部双手举眉头位置
2保证手轻质塑料棍面情况轻质塑料棍完全水移动旦手离开轻质塑料棍轻质塑料棍没 水移动务算失败
操作程序
1准备根齐眉棍
2组成员站成相两列组成员全部双手水伸出食指统胸口高度
3齐眉棍放食指必须保证食指接触齐眉棍手齐眉棍面
4求组成员齐眉棍保持水组务:保证手齐眉棍面情况齐眉棍完全水移动 旦手离开齐眉棍齐眉棍没水移动务算失败
5全体必须全部参加培训师严格监督时引导家活动程中思考调整方法
项目启示
1单杠轻十食指果托着放确较难度破仑说:困难检验伟程度试 想目前竞争日益激烈市场企业销售目标财务目标理目标难度呢
2企业提倡创新创新等破坏市场规果企业想破坏规赢竞争迟早食恶果安然世通安达信结局 证明
3强领导力团队高工作效率企业中部门者班组领导者力素质较低导致整团队运作效率低
4团队运作方法样重市场开成居高回款利作企业理者您否认真思考解决办法否正确
5企业出问题销售状况员流动考核流形式否感觉错错
6企业遇困难谣言四起心惶惶企业领导否时站出澄清真相坚定信心
7企业问题越解决越麻烦原没焦点集中寻求解决方法推卸责者争取利益争 休请问您企业做
8鼓励远批评更员工更加努力改善工作鼓励团队成员彼开始信团队精神更加谐
9您团队否设立目标目标细分成阶段目标层层分解目
标成团队目标部分团队成员 感觉团队工作发挥效
10团队智商高低取决团队成员谐程度谐团队实现目标会尝试办法家互相抱怨互相支持
项目目
1似游戏简单成功完成非常容易
2果完成务相简单事情做工作作干时容易完成 间形成许相互关系制造出许新工作团队力量容忽视引帕金森定律
3果组中组织节奏轻质塑料棍法保持水降
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