新员工入职培训制度

新员工入职培训制度
　　新员工入职培训理制度
　　 培训目：
　　新员工入职前公司企业文化全方位解做心态调整快明确岗位职责工作务工作目标掌握工作领工作程序工作方法成优秀员工需具备专业素质责感职业信专业精神特制定该理规定
　　二培训期间：
　　新员工入职培训期1 月包括2—3 天集中脱岗培训期岗指导培训力资源部根具体情况确定培训日期
　　三培训象：
　　公司新进员工
　　四培训方式：
　　1脱岗培训：力资源部制定培训计划方案组织实施采集中授课讨参观形式
　　2 岗培训：新员工部门负责已技工作岗位求技进行较评估找出差距确定该员工培训方指定专实施培训指导力资源部踪监控采日常工作指导辅导形式
　　五培训教材：
　　员工手册
　　六培训容：
　　1企业概况：公司历史现状行业中位营理念公司企业文化未前景组织机构部门功业务范围员结构薪酬福利政策培训制度历年重事变动奖惩情况介绍新员工关心类问题解答等
　　2员工手册：公司规章制度奖惩条例行规范等
　　3入职须知：入职程序相关手续办理流程
　　4财务制度：费报销程序相关手续办理流程办公设备申领
　　5安全知识：消防安全知识设备安全知识紧急事件处理等
　　6实参观：参观公司部门
　　7介绍交流：介绍公司高层领导部门负责公司骨干新员工认识交流恳谈
　　8岗培训：服务意识岗位职责业务知识技业务流程部门业务周边关系等
　　七培训考核：
　　培训期考核分书面考核应考核两部分脱岗培训书面考核岗培训应考核占考核总成绩50书面考核考题位授课教师提供行政事部统印制考卷
应考核通观察测试等手段考查受训员工实际工作中培训知识技巧应业绩行改善部门领导事力资源部鉴定
　　八效果评估：
　　行政事部通学员培训负责直接交流制定系列书面调查表进行培训踪解逐步减少培训方容偏差改进培训方式培训更加富成效达预期目标
　　九培训工作流程：
　　1行政事部根新入职员工规模情况确定培训时间拟定培训具体方案
　　2行政事部负责相关部门协调作培训全程组织理工作包括费申请员协调组织场安排布置课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
　　3行政事部负责期培训结束日学员进行反馈调查填写新员工入职培训反馈意见表根学员意见七日出该课程授课教师改进参考意见
　　4 新员工集中脱产培训结束分配相关部门岗位接受岗培训部门负责指定指导实施培训培训结束时填写新员工入职培训记录表报行政事部
　　5 行政事部新员工接受岗培训期间应定期派专实施踪指导监控通系列观察测试手段考查受训者实际工作情况评估培训结果调整培训策略培训方法
　　企业力资源理交流qq群号：123456789欢迎入群探讨力资源理果力资源理体系建设制度制定培训力资源日常理方面咨询需欢迎联系
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