服装新员工入职培训1
目 1新员工消初公司紧张情绪增强属感荣誉感快融入 公司 2新员工解公司简介品牌文化相关规章制度增强公司认知 度 3新员工树立良工作心态初步掌握服装专业基础知识相关业务 技利开展工作
二 新员工入职培训模式 1集中授课培训部计划组织部培训师新员工进行针性集中 授课 新员工够便利掌握公司求应知应会学容集中授课般定 月第二周(避开周五周六周日) 参训员月入职新员工 2老员工帮带新员工报道部门(店铺)指定专带领新员工熟悉环 境解工作容加指导提供相关帮助 3学求新员工建立学心态养成学惯部门进行新员 工学进评价
三 新员工入职集中授课课程安排 根工种新员工集中授课分三类类授课容时间方式 相具体: 1新开店铺新员工(包括外阜店) 课程安排五天具体容:
时间节点 第天 9:30—12:00 课程项目 欢迎词(总理行政总监) 企业简介
品牌文化 第天 14:00—18:00 第二天 事制度考勤制度工资 制度心态培训
货品知识(编码 面料 洗涤) 25h 9:30—12:00
第二天 电脑操作 14:00—18:00 第三天 色彩搭配 9:30—12:00
第三天 销售服务流程技巧 14:00—18:00 第四天 陈列技巧 9:30—12:00
第四天 店铺账务知识 14:00—18:00 第五天 9:30—12:00
第五天 13:30—15:00 vip 制度防盗安全 基礼仪 游戏式培训 结业考试 营销总监(销售理)沟通会新员工作动员安排工作
2老店铺新员工(含外阜店) 课程安排三天具体容:
时间节点 课程项目 课时 责部门 实施点
欢迎词(总理行政总监)
第天 9:30—12:00 品牌文化 第天 14:00—18:00
第二天 9:30—12:00 第二天 销售服务流程技巧 14:00—18:00
第三天 色彩搭配 9:30—12:00
第四天 14:00—18:00 游戏式培训 4h 营销总监沟通会 25h 4h 事制度考勤制度工资 制度心态培训 1h 企业简介 15h
行政服务中心 培训部 品牌中心 天组织 考试 公司会议 室
3二线职部门新员工课程安排天具体容:
时间节点 课程项目 欢迎词(总理行政总监) 第天 9:30—12:00 品牌文化 第天 基制度心态培训 14:00—18:00 4h 培训部 1h 品牌中心 天组织 考试 企业简介 15h 培训部 课时 责部门 行政服务中心 公司会议 室 实施点
四 集中培训工作流程
1事部负责统计新入职员工信息外阜店员营销中心协助统计信息 报事部
2事部月新入职员工信息统计完毕报培训部培训部制定培训计 划发出通知 3部门接通知负责通知部门新员工时参加培训外阜店新员工 部门安排住宿行程告知事部培训部 4培训部开展培训做员工学程控制考核期进培训员 工学 课堂表现等情况反馈事部部门期进情况月 完成反馈 5反馈情况事部记录入档作转正考核
五 老员工帮带规定 1新员工报道部门负责(店长)填写新员工帮带表指 定老员工新员工进行帮带报事部备案 2老员工帮带新员工学容包括:公司文化引导熟悉环境业务指导 公司项规章教导谈心交流 3帮带期限新员工约定试期期限准 新员工试期通帮带结束 4新员工试期满事部进行考核考核合格试通时帮带 新员工工作满年公司帮带予 100 元现金奖励 5新员工未利通试新员工试期间动离职者帮带 奖罚 6新员工试期间出现严重违纪行帮带处 50 元罚款
六 新员工需具备学心态工作中断学创新部门负责(店长)须 指定试期间学容试期满部门予考核出具考核意见
七 规定
1黛玛仕总监级新入职员工需参加入职集中授课培训
2集中授课原安排公司总部条件允许外阜店集中培训
3新店新员工集中授课期间天 20 元标准发放生活费 半天 10 元计 4培训师培训安排根工作实际合理调整 5新员工入职培训均必须参加考试考试合格进行补考补考 2 次 合格者视法胜工作公司予解劳动关系 6培训部做新入职员工培训期间表现考试成绩反馈事部备 案 7新员工参训期间应严格遵守培训纪律认真学意捣乱者停止试 8部门应积极配合培训部组织新员工培训配合事部做新员工 帮带新员工学进 八 方案解释权行政服务中心 XX 年 7 月 1 日起正式实施
服装业新员工入职培训2
简介员工培训指定组织开展业务培育需采种方式员工进行目计划培养训练理活动目标员工断更新知识开拓技改进员工动机态度行企业适应新求更胜现职工作担负更高级职务促进组织效率提高组织目标实现
中国十三亿口国全世界服装消费国生产国年中国服装业着较发展服装业发展推动中国国民济发展服装业新员工入职培训显尤重服装业新进员工入职培训包括容:新员工入职培训容新员工入职培训办法新员工入职培训流程新员工入职培训计划新员工入职培训方案新员工入职培训制度新员工入职培训技巧新员工入职培训考核新员工入职培训形式新员工入职培训原新员工入职培训课程等服装业新员工入职培训必备资料
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