[摘]民营企业新员工入职培训仅利民营企业形成较稳定力资更利形成企业团队精神提高劳动生产率民营企业通建立战略导培训理念加强新员工入职培训力度确定针性选择培训容培训方法建立科学培训效果评估反馈体系切实提高新员工入职培训效果
[关键词]民营企业新员工入职培训
民营企业新员工入职培训称职前培训民营企业新员工介绍企业概况工作流程根民营企业身求塑造新员工行方式程时新员工逐渐熟悉适应接受企业环境文化解身工作职责发挥身工作做准备程科学效入职培训仅利民营企业形成较稳定力资更利增强新员工企业属感认感培育企业团队精神提高劳动生产率
民营企业新员工入职培训意义
()助新员工全面解企业
新员工刚刚进入新组织中企业情况知甚少通入职培训新员工全面解企业文化规章制度岗位设置项政策等工作奠定基础
(二)助新员工快适应工作
新员工入职培训新进员工明确身岗位职责适应企业中新业务理方式新进员工迅速适应工作环境掌握工作技技巧融洽部门进行工作衔接消新
进员工焦虑心理促新进员工树立信心快适应工作实现员工组织间发展
(三)助加强新员工企业认感
新员工入职培训短时间帮助新员工全面解企业历史文化政策助企业树立身形象帮助新员工建立良际关系增强新员工合作精神团队意识提高新员工综合素质激发工作兴趣挖掘身潜力提升新员工属感认感
(四)助企业员配置职业发展提供信息反馈
新员工入职培训中新员工会充分表现面形象促企业加深新员工解克服纠正招聘活动中产生观偏见企业员配置员工职业发展提供信息反馈
二民营企业新员工入职培训中存问题
()企业理者认识方面存问题
国部分民营企业会少新员工进行入职培训企业培训效果甚理想原首先民营企业理者新员工入职培训认识存误区认新员工入职培训没什实质性价值新员工培训中获新知识新技安心工作容易产生跳槽现象培训做嫁衣新员工进行入职培训走走场已次需新员工入职培训进行太时间力财力等方面投入认培训浪费时间金钱培训效果明显草草事企业甚缺少手直接新员工岗次民营企业新员工进行入职
培训作 力资源部门事该部门工作相关部门支持配合没新员工入职培训纳入企业整体发展战略中削弱新员工入职培训效果
(二)培训容方面存问题
1缺乏规范性培训资料民营企业新员工进行入职培训中缺乏规范性培训教材入职培训形式领导发言代表致辞体检聚餐等维护培训水民营企业应该企业培训资料新进员工必须掌握知识技态度等方面必须设定相应目标进行考核样避免企业续培训容重叠避免资源浪费增加培训持续性
2培训容缺乏针性民营企业新员工入职培训作简单步骤实施认新员工入职培训解公司基情况万事吉培训容方面参观企业解新员工工作手册企业基规章制度等培训容单涉新员工开展工作基技心理素质等方面容较少民营企业新员工入职培训容安排较丰富介绍企业文化讲解生产注意事项注重团队协作沟通技巧等方面指导员工满意究原培训容缺乏针性新员工培训结束感觉似懂非懂没真正解容工作帮助
(三)培训方式中存问题
目前国民营企业中新员工入职培训采培训方法般根企业培训惯验安排关企业概况基规章制度等介绍式讲授采传统授课方式老师讲学员听请老员工新进员工进行指导带领新员工参观厂房
办公室等培训方法单培训容枯燥乏味引发新进员工学兴趣部分民营企业然计算机互联网等高科技设施未充分利更没作培训工具充分应新员工培训活动中外新进员工情况想入职培训中获信息单培训方式难满足需求样培训效果会欠佳
(四)培训实施程中存问题
首先培训程中容易偏离初培训目标次选择培训师认真企业节省成便找培训师新员工进行入职培训培训专业效果理想次培训时间安排意性部分民营企业缺少手工作忙等口直接新员工相关部门工作顾新员工入职培训采取等时间新员工进行培训种情况新员工新部门容易增加培训部门必协调工作量种序培训会增加培训次数成企业说增加风险性新员工说利角色迅速转变培训场选择民营企业选择培训场偏远交通方便民营企业选择培训场较嘈杂情况会增加新员工抵触情绪影响培训效果
(五)培训效果缺少评估
新员工入职培训效果培训投入否值民营企业培训组织者需重点掌握情况便培训中时改进然部分民营企业忽视点注重培训程忽视培训效果反馈评估部分民营企业没建立完善培训效果评估体系培训效果评估工作简单场考试画句号培训结束做踪调查培训效果知
三民营企业新员工入职培训策
()企业理者应树立正确培训理念
民营企业理者应树立正确培训观念新员工入职培训保持民营企业力资源竞争优势关键时保证民营企业赢核心竞争力重手段力资源民营企业重核心资源企业应正确培训观念指导新员工入职培训作项长期系统战略务实施统筹安排新员工入职培训力物力财力等方面投入
(二)企业应选择针性培训容
民营企业新员工入职培训容关重新员工初步进入企业文化背景价值观念等方面存着差异针性培训消种种差异走致程企业新进员工间学历教育背景学模式心理特点等培训需求会民营企业新员工进行入职培训前根新进员工背景岗位特点等应先进行具体分析结合企业身实际情况制定套针性强实性高培训容具体包括三方面:首先认知培训容包括企业创立企业现规模建制企业未发展目标企业规章制度企业文化宣传等次技培训容包括企业工作流程部门工作职责部门工作中衔接等素质培训容包括帮助新进员工养成良职业道德树立正确生观价值观培养团队协作精神沟通力树立更高职业目标等外新员工进入企业基工作礼仪作企业员应具姿态精神风貌培训容中部分
(三)选择合理培训方式
民营企业根企业实际情况选择适合企业培训方法民营企业新员工入职培训中培训方法关重培训方法种样讲授法演示法工作指导法案例分析法讨法视听法角色扮演法等外茶话法野外拉练法社会
调查法等民营企业应该根身实际情况新进员工身条件合理选择种方法破传统死气沉沉培训模式培训变拘格绘声绘色丰富彩样充分激发出新员工学热情迅速企业外部融入企业团队中发挥角色初步定位未企业联系起提高企业培训效率企业员工发展进步
(四)优化师资选择合适场时间
首先应新员工知道培训明确培训目标清晰培训目标会着目标断前进少走弯路次谁实施培训培训师选择企业具备定培训知识技巧员企业情况较解容易树立专业化形象新员工入职培训程中容易员工产生亲切感增加培训效果次培训场选择培训场应选择较安静方营造良培训环境相降低培训师受训员工疲惫感增强新员工接受力培训效果更加理想新员工入职培训首先应合理安排培训时间坚持新进员工够参培训工作加强企业部门新员工入职培训配合减少培训部门必协调工作量样减少培训次数降低培训成减少民营企业风险实现新员工角色迅速转变
(五)应加强培训效果反馈评估
新员工入职培训结束培训效果反馈评估关重关系否时改进入职培训工作中存问题培训效果包括四方面容:首先新员工反应培训成功否员工反映分辨出次新员工学成效新员工究竟入职培训中获实质性帮助体现第三新员工行没明显改变新员工入职培训中学东西没切实体现时工作中第四企业绩效没提高没达预期培训效果企业培训效果评估采方法进行
评估:问卷调查法面谈法中收集新员工次培训容方式讲师等方面意见建议新员工入职培训效果评估应时进行反馈反馈象新员工中解培训效果便工作中时调整改进新员工直接级领导培训根反馈新员工入职培训认识体系容方式等方面时进行调整完善
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[9]李晓翠企业新员工培训中存误区改进措施[j]职业时空XX(4)
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