加强公司事理明确事理权限事理程序公司事理工作遵循特制定制度遵国家关法律规定外公司事理均制度规定办理规定适公司全体职员公司聘全部业员
第章 事理权限
第条 总理确定公司部门设置员编制员工免留晋级决定全体员工遇负责全体职员薪资方案制定实施修订
第二条 门店理理权限工作职责:
协助总理理公司职员免晋升调动奖惩等事宜
二 做门店事招聘聘解聘手续
三 负责公司事理制度建立实施修订
四 负责公司店面日常工作理考勤理
五 组织公司时考核年终考核工作
六 根公司营目标岗位设置制定力资源规划
七根公司达销售务进行合理安排保证完成全年店铺销售务
第二章 员工招聘理
第条 招聘原: 公开招收愿报名全面考核择优录取
第二条 聘流程: 招聘计划应聘员填写简历表面试安排店铺进行实 入职前培训(介绍公司情况企业文化等)(合格者)分配店铺区域办理相关手续(正式班)
第三条 试:导购员试分二阶段:1实导购试期10天合格者晋升初级导购2初级导购试期20天合格者晋升中级导购(试期结束)特优秀者考核提前结束试期
实导购员试期班足10天求辞职没工资
二 新职员试期间旷工次迟早退累计三次(含三次)公司权利时解聘计算工资
三 实导购参销售提成工资天20元计算初级导购日工资20元加销售提成
四 店长领班根新员工试期表现公正评分写出初核评语交店面理
五 店面理根新职员试期间出勤情况店长领班初核评语作出决定通报总理
第四条 提前结束试期:
试期间业务素质销售技工作适应力工作成效特出色新职员店面
理报请总理批准员工提前结束试期转正式员工享受正式员工相关遇
二 试期1015天明显适合某岗位适合录职员店面理提前总理报请提前辞退试职员
第五条 员工录:正式聘新职员事负责签定员工聘协议式两份份交公司存档份交新职员留聘日期正式工资起算日期试期满日计算
第六条 劳动协议:员工聘协议年签定次聘期满发生解聘离职情况继续聘职员续聘须聘期满前十五天书面通知事理(理提前30天)
第三章 培训机制
第条 提高员工素质业务水开展定期定期种形式培训
第二条 员工培训分职前培训职培训专业培训三种
职前培训店面理(督导)店长负责容:
1 公司简介事理规章讲解
2 企业文化知识培训工作求工作程序工作职责说明
3 业务技培训服务意识礼貌语培训
二 职培训:员工断研究学业务技店长领班应时施教提高员工力特淡场培训
三 视业务需挑选优秀员工参加培训机构专业培训回公司学容传授事
第四章 工作守行准
第条 工作守包括
位员工高度责心事业心处处公司利益重 公司发展努力工作
二 树立服务意识牢记顾客原动热情周顾客服务努力顾客满意
三 员工具备创新力通培养学新知识素质公司发展保持步
四 讲究工作方法效率明确效率企业生命级安排务必须短时间作出满意答复
五 敬业奉献精神满负荷快节奏高效率员工提出敬业求
六 具坚韧拔毅力信心勇气战胜困难挫折
七 善协调融入集体团队合作精神强烈集体荣誉感分工分家
八 注意培养良职业道德正直私品质
九 明确公司奋斗目标工作目标
第二条 行准包括:
职员应遵守公司切规章制度职责精诚合作敬业爱岗积极进取
二 职员应服公司组织领导理未明示事项处理应请示级遵指示办理服领导安排理员工采取记开等惩罚办法
三 职员应严格保守公司营财务事等机密利工作时间事第二职业工作关活动
四 职员损毁非法侵占公司财物
五 服级命令令行正意见应事前陈述遇事工作繁忙必须协办理
六 仪表整洁举止端庄行检点谈吐体切记位员工言行公司形象风貌体现
七 公司员工间团结合作互相信互相学沟通思想交流感情
第五章 薪酬福利遇
第条 薪酬
底薪:基工资职务工资组成
二加班工资实际情况予补休者补薪加班时间26时加班工资4元时计算(注:长白班员加班工资5元时)加班时间达6时(含6时)5元时计算加班工资
u 情况视加班:
1 国家规定法定节假日加班(节假日工资次年3月15号发放)
2 公司规定加班时间超二时(月发放)
三销售提成:根门店业务指标确定提成标准(具体见月销售务)
四导购星奖励:完成月销售指标销售额数量排名第者获导购星奖20元
五全勤奖励:分月全勤奖励年度全勤奖励
1 月全勤奖励:月出满勤(未请事病假迟早退旷工)者予月全勤奖励30元
2 年度全勤奖励:连续四季度出满勤(未请事病假迟早退旷工)予年度全勤奖金100元
第二条 节假日工资计算
元旦 1天 日均工资*2天
春节 3天 日均工资*2天
清明 1天 日均工资*2天
端午 1天 日均工资*2天
中秋 1天 日均工资*2天
国庆节3天 日均工资*2天
劳动节1天 日均工资*2天
注:次年3月15号发放节日工资
第三条:福利
困难补助:职员家庭特殊困难申请特殊困难补助补助金额视具体情况定
二 节费:中秋节端午节公司发放适节费物品
三 员工生日:公司相关员安排出50元购买蛋糕等礼品表庆祝
四 婚假始佟⒛昙僦福利
第四条:月工资制工资发放时间月15日(遇节假日提前延)
第六章 员调动晋升
第条 公司会根工作需调整员工工作岗位员工根意愿申请公司部门(店面)间流动职员调动分部门部调动部门间调动两种情况员工必须服公司工作安排
第二条 晋升制度
晋升职业规划:实导购员初级导购员中级导购员资深导购店长助理店长理
二 季度事考核成绩直优秀者考察该职员素作备干部储备职位空缺需设立时考虑备干部储备库
1 具备较高职位技
2 关工作验资历
3 职工作表现品德
4 完成职位需关训练课程
5 具较适应性潜力
三 晋升操作规程:晋升分般晋升破格晋升时事考核中表现优异者公司特殊贡献者破格晋升店店长呈报晋升者名单时应该准备列资料:
1 职员调动晋升申报表
2 员工事考核表
3 店长理鉴定
4 具说服力事例
5 相关材料
第七章 假期理
第条 严格劳动制度加强公司员工假期理种假期申请审批程序做规定:
春节假:春节三天(初初二初三)带薪休息服公司安排进行轮休
二 婚假:员工享受婚假婚假期间发放底薪全勤结算婚假工龄享受假期
1 1年2年2天婚假
2 2年3年4天婚假
3 3年5天婚假
三 丧假 员工享受丧假丧假期间发放底薪全勤结算丧假规定:
1 直系亲属:父母配偶子女兄弟姐妹死亡假期2天
2 旁系亲属:岳父母公婆死亡假期1天
四 年假:工龄满年表现突出员工享受3天年假工龄满二年享受5天年假年假年6月8月安排确工作需法安排休假公司予相应补助
五 事假:员工工作期间确私事处理必须请假事假扣日基工资外扣月全勤奖励未请假请假未批准擅离开旷工天处理扣发2倍日基工资旷工连续超3日累计月5天者公司条件解聘
六 病假:员工确实病班时应填写病假申请单出具医院证明病假天店面
理批准1天总理批准病假期间发放天底薪月病假超天全勤奖励急病时提前请假应3时电话通知店面班补填请假单
第八章 奖惩
第条 公司情形者予记功受奖:
保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者
二 销售业绩突出公司带明显效益者
三 公司发展规划业务理规范提出合理化建议公司带明显效率效益者
四 某方面表现突出足公司楷模者
五 制度规定应予记功授奖行
六 记功授奖方式:功功嘉奖次性奖金通报表扬等
第二条 公司情况者予记处罚:
利工作便图取私利贪污盗窃殴斗诈骗索贿受贿手钱财清拖欠钱财偿违反公司财务制度者
二 公司遭遇灾难发生紧急事件时责场职员未时全力加挽救者
三 公司外行足妨碍应执行工作公司声誉利益者
四 恣意制造部矛盾影响公司团结工作配合者
五 怠慢欺辱谩骂顾客公司形象带损害者
六 玩忽职守责丧失行动迟缓违反规范公司业务效益带损害者
七 严重违反公司劳动纪律项规章制度者
八 窃取泄露盗卖公司营财务事等商业机密者
九 销售员接序规定意抢单者警告改(接序见店面理接序规定)
记处罚方式:开记记严重警告警告次性罚款等
第九章 离职解聘
第条 离职:导购员求离开公司应提前15天该部门提出书面离职申请店长职员离职必须提前30天提出书面离职申请未批准前必须继续工作先行离职否扣发该月工资
第二条 解聘:员工违反公司规章制度解聘应店长员填写解聘职员申请表报请店面理批准线理员解聘须总理批准通知解聘员办理离职交接手续
第三条 辞职流程:
员工填写离职申请表店长签字确认店面理审核总理审批
第四条 离职工作交接
确认:失货赔偿店铺扣款
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第五条 辞职申请必须通理员审批意方生效
第十章 附言
制度容甚详困惑解处请时部门理咨询确保理解误
制度颁布日起开始执行未事宜理总理时做出合理调整通告全体员工
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