奖金考核办法
泰长运司[2005] 号
关印发二○○五年奖金考核办法通知
分公司厂站处室：
现二○○五年奖金考核办法印发请单位根身实际制定出相应考核细认真做奖金二次分配工作全面完成公司达项工作（生产）务努力奋斗
特通知
二○○五年三月二十八日
二○○五年奖金考核办法
进步深化企业部改革完善分配制度充分调动公司全体干部职工积极性创造性特制定奖金考核办法：
考核象
公司全体计时计件岗员
二考核原
月度兑现累计考核年终结算奖惩兑现
三考核容
五指标：利润安全营欠优质服务例保二级维护
四类员岗位系数：
1．总理书记 岗位系数：21
2．副总工会席 岗位系数：19
3．总理助理工会副席中层正职（含持工作副职）
岗位系数：17
4．中层副职（含中层助理） 岗位系数：15
5．总帐会计 岗位系数：13
6．行员值班长 岗位系数：12
7．班长 岗位系数：11
8．员 岗位系数：10
五奖金考核标准奖惩
1．月度奖金系数分1120元
2．奖惩：
根单位全年完成效益情况公司计财处应着实事求科学认真态度二级单位认真进行考核审计实反映济运行状况年终公司评选出二三等奖予奖励未完成济指标单位视情予必处罚
六指标考核例求
项目
单位
利
润
安
全
营
欠
优质
服务
例保
二级维护
劳动纪律
分公司
40
30
25
5
快客分公司
70
25
5
汽车站修理厂高港站
70
10
5
15
处 室
70
15
15
七发放时间
1．月度奖：月20日
2．年终奖：视情确定
八审批程序
1．基层：基层制表计财处安机处运务处签署考核意见办公室审核总理室审批
2．处室：办公室制表计财处安机处考核总理室审批
九
1．公司计时岗员月浮200元纳入奖金考核
2．快客旅游分公司驾驶员浮动工资奖金行车费考核
3．分公司新开班线均50标纳入考核指标
4．基层单位年发生员变化视具体情况增增资减减资考核
5．外员享受奖金新进员年享受奖金（组织调动外）
6．总公司核定系数达奖金总额基层应根单位情况制定考核细实行二次分配分配方案报公司备案
7．考核部门应切实履行工作职责数实绩做科学认真实事求进行考核真正发挥奖惩激励机制作充分调动全体干部职工工作积极性
十办法公司新规章制度相抵触公司新规章制度执行
十办法二五年月起执行解释权属办公室
十二附件
1．利润指标考核办法
2．安全考核办法
3．营欠考核办法
4．优质服务考核办法
5．车辆例保二级维护考核办法
6．劳动纪律考核办法
二五年三月二十八日
附件1
利 润 指 标 考 核 办 法
利润指标完成例分（利润指标万元）
单 位
全年指标
月度指标
完成例
分
分公司
480
24
100
40
快客分公司
400
20
100
70
西站
166
138
100
70
高港车站
30
25
100
70
修理厂
0
0
100
70
南站
95
792
100
70
公 司
260
2166
100
70
二考核时间
月利润指标考核时间次月20日
三考核办法
根总理室分公司签订二○○五年营承包责目标书利润指标月累计完成利润情况进行考核月完成指标该项满分完成指标该项分扣分值年累计完成月份补足
四视利润
确特殊情况影响单位利润指标完成单位需次月15日前书面报告报总公司总理室研究意方作视利润计入指标考核
附件2
安 全 考 核 办 法
1．二级运输单位考核责行车事考核中分公司快客分公司发生重特行车事扣事单位月奖金30外理分安全理安全员奖金全部取消
2．汽车站考核责性商务事工伤事火灾爆炸事考核发生责性商务事扣事单位月奖金30发生死亡工伤事火灾爆炸事扣事单位月奖金30外站长分安全站长奖金（含浮工资）全部取消
3．修理厂考核重设备事火灾爆炸事职工工伤亡事考核发生重设备事火灾爆炸事职工重伤死亡事扣月奖金30外厂长分安全厂长奖金（含浮工资）全部取消
4．公司单位部门发生重特恶性事扣公司处室全体员月奖金30
5．全年未发生安全责事分公司快客理分安全理安全员予定奖励
附件3
营 欠 考 核 办 法
考核容考核基数确定
考核容指单位部门营收欠缴款车辆承包欠款单位欠款中未定款计划欠款考核追缴位情况
考核基数根相关单位承包车辆数业务发生量确定
二考核期限时间
年考核期2005年1月1日2005年12月31日月考核时间次月19―20日
三考核基数
1．分公司 基数 25万元
2．修理厂 基数 5万元
四考核方法求
1．达基数单位实行月度考核月帐面累计欠款数低等基数月奖金考核欠款项目满分超基数该项目分
2．汽车站高港站快客分公司核定正常周转金外原允许欠缴款未公司意发生欠缴款月考核追缴营欠项目分
3．货运分公司旅游分公司实行部硬包营欠考核承包合进行考核
4．三年难收回坏帐单位应组织力量进行追缴公司根追缴位数20进行奖励
附件4
优质服务考核办法
1．车辆单位汽车站服务质量问题引起新闻单位曝光受级机关通报批评扣月奖金15
2．保养修理质量引发重机务事扣月奖金15
3．收取保养费进行保养作业扣月奖金15
4．二级维护车辆检验合格率关键项目月累计达70扣月奖金10
5．严格执行汽车级维护工艺规范作业缺项漏项扣月奖金5
6．进出厂报修检验程序操作开出厂证明扣月奖金5
7．公司机务理规定擅更换车辆发动机车架扣月奖金5
附件5
车辆例保二级维护考核办法
1．二级运输单位考核车辆技术状况完率营运车辆二级维护期保养率车辆例保检查台率考核
2．分公司营运车辆二级维护期保养率例保台率低90（含90）扣月奖金5
3．快客分公司应根安机处安排车辆二级维护保养计划做车辆例保二级维护工作
附件6
劳动纪律考核办法
1．单位部门考勤表
2．具体考核标准公司关加强劳动纪律关规定执行
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泰长运司[2005] 号
关印发二○○五年奖金考核办法通知
分公司厂站处室：
现二○○五年奖金考核办法印发请单位根身实际制定出相应考核细认真做奖金二次分配工作全面完成公司达项工作（生产）务努力奋斗
特通知
二○○五年三月二十八日
二○○五年奖金考核办法
进步深化企业部改革完善分配制度充分调动公司全体干部职工积极性创造性特制定奖金考核办法：
考核象
公司全体计时计件岗员
二考核原
月度兑现累计考核年终结算奖惩兑现
三考核容
五指标：利润安全营欠优质服务例保二级维护
四类员岗位系数：
1．总理书记 岗位系数：21
2．副总工会席 岗位系数：19
3．总理助理工会副席中层正职（含持工作副职）
岗位系数：17
4．中层副职（含中层助理） 岗位系数：15
5．总帐会计 岗位系数：13
6．行员值班长 岗位系数：12
7．班长 岗位系数：11
8．员 岗位系数：10
五奖金考核标准奖惩
1．月度奖金系数分1120元
2．奖惩：
根单位全年完成效益情况公司计财处应着实事求科学认真态度二级单位认真进行考核审计实反映济运行状况年终公司评选出二三等奖予奖励未完成济指标单位视情予必处罚
六指标考核例求
项目
单位
利
润
安
全
营
欠
优质
服务
例保
二级维护
劳动纪律
分公司
40
30
25
5
快客分公司
70
25
5
汽车站修理厂高港站
70
10
5
15
处 室
70
15
15
七发放时间
1．月度奖：月20日
2．年终奖：视情确定
八审批程序
1．基层：基层制表计财处安机处运务处签署考核意见办公室审核总理室审批
2．处室：办公室制表计财处安机处考核总理室审批
九
1．公司计时岗员月浮200元纳入奖金考核
2．快客旅游分公司驾驶员浮动工资奖金行车费考核
3．分公司新开班线均50标纳入考核指标
4．基层单位年发生员变化视具体情况增增资减减资考核
5．外员享受奖金新进员年享受奖金（组织调动外）
6．总公司核定系数达奖金总额基层应根单位情况制定考核细实行二次分配分配方案报公司备案
7．考核部门应切实履行工作职责数实绩做科学认真实事求进行考核真正发挥奖惩激励机制作充分调动全体干部职工工作积极性
十办法公司新规章制度相抵触公司新规章制度执行
十办法二五年月起执行解释权属办公室
十二附件
1．利润指标考核办法
2．安全考核办法
3．营欠考核办法
4．优质服务考核办法
5．车辆例保二级维护考核办法
6．劳动纪律考核办法
二五年三月二十八日
附件1
利 润 指 标 考 核 办 法
利润指标完成例分（利润指标万元）
单 位
全年指标
月度指标
完成例
分
分公司
480
24
100
40
快客分公司
400
20
100
70
西站
166
138
100
70
高港车站
30
25
100
70
修理厂
0
0
100
70
南站
95
792
100
70
公 司
260
2166
100
70
二考核时间
月利润指标考核时间次月20日
三考核办法
根总理室分公司签订二○○五年营承包责目标书利润指标月累计完成利润情况进行考核月完成指标该项满分完成指标该项分扣分值年累计完成月份补足
四视利润
确特殊情况影响单位利润指标完成单位需次月15日前书面报告报总公司总理室研究意方作视利润计入指标考核
附件2
安 全 考 核 办 法
1．二级运输单位考核责行车事考核中分公司快客分公司发生重特行车事扣事单位月奖金30外理分安全理安全员奖金全部取消
2．汽车站考核责性商务事工伤事火灾爆炸事考核发生责性商务事扣事单位月奖金30发生死亡工伤事火灾爆炸事扣事单位月奖金30外站长分安全站长奖金（含浮工资）全部取消
3．修理厂考核重设备事火灾爆炸事职工工伤亡事考核发生重设备事火灾爆炸事职工重伤死亡事扣月奖金30外厂长分安全厂长奖金（含浮工资）全部取消
4．公司单位部门发生重特恶性事扣公司处室全体员月奖金30
5．全年未发生安全责事分公司快客理分安全理安全员予定奖励
附件3
营 欠 考 核 办 法
考核容考核基数确定
考核容指单位部门营收欠缴款车辆承包欠款单位欠款中未定款计划欠款考核追缴位情况
考核基数根相关单位承包车辆数业务发生量确定
二考核期限时间
年考核期2005年1月1日2005年12月31日月考核时间次月19―20日
三考核基数
1．分公司 基数 25万元
2．修理厂 基数 5万元
四考核方法求
1．达基数单位实行月度考核月帐面累计欠款数低等基数月奖金考核欠款项目满分超基数该项目分
2．汽车站高港站快客分公司核定正常周转金外原允许欠缴款未公司意发生欠缴款月考核追缴营欠项目分
3．货运分公司旅游分公司实行部硬包营欠考核承包合进行考核
4．三年难收回坏帐单位应组织力量进行追缴公司根追缴位数20进行奖励
附件4
优质服务考核办法
1．车辆单位汽车站服务质量问题引起新闻单位曝光受级机关通报批评扣月奖金15
2．保养修理质量引发重机务事扣月奖金15
3．收取保养费进行保养作业扣月奖金15
4．二级维护车辆检验合格率关键项目月累计达70扣月奖金10
5．严格执行汽车级维护工艺规范作业缺项漏项扣月奖金5
6．进出厂报修检验程序操作开出厂证明扣月奖金5
7．公司机务理规定擅更换车辆发动机车架扣月奖金5
附件5
车辆例保二级维护考核办法
1．二级运输单位考核车辆技术状况完率营运车辆二级维护期保养率车辆例保检查台率考核
2．分公司营运车辆二级维护期保养率例保台率低90（含90）扣月奖金5
3．快客分公司应根安机处安排车辆二级维护保养计划做车辆例保二级维护工作
附件6
劳动纪律考核办法
1．单位部门考勤表
2．具体考核标准公司关加强劳动纪律关规定执行
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