公司制度 会议理制度
会议理制度
保证公司营目标利实现时营理中存问题决策处理加强部门间工作协调提高营理工作效保证公司营理决策贯彻位做规定：
例会分：周办公例会月营理例会行政理例会部门工作例会
二例会容形式求
（）周办公例会
1会议召开程序：
（1）会议准备工作总理根部门营理中问题确定办公例会召开
（2）会议议题确定总理根整体安排部门征求会议议题意见确定会议议题会议召开
（3）总理根会议议题时间安排落实部门准备会议议题汇报材料相关确定会议召开时间
（4）会议总理持
2会议容：已确定议题召开
3会议参加员：公司部门
4会议列席员：公司指定相关员
5会议记录办公室文员根会员发言会议决议实准确记录整理会议结束16时整理原始记录根决议起草会议纪报总理审核签发部门执行落实
6公司召开项会议筹备组织办公室安排专全面负责会议召开通知会员签登记会议纪律求会议场布置卫生扫会议品饮水等准备工作
（二）月营理例会：
1会议程序：周办公例会程序进行
2会议容：
（1）部门月工作情况月工作计划作汇报提出工作中具体问题运营情况进行全面分析
（2）总理部门营理工作进行全面总结分析讲评通报公司关决策事项会议精神月工作进行布置安排
（3）部门工作协调统思想决策确定部门需解决问题
（4）相互交流互相通报信息传达公司项工作意见时事政策
3参加会议员范围：部门
4会议召开时间：月次根公司具体情况进行安排会议时超半时
5会议总理持
6会议纪：会议记录会议纪办公室文员根会员发言会议决议实准确记录整理会议结束16时整理原始记录根决议起草会议纪总理审核签发部门执行落实
（三）公司理例会：
1会议容：
（1）传达公司理文件统理思想
（2）日常理工作中出现问题进行通报批评表扬先进奖优罚劣
（3）日常办公秩序劳动纪律员工素质信息传递商务礼仪文书处理环境卫生办公品业务知识工作督察督办等进行讲评公司工作员应知应会进行培训
2参加会议员范围： 公司全体理员员工骨干
3会议召开时间：季度召开次会议召开时超半时
召开时间相固定具体召开时间办公室通知
4公司理例会力资源总监持分领导列席参加
（四）部门工作例会：
1会议容：
（1）传达公司理层周办公例会精神会员汇报周工作完成情况存问题周工作计划安排需级帮助解决问题
（2）部门周工作进行全面总结工作质量工作效率工作创新工作秩序行政理劳动纪律员工素质进行讲评批评落表扬先进周工作进行布置安排
（3）部门工作协调统思想统工作口径确定属需解决问题
（4）相互交流互相通报信息传达公司工作安排意见营理决策文件会议精神等
2参加会议员范围： 部门全部工作员
3会议召开时间：周少次会议召开时超三十分钟召开时间相固定具体召开时间部门定公司例会突报办公室确认
4部门工作例会部门召集持部门履行职务行时需报告办公室确认指定召集持
5会议记录部门安排专负责会整理出会议记录部门签发迟次日午九点前报送办公室备案
6部门部门会议决议进行督办落实
三会议纪律
（1）会员会议召开时间前五分钟会议通知点严格遵守会议时间紧急事宜应提前组织召开会议领导请假时报办公室事补办请假手续请假旷工处理迟分钟处罚二十元类推计算处罚满三十分钟旷工半天处罚办公室负责办理处罚手续交财务事月工资扣
（2）会员手机必须设震动关闭会场接电话违反次处罚二十元办公室负责规定办理处罚手续
（3）会员发言力求言简意赅时间意识禁止谈会议关事情
（4）会议进行中意进出会场没会持允许中途退会否旷工处全公司通报批评
（5）会议中允许喧哗回走动影响会议秩序否次处罚二十元全公司通报批评
（6）会员应注意着装坐姿（站姿）端正禁止吸烟禁止交头接耳开会否次处罚二十元全公司通报批评
（7）会员断发言发言者吹毛求疵
（8）会员应保持会场整洁准吐痰扔纸屑会议结束座椅整理否次处罚二十元全公司通报批评
（9）会员记录员会议容秘密事项负保密义务涉秘密事项会议纪记录员应保密方整理否次处罚六十元全公司通报批评情节严重者岗辞退
事理制度
1公司事理走正规化制度化现代化道路章循情况提高力资源理水造支高素质员工队伍特制定制度
2公司原：德兼备德先公司道：事择适保持动态衡
3公司力资源理基准：公开公正公效激励约束位员工
（1）公开指强调项制度公开性提高执行透明度
（2）公指坚持制度面前等原员工提供等竞争机会
（3）正指位员工工作业绩做出客观公正评价予合理回报时赋予员工申诉权利机会
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会议理制度
保证公司营目标利实现时营理中存问题决策处理加强部门间工作协调提高营理工作效保证公司营理决策贯彻位做规定：
例会分：周办公例会月营理例会行政理例会部门工作例会
二例会容形式求
（）周办公例会
1会议召开程序：
（1）会议准备工作总理根部门营理中问题确定办公例会召开
（2）会议议题确定总理根整体安排部门征求会议议题意见确定会议议题会议召开
（3）总理根会议议题时间安排落实部门准备会议议题汇报材料相关确定会议召开时间
（4）会议总理持
2会议容：已确定议题召开
3会议参加员：公司部门
4会议列席员：公司指定相关员
5会议记录办公室文员根会员发言会议决议实准确记录整理会议结束16时整理原始记录根决议起草会议纪报总理审核签发部门执行落实
6公司召开项会议筹备组织办公室安排专全面负责会议召开通知会员签登记会议纪律求会议场布置卫生扫会议品饮水等准备工作
（二）月营理例会：
1会议程序：周办公例会程序进行
2会议容：
（1）部门月工作情况月工作计划作汇报提出工作中具体问题运营情况进行全面分析
（2）总理部门营理工作进行全面总结分析讲评通报公司关决策事项会议精神月工作进行布置安排
（3）部门工作协调统思想决策确定部门需解决问题
（4）相互交流互相通报信息传达公司项工作意见时事政策
3参加会议员范围：部门
4会议召开时间：月次根公司具体情况进行安排会议时超半时
5会议总理持
6会议纪：会议记录会议纪办公室文员根会员发言会议决议实准确记录整理会议结束16时整理原始记录根决议起草会议纪总理审核签发部门执行落实
（三）公司理例会：
1会议容：
（1）传达公司理文件统理思想
（2）日常理工作中出现问题进行通报批评表扬先进奖优罚劣
（3）日常办公秩序劳动纪律员工素质信息传递商务礼仪文书处理环境卫生办公品业务知识工作督察督办等进行讲评公司工作员应知应会进行培训
2参加会议员范围： 公司全体理员员工骨干
3会议召开时间：季度召开次会议召开时超半时
召开时间相固定具体召开时间办公室通知
4公司理例会力资源总监持分领导列席参加
（四）部门工作例会：
1会议容：
（1）传达公司理层周办公例会精神会员汇报周工作完成情况存问题周工作计划安排需级帮助解决问题
（2）部门周工作进行全面总结工作质量工作效率工作创新工作秩序行政理劳动纪律员工素质进行讲评批评落表扬先进周工作进行布置安排
（3）部门工作协调统思想统工作口径确定属需解决问题
（4）相互交流互相通报信息传达公司工作安排意见营理决策文件会议精神等
2参加会议员范围： 部门全部工作员
3会议召开时间：周少次会议召开时超三十分钟召开时间相固定具体召开时间部门定公司例会突报办公室确认
4部门工作例会部门召集持部门履行职务行时需报告办公室确认指定召集持
5会议记录部门安排专负责会整理出会议记录部门签发迟次日午九点前报送办公室备案
6部门部门会议决议进行督办落实
三会议纪律
（1）会员会议召开时间前五分钟会议通知点严格遵守会议时间紧急事宜应提前组织召开会议领导请假时报办公室事补办请假手续请假旷工处理迟分钟处罚二十元类推计算处罚满三十分钟旷工半天处罚办公室负责办理处罚手续交财务事月工资扣
（2）会员手机必须设震动关闭会场接电话违反次处罚二十元办公室负责规定办理处罚手续
（3）会员发言力求言简意赅时间意识禁止谈会议关事情
（4）会议进行中意进出会场没会持允许中途退会否旷工处全公司通报批评
（5）会议中允许喧哗回走动影响会议秩序否次处罚二十元全公司通报批评
（6）会员应注意着装坐姿（站姿）端正禁止吸烟禁止交头接耳开会否次处罚二十元全公司通报批评
（7）会员断发言发言者吹毛求疵
（8）会员应保持会场整洁准吐痰扔纸屑会议结束座椅整理否次处罚二十元全公司通报批评
（9）会员记录员会议容秘密事项负保密义务涉秘密事项会议纪记录员应保密方整理否次处罚六十元全公司通报批评情节严重者岗辞退
事理制度
1公司事理走正规化制度化现代化道路章循情况提高力资源理水造支高素质员工队伍特制定制度
2公司原：德兼备德先公司道：事择适保持动态衡
3公司力资源理基准：公开公正公效激励约束位员工
（1）公开指强调项制度公开性提高执行透明度
（2）公指坚持制度面前等原员工提供等竞争机会
（3）正指位员工工作业绩做出客观公正评价予合理回报时赋予员工申诉权利机会
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