公司理制度
考勤制度
1国家规定实行八时工作制八时员工必须时班周星期星期六工作日夏季午8:30班午18:30班(冬季午9:00班午19:00班)中午休息时间12:___14:00月___天休假
2
员工必须实签迟早退___元分钟扣累计迟时矿工天
3事假需提前天部门负责申请意行政部报批事假天数扣事日工资(基工资___天__事假天数)
4
开工作会议迟分钟罚款___元会视旷工
未述第
3___条执行视旷工旷工天扣事三倍日工资(3__基工资___天)旷工三天者视动离职
5月迟早退病假事假旷工者予全勤奖___元月(试期员工享受遇)连续___月全勤员工次性奖励___元带薪调休三天连续___月全勤员工次性奖励___元带薪调休六天调休时间安排行政部报批
6合期部门理员工动离职须提前___天行政部提交书面申请负责批准办理交接手续清算财务单方执行
7
员工违反公司制度工作业绩佳辞退批准日起周调离
8
员工试期时提出辞职公司时提出辞退
9
例会公司周六午4点钟例会公司全体员工(请假跨市出差外员工)必须参加已约客户工作忙回家赶车等口参加例会参加视旷工天处理工作事先客户做沟通做工作安排
二员工福利遇
1公司试期满三月员工年签定劳动合合期劳资双方擅违约违约应赔偿事___天工资种福利补贴
2位公司员工生日天获公司赠送生日蛋糕礼物份公司聚餐次
3公司年___员工二次外出野外郊游活动时间安排春季次秋季次
4季度评选部门优秀职员予通报表扬物质奖励___元年终公司评选年度佳员工时获公司额外嘉奖
三费报销制度
1星期五费报销日(员工休假出差等外)时补报报销严格执行负责审核统交财务部
2报销餐费时应填写业务招费报销单报销交通费填写交通费报销单报销费填写费报销单
3填制报销单时应报销单格式填写部门时间报销容金额手原始___附报销单面原始___丢失必须写明原财务部报总理批准允许便票坚决禁止补票假票行发生发现予严惩
4填写粘贴报销单审批程序交关理签字财务部审核交出纳报销领款
5劳务费支出应填写支出明细单注明支出事金额领款联系址领款手证明签字总理批准方支出
6客户购买礼品应事先相关负责申请批准统行政部采办领登记
7报销票代______遗失果负
四离职
雇佣终止时雇员须填写交接报告资料交相关员相关员签字交总理终签字交财务部领取月工资属公司切财产必须退直接行政部相关部门包括耐文具全部桌柜钥匙电脑种文件资料等等
五应答电话
速应答电话应答时先报公司名称姓名应答转接电话定力帮助方代表公司第印象十分重通话态度讲话方式会影响公司形象记住:
l应答电话精神振作声调悦耳l请方留言时正确记方姓名___号码记接电话日期时间l事离开办公桌应答电话l离开办公桌告诉事桌留言讲明处估计时间回
遵义宏宇庆典传媒限公司工资制度方案
正式员工工资制适范围
公司签订正式劳动合员工雇佣员工公司通考查学历工作验工作力等综合资历担职务确定薪级试期结束公司根实际表现决定否调整薪级工资模式:采结构工资制
员工工资基础工资+工龄工资+提成+津贴奖金
全勤奖月___元根规定月休息___天类假期公司请假理办法决定工资扣
1事假事假天均日岗位工资扣
2旷工:旷工天均日岗位工资三倍扣业务员效益奖:
员工利益公司效益息息相关根公司性质作规定:
业务员月营业额20000保底工资3000业务员营业额没达___元底薪___元超出两万超出部分___提成
二业务员月业务总金额达___万元(包含___万元)公司提成单独奖励绩效奖___元月业务总金额达___万(包含___万元)公司提成单独奖励绩效奖___元
三勤维护员底薪___元
四试期员工工资律___元
广告业务提成均___企业宣传片提成均___企业app手机移动台搭建提成___
津贴
办公室:生活费补助200业务部:生活费补助200话费___元员工龄工资设定标准:
公司连续工作满年员工月工龄工资___元满两年员工月工龄工资___元满三年员工月工龄工资___元满四年员工月工龄工资___元
试期间计算工龄
连续请事假超___天年请事假累计超___天者取消工龄新员工遇执行重新计算工龄(获特批外)
辞职复职原工龄取消新入职时间重新计算工龄
遇提升月起提升相应职位工龄工资计算降职薪资发放
1员工薪资订月___日前发放月薪资(特殊情况会作时调整)
2辞职员薪资辞职期满办妥离职移交手续第二日发放
3领薪时必须亲签章具领缺席事亲领时部门代签
第十条方案董事会批准实行解释权董事会
遵义宏宇广告传媒限公司
___年___月___日
(方案日生效)
记
员工请业绩证明存空话
薪水里:
老板___付薪水
没企业快速发展高额利润员工获取丰厚薪水公司赚钱员工获较回报某种意义讲公司赚钱加薪事行必须良业绩证明公司珍贵资产证明帮助公司赚钱谁公司创造业绩谁薪水高公司赚钱公司需
二没功劳苦劳白劳:
企业结果程
企业中员工辛苦忙碌果缺乏效率没做出业绩切辛苦皆白费切付出均没价值
1追求正果出正果工作富成效做事追求结果___说做时___做效持恒付出折扣努力理想回报
2企业员工价值认程度取决员工企业创造业绩少
3坚持绩效获取提升作理出发点绩效水作考核理工作效性
4工作价值市场价值决定着员工分配基准绩效水决定着员工实际获
三白猫黑猫抓住老鼠猫:
业绩力价值证明
优秀员工标准什业绩结果英雄时代结果作标准检验切时代
四没业绩剥削企业
老板工资思进取白白耗费公司资源员工公司创造价值剥削企业
五流业绩套牢老板心
老板利益会留业务力强员工馅饼会天白白掉努力工作取定成绩老板会重
公司作营实体必须利润维持发展发展便需公司中员工贡献力量智公司员工努力证明业绩战场员工证明唯法业绩时果没做出业绩迟早枚弃棋子
企业需够解决问题勤奋工作员工
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