员工绩效考核制度范文

员工绩效考核制度范文
　　员工绩效考核制度
　　第条工作绩效考核简称考核目通员工定期工作成绩工作力考核握位员工实际工作状况教育培训工作调动提薪晋升奖励表彰等提供客观更重通评价促员工计划改进工作保证公司营运发展求
　　第二条绩效考核原
　　1考绩制造员工间差距实事求发现员工工作长处短处扬长避短改进提高
　　2考绩应规定考核项目事实
　　3考绩应确认事实者材料
　　4考绩始终应公正原决允许营私舞弊
　　第三条适范围
　　规列员外适公司全员
　　1考核期开始进公司员工
　　2私病伤连续缺勤三十日者
　　3公伤连续缺勤七十五日者
　　4然考核期职考核实施日已退职者
　　第四条公司员工考核分试考核时考核年终考核三种
　　()考核公司事规规定聘员均应试三月试三月应参加试员考核试部门考核试部门认必缩短延长试时间改派部门试解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报理核准延长试超3月考核员应督导考核提具试期间心报告
　　(二)时考核
　　1部门属员工应工作效率操行态度学识月进行考核特殊功者应时报请奖惩
　　2员工假勤奖惩应统计详载请假记录簿提供考核参考
　　(三)年终考核
　　1员工年12月底举行总考核1次
　　2考核时担初考部门参考时考核记录事记录假勤记录填具考核表送复审
　　第五条考核年度1月1日12月31日止
　　第六条考核标准
　　()事考核种类
　　事考核分两种：
　　1力考核参职标准员工定时间职务力进行评定
　　2业绩考核参职务标准员工定时间务工作完成情况进行评定
　　(二)事考核必须握力
　　事考核握测评力职务担力包括潜力显力潜力员工拥开发力显力指职工工作中发挥出表现业绩努力潜力根知识技体力验性力握显力通工作业绩(质量)工作态度握具体包括：
　　知识潜力体力力验性力显力工作业绩质量态度
　　第七条考评者职责
　　1第次考评者必须站直接监督立场想特强调评分评语评定显著影响事项必须予注明
　　2第二次考评者必须职务级高第次考评者关需特强调评分评语第次评定明显差方必须予注明
　　特遇第次评定显著差情况需倾听第次考评者意见必话相互商讨评定作出调整
　　做出调整情况少应该第二次评定结果告诉第次考评者
　　3裁定拍板者参考评定报告作出终评语
　　4职务级层次少部门二次考核省掉
　　5事考核公合理进行考核者必须遵守原：
　　(1)必须根日常业务工作中观察具体事实作出评价
　　(2)必须消考核者发恶感情心等偏见排种顾虑信念基础作出评价
　　(3)考核者应根作出评价结考核者进行扬长补短指导教育
　　(4)考核程中注意加强级间沟通力开发通考核者填写考表解考核者评价级意见建议便级间相互理解
　　第八条 考核结果运
　　考核结果应开发利员工力应事理遇方面工作中做法：
　　1教育培训
　　理者教育工作负责考虑教育培训工作时应事考核结果作参考资料掌握教育培训进开发利员工力工作关键
　　2调动调配
　　理者进行员调配工作岗位调动时应该考虑事争考核结果握员工适应工作适应环境力
　　3晋升
　　根职资格制度进行晋升工作时应该力业绩考核评语作参考资料加运考核评语职资格制度求规范化
　　4提薪
　　年度提薪际应该参力考核评语决定提薪幅度
　　5奖励
　　奖励分配应做贡献应该参业绩考核评语进行
　　第九条考核结果反馈部门理通面谈形式考核结果考核评定容程告诉考核者指明努力方培养发展点相应期目标条件等等
　　第十条考核表保查阅
　　()考核表保
　　1保者
　　考核表规定保者加保
　　2保期限
　　考核制成日起保存十年退休退职员关考核表退休退职日起保存年
　　(二)表容查阅
　　理者工作中涉某员工事问题需查阅关容时考核表保者提出查阅求
　　第十条 考核者培训
　　()取考核者资格必须考核者培训
　　(二)培训包括：
　　1理解考核制度结构
　　2确认考核规定
　　3理解考核容项目
　　4统考核基准
　　第十二条力资源部负责考核考绩计划具体组织工作
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