9. 离职成本分析Pre-turnover costs 离职前成本
slower work pace 工作效率降低
increased absenteeism 缺勤增加
Separation costs 分离成本
severance pay 离职工资
unemployment costs 失业成本
litigation fees 诉讼费用
Vacancy costs 空缺成本
lost opportunities in sales and service
销售与服务机会的流失
overtime pay for employees who pick up the slack 有关人员的加班工资
Recruiting and new-hire processing costs 重新雇佣成本
直接成本:打广告费用,印刷材料费用,员工推荐候选人给与的奖励费用,安置到外地的费用,一次性搬家费用,背景调查的费用
负责招聘,处理面试资料,面试,测试,新员工培训的员工的工资
后勤支持人员的工资
10. 绩效考核 VS 绩效管理出现于70年代;
被称为“结果趋向的评估”;
它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估;
评估被用于整体绩效并且与个体目标相关。
考核将有助于雇员改进绩效,通过确认能力和不足,来确定他们的能力如何最有效地在组织内使用,和如何改进缺点。是将组织的和个人的目标联系或整合以获得组织效率的一种过程;
是对所要达到的目标建立共同理解的过程,也是管理和开发人的过程,以增加实现短期和长期目标的可能性。