团队执行力学习心得

团队执行力学心
　　公司周六组织观陈永亮老师超级团队执行力学中受益匪浅感触良点心体会愿家分享谈谈陈老师提出良沟通执行核心
　　沟通组织日常生活中基方式信息思想交换情感享交流程沟通组织中成员联系起实现目标手段沟通双必误会沟通中消沟通双方面事情果方积极动方消极应沟通会成功许企业理问题沟通畅引起通痛痛通团队执行力战略决策转化结果满意度精确度速度项系统工程理断优化文化建设演进良沟通理灵魂执行核心
　　理程中工作安排化解突进行计划控制需良沟通企业部良沟通文化员工真实感受沟通畅通带工作快乐加强企业部沟通理理层工作更加轻松普通员工幅度提高工作效益时增强企业凝聚力竞争力理组织团队进行效沟通造出高效执行力团队显示出企业营活动中强生命力
　　学3点沟通技巧
　　（1）汉堡包式沟通 听说……欣赏……认……分三层正汉堡包两片面包夹着层肉体现高深领导身
　　（2）运肢体语言促团队成员参沟通时太开放成员善抓住说话机会需帮帮助参沟通根关注
　　(3)掌控情绪  果表现出强烈信心会沟通象倾听 果表现出种焦虑沟通象会紧张安表情会建议产生疑惑
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档