村暖花开四月幸参加总行校2010年第期培训班修院周密安排丰富培训容聘请国知名专家学者教授尤北京学赵琛教授讲授提升战略执行力课深受启发面提高执行力方面谈点肤浅学感想
简单说执行力员流程战略流程运营流程合理进行运达战略规划实现改进提升竞争力必须加强执行力说企业生存发展关键执行力否位
执行力底重?什满街咖啡馆唯星巴克枝独秀时做pc唯戴尔独占鳌头做超市唯沃尔玛雄居零销售榜首造成原企业执行力差异仅战略企业激烈竞争中脱颖出执行力企业创造实质价值企业长久生存成功必条件激烈竞争中够终胜出企业疑具强执行力
企业中仅领导中层理员具执行力远远够必须执行力落进职工思维意识中建立种企业执行文化企业执行文化建设中力倡导工作学历化学工作化学知识转化专业应力提高执行力?重点抓四方面执行力建设
第面现实勤员工沟通现领导企业前景优势夸夸谈问弱项时会含糊词避重轻换句话说缺乏面现实勇气欠缺实事求精神面事实执行力核心企业变卓越做基业长青想企
业建立起执行力文化必须坚持实事求确保进行谈话时候实现基础包括解员工做什工作进行实施目标程中遇问题现否已找正确解决办法等样解信息呢?必须做:1建立员工沟通渠道2问听3正确话争4方面技巧
第二踪目标解决问题领导者务制定计划应该进行踪计划实施检查确认结果设定周期针达成率生产效率做方面考评反省出现问题时找原寻求解决办法否没踪目标明确具体没意义应建立份详细执行计划捆绑日程目标转化成具体行动时间表细节
第三抓队伍建设提升位员工执行力团队凝聚力执行力表现团队中领导作核心凝聚力执行躯体注入动力执行力组织仅领导高执行力团队成员执行力提出求断学进步成长提高日益复杂社会应变力终提高执行力提升员工力途径方面学培训教育等重方法工作中遇问题时领导者予指导员工起分析解决问题程领导者培养员工重效手段
第四薪酬激励薪酬激励单单金钱激励时隐含着成激励位激励等企业建立起执行力文化必须薪酬工作绩效挂钩员工获薪酬贡献成正企业通员工绩效考核岗位间晋升降级量化考核数员工绩效考核岗位间晋升降级量化考核数员工历种努力工作提高工作业绩避免消极局面
追求卓越永停息理性务实态度力求完美精神创造中行新辉煌
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档