第篇:生产部车间总结
公司总理正确领导紧紧围绕公司宏伟战略目标制定项工作计划团结带领士泰生产全体员工面前未力成高品质低成需求缩短生产周期需求环保挑战士泰员工幸福利益’
波三折事变动迎难真抓实干全面实现初步确定项奋斗目标2014年士泰成立困难年众周知原半年士泰公司陷入相混乱局面特面公司重事变动调整部门员工思想迷乱段时间里极少数中出现士泰公司利言造成较恶劣影响危受命徐总力支持范理统筹组建新生产营班组
新班组成立统员工思想工作放突出位置提出精诚团结求实奋进’工作理念身作责加强方面协调利场合次强调团结重性采取形式教育引导全体员工统思想公司整体利益重进步增强员工翁意识企业凝聚力心力全面加强徐总带领全体员工焕发新工作热情立足职私奉献完成生产部达生产务提供强精神动力智力支持里代表生产员工徐总营策略报告准绳相应做面工作简总结:
叙述生产放松
士泰环节中心生产出效益高品质脱离开生产说辞苍白力外环境困难情况做法首先稳定生产队伍公司结构变化生产系统思想涣散工作滑坡产量降全体员工高度负责态度切实抓生产工作克服员减少生产交期越越短务繁重等系列困难问题全体员工技术员计失勇担责11月份围绕生产力提升首先清废裱封面工序布局进行调整清废搬折页机旁清废产品直接交折页机省拉货缠绕时间节省缠绕膜费提高生产效率时节约必浪费
叙述二工作理’核心
工作推行目标理工作理方面目标理’导进行效沟通折扣规定绩效标准实现工作目标根公司项工作求绩效指标制定生产工序绩效指标绩效指标数表格体现做具体化清晰化细节化规定数源落实责督查规定时间进行统计汇报
鼓励属设定目标位员工位班组长制定工作目标计划惯目标设置分解目标实施完成情况检查奖罚手段员工部门领导充老板理变做’做’
叙述三物料理
进步完善公司物料理制度落实执行建立完善物料定额根物料定额物料领发制度发料控制物料杜绝浪费
叙述四设备理
全面推行设备点检理施行设备三定’理设备定号’理定组’保养定’台设备程序统编号台设备固定编号根谁谁谁负责维护保养原设备保责台设备保设备理纳入岗位责制
第二篇:生产部车间 工作标准
生产部车间工作标准
()职权
1受生产部理授权具生产现场关员设备工作时间生产务等时调度调整权力
2违规违纪员工公司规定作出处罚决定(须审批程序报批)权力
3生产部理建议调职责
1确保生产部制令制程形式达日生产务完成
2参产品实现程质量策划落实质量控制项措施组织全面质量理全员质量理活动确保公司质量目标达成
3贯彻落实公司事设备安全质量等项规章制度
4根制令制程开出领料单领取辅助材料发放
5合理编排班组安排维修员工作
6组织安排员工思想教育技术培训工作
7掌握员工思想动态深入细致做员工思想工作定期生产部理报告员工动态员工意见求
8做员工技术考核绩效考核考勤工作
9完成领导交办工作
(三)工作考核评分标准
1生产准备
根排产单生产作业周计划日制令制程时正确领取发放芯圈网布商标清理合格品剩余材料时退库发错材料发生次扣5分材料领发放时影响生产发生次扣2分次合格品剩余材料时退库扣1分材料存放零乱没定位存放标识发现次扣1
分
2现场调度
⑴车间理实施办法车间现场生产调度规定时恰处理生产程中出现种质量异常设备异常停机料停机物等种问题属班职权范围应处理问题推卸责作处理次扣25分处理次扣1分
⑵规定需报问题需问题发生10分钟报生产部次时报扣2分
⑶认真填写值班记录
缺1天记录扣2分填写认真扣1分
3员组织
编排班组员做公公正量施走访10位员工根反映意见酌情扣02分
4员工教育
⑴月召开次员工会总结月工作表扬先进批评进周召开次班组长会议讨研究工作少开次扣2分
⑵受处罚员工(质量奖罚)必须24时找谈话帮助提高认识达教育提高化解消极素目次未求做扣2分
⑶月生产部理汇报次员工思想动态员工意见求未做扣2分
5执行纪律
求班时23时间车间巡视发现违规行严格车间理实施办法作出处理先生坚持原敢处理发现次扣2分制度面前等讲情讲关系发现次接员工投诉属实扣2分
6安全生产
起1万元设备损失责事工伤住院1月身安全责事扣5分起1000元设备损失责事工伤治疗休息1星期身安全事扣2分
7产品质量
求车间交检产品质量合格率(包装班成品检验员技术品保部检验员抽检结果准)达公司质量目标1批次低公司质量目标01扣1分提高01奖1分求工序产品修复废品率控制规定范围全月统计超01扣1分降低01奖1分
8设备改造修旧利废提高产品质量方面做出突出成绩酌情加510分
9完成领导交办工作
求行动迅速效率高质量时圆满完成领导交办部门月工作计划中负责工作务1次没时完成符合领导求扣2分
10组织纪律
求模范遵守公司项规章制度次违规违纪视情节轻重扣25分
第三篇:生产车间工作总结
生产车间工作总结
资助款|20140628094107
2014年半年级领导全体员工努力突破性完成半年集团公司达工作务生产车间工作总结六月份综合车间维修台次3021定点客户维修台次1265现金客户维修台次1239保险客户维修台次511领配件金额416665659元工时金额1260013元合计金额542666959元月均销售额90444493元成绩中包含着级领导智慧员工辛勤汗水原体制生产基础公司领导年决定公司项理工作提升新高度车间方面做方面:
第:规范公司项理制度统执行标准仅制度完善加控加强制度执行期间理执行中出现问题进行时发现时解决确保制度执行效性
第二:加强培训工作提高员工整体素质流企业需流成区领先理先进公司必须支素质较高结构合理技术硬队伍公司全面落实集团力资源发展规定基础合适合适岗位制定出科学培训机制激发员工学动力培训作种奖励办法奖励公司突出贡献员工业务骨干工作总结生产车间工作总结
第三:控制车间生产安全卫生提高车间生产安全清洁状况三月中旬开展5s理维修电缆插销举升机烤漆房消防器材等系列维修设备安全器材进行维护划分具体摆放位置责班组原月扫变成周五午彻底清扫清扫部位原面窗台增添车间悬挂条幅示板玻璃货架时配备摆放零件拖车垃圾箱维修程中强调班组维修程中四落车间维修状况规范操作流程相应提高
第四:提高员工维修程中服务意识班组找维修程中客户期值差距年三月份增添客户回访制度通周班组会议周回访情况良性闭环通种方法班组实践中找差距做工认真程度服务意识原基础提高员工身工作惯公司求缩客户休息室改变功夫符心全体努力客户满意度真正迅速提升
然半年销售额超额完成务细分客户群体毛利润情况现金客户定点客户维修台次远远超保险客户实际毛利润保险车辆占销售金额百分四十定点客户现金客户站百分三十左右通种数分析认半年工作开展中应该稳步发展保险客户时加现金客户定点客户巩固维修车型突出站特色树立综合车间车型作出卓越品牌
半年生产理方面定公司项规章制度认真执行高举公司发展理念坚守公司发展思路增强服务意识团结协部门努力完成半年指标车间项工作做更
第四篇:生产部2014年总结2014年工作计划
天写份工作总结生历中程生中第次心紧张激动
龙华迎第三年头里机遇挑战存感责胆子更加重回顾学校生活单纯快乐然现已成新环境生
说次全新开始空闲余常常思考着种心境诠释刚刚年回想起年前做想幼稚许家庭环境切喜欢说话惯性年努力改变努力改变切:感谢陪生活感谢起成长起分享心酸快乐…
社会辛劳泪水存足时转变思考更转变知觉中积累出者说冥冥中种生选择生活里充满激情饱含着泪光甚挣扎次次推动前进路面着没面境遇理想信念催动成长懂应该品味生滋味现份2014年度述职报告请予审议
工作回顾
里半月产品认识解坚信没谁会快掌握…然时间没问题…刚里焊锡觉轻松呵呵天行…句话说位谋事觉车间需改进~焊锡吸烟机知道没清洗风叶没马力反正起作配备风扇样减少感染率空气觉车间空气浑浊理应四周安装通道窗样应该会点……空压机太吵厂房二楼什装楼说什吵着说悄悄话少安静工作环境……纪律位老改进……
包装说真出久第次听岗位时听觉点笑现然做说意行动吧努力做……包装里想什产品找先检验包装次270没检验知道会出问题……然闲时忙时受……装盒子gps3m菲林天线等反正抬胳膊扔出装盒子什整齐放里浪费时间弄整齐……里时间说……
二2014工作计划
努力完成职工作余学更关物料统计方面知识提高
做数登记分析
做成品产量出货数报表……
感谢老机会时予工作重担12年挑战更里总结年次感谢帮助位事帮助支持步步走天
年体会深真诚工作周围友善心面事件事事力求精致态度目标努力力求完美结果想说种激励挑战然社会变性变坚信目标信念走条路会生活两字里面找生价值……会谓空虚寂寞聊厌倦败 生产部:
第五篇:生产部2014年总结2014年工作计划
生产部2014年总结2014年工作计划
时间梭新年钟声敲响2014年告光辉2014年容辞旧迎新际第次尝试年行动语言表达
天写份工作总结生历中程生中第次心紧张激动
总觉没细细回味年中获千般感受2014年已进入细细回顾年走路总陷拔回忆感叹中2014年生旅程中转折年年中离开父母怀抱谓社会学里面着虚伪现实…迎更挑战思考机遇挑战存年代
龙华迎第三年头里机遇挑战存感责胆子更加重回顾学校生活单纯快乐然现已成新环境生说次全新开始空闲余常常思考着种心境诠释刚刚年回想起年前做想幼稚许家庭环境切喜欢说话惯性年努力改变努力改变切:感谢陪生活感谢起成长起分享心酸快乐…
社会辛劳泪水存足时转变思考更转变知觉中积累出者说冥冥中种生选择生活里充满激情饱含着泪光甚挣扎次次推动前进路面着没面境遇理想信念催动成长懂应该品味生滋味现份2014年度述职报告请予审议
工作回顾
里半月产品认识解坚信没谁会快掌握…然时间没问题…刚里焊锡觉轻松呵呵天行…句话说位谋事觉车间需改
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二2014工作计划
努力完成职工作余学更关物料统计方面知识提高
做数登记分析
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年体会深真诚工作周围友善心面事件事事力求精致态度目标努力力求完美结果想说种激励挑战然社会变性变坚信目标信念走条路会生活两字里面找生价值……会谓空虚寂寞聊厌倦败
生产部:
二零二年元月二日
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