企业生产工作总结(精选篇)
第篇：2014年石油化工仓储企业生产工作总结
石油化工仓储企业
生产部2014年工作总结
2014年生产部安全生产线节前全面安全检查契机认真落实隐患排查开展柴油质量监控认真组织项生产理活动利完成项生产务现1月份工作总结：
精心组织确保业务执行力
2014年生产累计船进4次计7312956吨船出3次计5423768吨车进3次计8866吨车出166次计356878吨灌桶48桶计91吨
二严格落实质量理措施确保货物收发存质量安全
（1）继续加强库物料品质监控督促化验员库物料入库物料质量理船进船出车进车出物料取样分析收发存期间质量良反映
（2）组织班组处理d2d3bc01cp6ch3线d10d12b06b13d01c10c03c02c01b13罐线清理验收合格投入
（3）定期刷新基础油发车线台帐确保基础油发车质量受控
（4）检查中控线台帐记录现场设备运行记录确保记录真实减少线处理次数提高作业效率减少源消耗
（5）定期取柴油样分析定时发布柴油色度趋势报告编制1
月份质量月报
三严格落实数量控制措施确保货物收发存数量安全
（1）编制生产作业计划书落实客户业务执行
根业务计划编制法兰邦德力基础油外轮锦明油36基础油安润1#汽油杜鹃基础油生产作业计划书通 oa 评审发布 重点落实汽油接卸流程储罐附件检查确保船舶切换流程扫舱线通球操作安全
（2）牵头召开东北业务执行协调会安全接卸汽油入库
18日生产部组织值班理计量员参加东北业务执行专题会议会业务部东北业务模式会员做介绍hse部前码头安全理储罐顶水等环保工作提具体求生产部东北物料数质量理提出入库前检验入库验收日常监控安全出库工作步骤月21日成功接卸安润1#第船汽油目前库数量正常
四班组建设等工作
1开展员工培训组织员工学生产调度会会议纪中安全刻容 月班组组织部培训12次班组消防训练4次
2配合公司安委会组织春节前安全检查发现生产关安全隐患1项部门督促班组时整改整改时率100
3继续优化abc作业成统计核编制abc精益项目总结发财务部
4积极开展6s理组织班组固废堆放处整顿清理清扫持续清理横二沟卫生落实日处理效果监督检查
5落实调度会精神加强值班理交接班理实行关键岗位表单化交接效控制交接班程中存风险
6春节期间根业务计划合理安排岗位员重点强调节日期间劳动纪律严禁酒岗疲劳岗
五足改进方面：
月外轮船舶离泊期间码头发生护弦损坏事件该事件说明码头储运工船舶作业期间巡检力度够风险理意识强生产部已责进行通报处理时制定防范措施提高码头储运工工作责心
第二篇：企业安全生产工作总结
2014年度安全生产工作总结
直公司坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水截止目前公司未发生起轻伤事开创安全生产工作新局面构建谐社会造安社会作出积极贡献
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位签订安全生产目标理责书部门 手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事队领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度严格执行现场开取违规单制度时工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50——100元鼓励职工提合理化建议举报险肇事违规行强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成统领导单位全面负责职工广泛参责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场体系运行安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点公司电器机械设备等方面组织专业员进行检查严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核做 双基理基础扎实专业理支撑力综合监保障安全生产提供强力专业保证针生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患
第三篇：2014年度企业安全生产工作总结
**天运建筑劳务限公司
2014年度企业安全生产工作总结
年司区安监局公司领导正确指导坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位部门签订安全生产目标理责书缴纳安全风险抵押金部门手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先扣安全风险抵押金增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事部门领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50—100元鼓励职工提出安全隐患提案强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励月员工提出安全隐患提案会公司级月度安全会议列出求部门时提出整改方案进行整改通知推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期兄弟单位事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整
规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点司电器机械设备等方面组织专业员进行检查严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改司专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核针司生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患做责措施资金时限预案五落实
五抓班组日常理握四关键开展种活动
班组安全生产基层单位结合工作实际细实抓起断提高班组长安全理水安全操作技着力提高名职工安全保护意识力做班组安全工作日常理抓四关键：抓关键时间二抓关键部位（公司危险源）安全关键部位时刻处监控
状态控状态三抓关键作业（特种作业检修作业改造作业时作业受限空间作业）安全四抓关键员安全关键员重点监护重点理重点培训重点教育进入口关岗入口关提高职工安全技功夫胜岗
位求坚决准岗根时期安全生产特点级求扎实开展 安全演讲 百日安全 安全五素安全观摩会法三卡等形式样安全生产活动注重实效全员参确保安全活动扎扎实实富成效
安全工作挑战意义深远工作中紧密落实科学发展观努力实现治法治转变努力实现集中开展安全生产专项整治规范化制度化常化理转变努力实现事查处强化基础转变努力实现动防范住源头转变努力实现控制事全面做职业安全健康工作转变全覆盖长周期实现安全生产司生产营务利完成奠定坚实基础
**天运建筑劳务限公司2014年3月3日
第四篇：企业生产部门年终工作总结
企业生产部门年终工作总结
2014年公司领导正确领导胜利号声已接尾声工厂生产白炭黑水玻璃化工企业截止12月31日生产种水玻璃x吨白炭黑x吨做2014年项工作现2014年工作总结：
班组建设理加强
1充分利例会车间班前班会公司创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
2加强班组培训学车间班组长责直接影响车间工作质量08年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
二狠抓安全理放松
1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保08年安全生产
2充分利周工厂调度会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
三生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量抽检合格率提高超标现象减少产品项指标较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
2加强石英砂纯碱现场理避免原材物料浪费节
约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分1#2#水玻璃窑燃烧系统根实际情况作进步改造降低工劳动强度提高送粉连续性稳定性节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总08年然取定成绩存着问题足表现方面：
安全方面：安全理没位表现点：
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作现象存没完全杜绝工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全
隐患重中重热风炉操作工违章操作处理前拱程中没停推煤器直接处理炉刚火喷出造成烧伤事工作中出现违章操作律停工休息
4安全工作位目前止两水玻璃窑白炭黑生产线简单找找发现溶解工段存高温作业高压作业安全没保障碱槽周边板污染现象没处理准备限期解决
二生产成方面：简单追求产量时班组班身利益出现：
1交接班协调班组清渣准备交接降低推煤速度节省煤炭填补浓浆槽液位造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付班组严厉处罚班组长者扣减班产量
2设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设备维修时间转移班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工（维修工）分出档次通考核者评审办法进行分档样果发现维修工处理班设备障进行降低技术工档次处罚
3处：技术岗位培训欠缺现技术岗位培训确实太少果常进行技术岗位培训工种技术员技术水断提高产量定会提高产品
生产成定会降建议定期召开技术研讨会求家会畅欲言生产程中发现问题方法说出问题家讨解决验家吸取想技术员文化方面技术方面外面吸取更新知识进步提高技术员思想素质技术水
4理位跑漏现象成考核制度健全落实责位加理力度建立成考核制度量化考核
三质量方面：
1成品颜色：原：理位方案：（1）找佳标准定量添加（2）设专负责添加（2）时抽查
2成品质量稳：原：
（1）理位配料没实行监控
（2）原料含量没工时沟通
（3）岗前培训位
（4）配方含量调整没时采取效措施方案：a加强理设专负责投料做记录b加强新员工岗前培训c定期定期抽查d调整配方时清理
3产品板结时严重：原：
（1）板结剂加量准
（2）没根产量时调整添加量
（3）冷效果差水分稳定导致板结方案：a制定添加标准b设专负责产量标准添加c加冷引风效果d负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆：原：
（1）生产工艺执行严
（2）原料没领导时沟通调整配方
（3）理力度够致关键岗位员间沟通够
（4）筛子筛分方案：a制定严格工艺理制度专负责检查b协调理关键岗位员时沟通c根原料时领导沟通调整配方d成品筛进行技术改造
四现场理方面：1定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高
第五篇：2014年度企业安全生产工作总结
2014年度企业安全生产工作总结
年司区安监局公司领导正确指导坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位部门签订安全生产目标理责书缴纳安全风险抵押金部门手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先扣安全风险抵押金增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事部门领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50—100元鼓励职工提出安全隐患提案强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励月员工提出安全隐患提案会公司级月度安全会议列出求部门时提出整改方案进行整改通知推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期兄弟单位事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点司电器机械设备放射源空压机工艺等方面组织专业员进行检查尤龙门吊空压机等关键设备做班班点检次次试吊严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改司专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核针司生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患做责措施资金时限预案五落实
五抓班组日常理握四关键开展种活动
班组安全生产基层单位结合工作实际细实抓起断提高班组长安全理水安全操作技着力提高名职工安全保护意识力做班组安全工作日常理抓四关键：抓关键时间二抓关键部位（公司危险源）安全关键部位时刻处监控
状态控状态三抓关键作业（特种作业检修作业改造作业时作业受限空间作业）安全四抓关键员安全关键员重点监护重点理重点培训重点教育进入口关岗入口关提高职工安全技功夫胜岗位求坚决准岗根时期安全生产特点级求扎实开展 安全演讲 百日安全 安全五素安全观摩会法三卡等形式样安全生产活动注重实效全员参确保安全活动扎扎实实富成效
安全工作挑战意义深远工作中紧密落实科学发展观努力实现治法治转变努力实现集中开展安全生产专项整治规范化制度化常化理转变努力实现事查处强化基础转变努力实现动防范住源头转变努力实现控制事全面做职业安全健康工作转变全覆盖长周期实现安全生产司生产营务利完成奠定坚实基础
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2014123
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第篇：2014年石油化工仓储企业生产工作总结
石油化工仓储企业
生产部2014年工作总结
2014年生产部安全生产线节前全面安全检查契机认真落实隐患排查开展柴油质量监控认真组织项生产理活动利完成项生产务现1月份工作总结：
精心组织确保业务执行力
2014年生产累计船进4次计7312956吨船出3次计5423768吨车进3次计8866吨车出166次计356878吨灌桶48桶计91吨
二严格落实质量理措施确保货物收发存质量安全
（1）继续加强库物料品质监控督促化验员库物料入库物料质量理船进船出车进车出物料取样分析收发存期间质量良反映
（2）组织班组处理d2d3bc01cp6ch3线d10d12b06b13d01c10c03c02c01b13罐线清理验收合格投入
（3）定期刷新基础油发车线台帐确保基础油发车质量受控
（4）检查中控线台帐记录现场设备运行记录确保记录真实减少线处理次数提高作业效率减少源消耗
（5）定期取柴油样分析定时发布柴油色度趋势报告编制1
月份质量月报
三严格落实数量控制措施确保货物收发存数量安全
（1）编制生产作业计划书落实客户业务执行
根业务计划编制法兰邦德力基础油外轮锦明油36基础油安润1#汽油杜鹃基础油生产作业计划书通 oa 评审发布 重点落实汽油接卸流程储罐附件检查确保船舶切换流程扫舱线通球操作安全
（2）牵头召开东北业务执行协调会安全接卸汽油入库
18日生产部组织值班理计量员参加东北业务执行专题会议会业务部东北业务模式会员做介绍hse部前码头安全理储罐顶水等环保工作提具体求生产部东北物料数质量理提出入库前检验入库验收日常监控安全出库工作步骤月21日成功接卸安润1#第船汽油目前库数量正常
四班组建设等工作
1开展员工培训组织员工学生产调度会会议纪中安全刻容 月班组组织部培训12次班组消防训练4次
2配合公司安委会组织春节前安全检查发现生产关安全隐患1项部门督促班组时整改整改时率100
3继续优化abc作业成统计核编制abc精益项目总结发财务部
4积极开展6s理组织班组固废堆放处整顿清理清扫持续清理横二沟卫生落实日处理效果监督检查
5落实调度会精神加强值班理交接班理实行关键岗位表单化交接效控制交接班程中存风险
6春节期间根业务计划合理安排岗位员重点强调节日期间劳动纪律严禁酒岗疲劳岗
五足改进方面：
月外轮船舶离泊期间码头发生护弦损坏事件该事件说明码头储运工船舶作业期间巡检力度够风险理意识强生产部已责进行通报处理时制定防范措施提高码头储运工工作责心
第二篇：企业安全生产工作总结
2014年度安全生产工作总结
直公司坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水截止目前公司未发生起轻伤事开创安全生产工作新局面构建谐社会造安社会作出积极贡献
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位签订安全生产目标理责书部门 手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事队领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度严格执行现场开取违规单制度时工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50——100元鼓励职工提合理化建议举报险肇事违规行强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成统领导单位全面负责职工广泛参责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场体系运行安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点公司电器机械设备等方面组织专业员进行检查严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核做 双基理基础扎实专业理支撑力综合监保障安全生产提供强力专业保证针生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患
第三篇：2014年度企业安全生产工作总结
**天运建筑劳务限公司
2014年度企业安全生产工作总结
年司区安监局公司领导正确指导坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位部门签订安全生产目标理责书缴纳安全风险抵押金部门手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先扣安全风险抵押金增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事部门领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50—100元鼓励职工提出安全隐患提案强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励月员工提出安全隐患提案会公司级月度安全会议列出求部门时提出整改方案进行整改通知推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期兄弟单位事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整
规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点司电器机械设备等方面组织专业员进行检查严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改司专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核针司生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患做责措施资金时限预案五落实
五抓班组日常理握四关键开展种活动
班组安全生产基层单位结合工作实际细实抓起断提高班组长安全理水安全操作技着力提高名职工安全保护意识力做班组安全工作日常理抓四关键：抓关键时间二抓关键部位（公司危险源）安全关键部位时刻处监控
状态控状态三抓关键作业（特种作业检修作业改造作业时作业受限空间作业）安全四抓关键员安全关键员重点监护重点理重点培训重点教育进入口关岗入口关提高职工安全技功夫胜岗
位求坚决准岗根时期安全生产特点级求扎实开展 安全演讲 百日安全 安全五素安全观摩会法三卡等形式样安全生产活动注重实效全员参确保安全活动扎扎实实富成效
安全工作挑战意义深远工作中紧密落实科学发展观努力实现治法治转变努力实现集中开展安全生产专项整治规范化制度化常化理转变努力实现事查处强化基础转变努力实现动防范住源头转变努力实现控制事全面做职业安全健康工作转变全覆盖长周期实现安全生产司生产营务利完成奠定坚实基础
**天运建筑劳务限公司2014年3月3日
第四篇：企业生产部门年终工作总结
企业生产部门年终工作总结
2014年公司领导正确领导胜利号声已接尾声工厂生产白炭黑水玻璃化工企业截止12月31日生产种水玻璃x吨白炭黑x吨做2014年项工作现2014年工作总结：
班组建设理加强
1充分利例会车间班前班会公司创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
2加强班组培训学车间班组长责直接影响车间工作质量08年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
二狠抓安全理放松
1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保08年安全生产
2充分利周工厂调度会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
三生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量抽检合格率提高超标现象减少产品项指标较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
2加强石英砂纯碱现场理避免原材物料浪费节
约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分1#2#水玻璃窑燃烧系统根实际情况作进步改造降低工劳动强度提高送粉连续性稳定性节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总08年然取定成绩存着问题足表现方面：
安全方面：安全理没位表现点：
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作现象存没完全杜绝工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全
隐患重中重热风炉操作工违章操作处理前拱程中没停推煤器直接处理炉刚火喷出造成烧伤事工作中出现违章操作律停工休息
4安全工作位目前止两水玻璃窑白炭黑生产线简单找找发现溶解工段存高温作业高压作业安全没保障碱槽周边板污染现象没处理准备限期解决
二生产成方面：简单追求产量时班组班身利益出现：
1交接班协调班组清渣准备交接降低推煤速度节省煤炭填补浓浆槽液位造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付班组严厉处罚班组长者扣减班产量
2设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设备维修时间转移班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工（维修工）分出档次通考核者评审办法进行分档样果发现维修工处理班设备障进行降低技术工档次处罚
3处：技术岗位培训欠缺现技术岗位培训确实太少果常进行技术岗位培训工种技术员技术水断提高产量定会提高产品
生产成定会降建议定期召开技术研讨会求家会畅欲言生产程中发现问题方法说出问题家讨解决验家吸取想技术员文化方面技术方面外面吸取更新知识进步提高技术员思想素质技术水
4理位跑漏现象成考核制度健全落实责位加理力度建立成考核制度量化考核
三质量方面：
1成品颜色：原：理位方案：（1）找佳标准定量添加（2）设专负责添加（2）时抽查
2成品质量稳：原：
（1）理位配料没实行监控
（2）原料含量没工时沟通
（3）岗前培训位
（4）配方含量调整没时采取效措施方案：a加强理设专负责投料做记录b加强新员工岗前培训c定期定期抽查d调整配方时清理
3产品板结时严重：原：
（1）板结剂加量准
（2）没根产量时调整添加量
（3）冷效果差水分稳定导致板结方案：a制定添加标准b设专负责产量标准添加c加冷引风效果d负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆：原：
（1）生产工艺执行严
（2）原料没领导时沟通调整配方
（3）理力度够致关键岗位员间沟通够
（4）筛子筛分方案：a制定严格工艺理制度专负责检查b协调理关键岗位员时沟通c根原料时领导沟通调整配方d成品筛进行技术改造
四现场理方面：1定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高
第五篇：2014年度企业安全生产工作总结
2014年度企业安全生产工作总结
年司区安监局公司领导正确指导坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化系统化方式推进安全生产断提高企业质化安全水
工作措施：
建立考核机制落实安全责
安全工作切实摆项工作首位部门签订安全生产目标理责书缴纳安全风险抵押金部门手安全生产第责安全奖惩等兑现发放安全责考核结果挂勾实行票否决安全工作位部门律参加评先扣安全风险抵押金增加安全运行奖加安全目标安全事三违现象考核力度加事部门领导责区领导安全员考核力度加违规违章治理力度工作责心强发现较事隐患避免事发生功员予次性奖励50—100元鼓励职工提出安全隐患提案强化安全理预防事发生积极作职工予适次性奖励月员工提出安全隐患提案会公司级月度安全会议列出求部门时提出整改方案进行整改通知推行性化安全理模式提出位职工安全第责理新理念安全生产目标责落实部门班组岗位安全承诺签订位岗职工形成责网络做领导强化务细化措施硬化工作深化促进级安全生产责落实
二完善安全理制度体系法规范安全生产理
分析期兄弟单位事原教训现安全生产规章制度进行全面梳理评审新法律法规进步细化安全生产责追究制度重新制订完善安全生产责制安全生产奖惩制度等文件制度形成完整规范科学效安全理规章制度体系实现全面法理
三深化全员安全评价注重安全教育培训
断创新丰富安全评价方法容建立全员全方位全程科学评价机制基础理作业现场安全文化建设教育培训创新理危险源辨识双确认等作安全评价容预知预控提高安全评价系统性效性全体职工参程度安全理水明显提升注重抓教育培训加部门负责安全理员业员特种作业员安全理知识安全操作规程安全操作技特种作业操作等方面培训教育努力提高类员安全素质开展安全理员取证特种操作员职业技鉴定青工文化教育法律法规普安全知识学安全技教育等系列培训工作培训率达98通组织周题规程考试技赛广职工开辟学知识长技渠道通深化全员安全评价开展种形式培训提高领导者安全责意识专业员安全理水作业员安全文化素质
四推进专业理力度狠抓隐患排查治理
系统安全质化安全入手力加强专业理严格监督检查落实理责重点司电器机械设备放射源空压机工艺等方面组织专业员进行检查尤龙门吊空压机等关键设备做班班点检次次试吊严格确认查出隐患隐患整改通知书形式时通知相关单位进行整改踪隐患整改落实情况队组织班组开展安全查工作查隐患时整改司专业员负责部门专业理进行监督指导检查考核针司生产营活动实际适法律法规规程标准认真细致全面开展隐患排查治理工作走场留盲区死角治理留患做责措施资金时限预案五落实
五抓班组日常理握四关键开展种活动
班组安全生产基层单位结合工作实际细实抓起断提高班组长安全理水安全操作技着力提高名职工安全保护意识力做班组安全工作日常理抓四关键：抓关键时间二抓关键部位（公司危险源）安全关键部位时刻处监控
状态控状态三抓关键作业（特种作业检修作业改造作业时作业受限空间作业）安全四抓关键员安全关键员重点监护重点理重点培训重点教育进入口关岗入口关提高职工安全技功夫胜岗位求坚决准岗根时期安全生产特点级求扎实开展 安全演讲 百日安全 安全五素安全观摩会法三卡等形式样安全生产活动注重实效全员参确保安全活动扎扎实实富成效
安全工作挑战意义深远工作中紧密落实科学发展观努力实现治法治转变努力实现集中开展安全生产专项整治规范化制度化常化理转变努力实现事查处强化基础转变努力实现动防范住源头转变努力实现控制事全面做职业安全健康工作转变全覆盖长周期实现安全生产司生产营务利完成奠定坚实基础
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