房企综合理部2014年半年工作总结
第篇：房企综合理部2014年半年工作总结
公司领导：
您位
xx营财年半年度部级领导期许推手兄弟部门密切配合积极践行公司改革指示精神履行综合理部项岗位职责诉求暨定工作目标回首半年工作现结：
贯彻投资公司体制改革xx置业独立营理指导方针序开展xx置业体机制建设细化现代房产营理岗位职责编制体制模型框架起草修订部门运营流程根组成部门求先期筹备效配合部门推进递延工作稳展开
二率部投身房产调整期间改革潮明确xx置业作开发销售实体单位全员动员线销售队伍沟通协调保障服务行政职广延房产综合市场信息触角公司决策层制定相关政策提供行业参考坐标配合兄弟部门完善工作模型演练容
三展开xx市竞争区域市场调查分析组织撰写市场调查报告实客观反应公司现电信项目（名门秀）位xx市房产企业开发销售总体阶段宏观发展现状努力找准公司未发展定位报类材料统行文制式参数数模型做脚点务求形象直观简介明
四公司组建进程中统方面思想宣导组织学凝聚团队意识鼓舞士气斗志低成运营框架限度调动部积极性尚未明确部门细分职工作推创业者公司翁形象开展工作
五限度发挥参谋职努力房产专业营销领域学市场调查调动线员参积极性组织撰写315营销报告现场销售初见成效员位配合营销部编写51促销报告踪活动展开节奏部门负责步调协作深入营销推广线奔赴xx五县区等销售前线
六积极参户型调整证工作搜集户型调整信息决策提供真实客户市场信息户型参考图例营销工作端中段前端逆推演资金投入化效益化工作思路指导户型情报分类收集整理完善工作务求细节完善详实
七截止10营财年半年度电信项目（名门秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套半年订金总计2475万累计回款总计58436万元
xx财年半年部门工作计划
指导思想：
始终认真贯彻集团xx年改革创新思路落实公司领导工作意见关精神紧紧围绕2年期目标责书针电信项目银座项目建设发展规划总体目标积极动配合做营销部项目部财务部等需项勤保障工作确保xx置业司外关系销售开发二次开盘筹备工作利进行
二 工作总体求：
1． 加强编员工线销售队伍思想教育牢固树立综合行政理服务外部营环境维护服务业服务客户服务社会服务投资公司置业公司服务意识努力做身职工作出色完成勤保障协调商议信息理等项工作
2． 切实加强行政员劳动纪律岗位职责工作态度教育理分工明确责位督行员定岗组协作工作方式实现心做事事必躬行工作标准树立良负责行政工作形象
3． 科学规范做固定资产理认真细致做固定资产登记造册工作部设备设施车辆理实现设施设备消耗量化效益化
4． 根单位实际解部半年度活动计划重活动安排情况确定预算外资金支出项目预测预算收入情况综合考量单位运营状况准确编制xx年度半年部门预算确保销售开发两营业务工作序展开
5． 效控制运营成开源节流根公司实际采取效措施控制支出程度利现资源确保收支衡
6． 重视财物理避免浪费严格遵守财务制度规范履行采购报销审批制度加强物品采购理建立健全报销理制度
7． 重视企业文化软环境断改善关心位员工生活创造谐家亲密奋发工作学
环境重视员工专业领域职业规划教育增强员工双岗（岗岗）工作积极性
8． 健全设备设施定期检查制度强弱电通讯器材网络oa排水设施等确定专负责发现问题时解决
9． 配合销售部线促销活动强势开展销售兵工作态度投入销售回款计划落实进程中做房产政策信息情报搜集整理完善工作
三 工作安排：
7月份⑴xx营财年半年预算编制⑵固定资产登记造册工作⑶线销售员筛选补充工作⑷机构调整体制优化工作⑸岗位职责部门流程细化梳理工作⑹配合xx置业资质手续完善工作
8月份⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（确定日期调整）⑵配合银座2期项证手续办理工作⑶配合销售现场案场接工作（⑴）⑷配合工行等银行揭贷款手续准备材料工作⑸配合集团发展薪酬委员会中层员绩效考核
9月份⑴三季度工作考核情况通报⑵营销费项目预算审计工作⑶10月1号交房仪式筹备工作⑷组织半年度xx市房产综合市场调查筹备⑸中秋节外部营环境团拜暨部节假欢度工作
10月份⑴配合营销部xx重点促销活动筹备⑵配合售房部xx案场活动筹备⑶完善半年市场调查预案细节布置工作⑷配合项目部银座2期规划建设方案落实筹备组织工作⑸配合营销部银座2期现场销售案场配备筹备组织工作
11月份⑴部设施设备查⑵配合营销部xx重点促销活动续进工作⑶车辆检修保养工作⑷资产盘查工作⑸行政勤工作常规检查⑹设备设施保养工作
12月份⑴重点做xx年度半年项支出情况统计工作时调整合理安排半年预算外支出项目⑵统计设备设施维护保养状态⑶全年工作总结暨xx年度工作计划⑷员工薪资福利调查工作⑸复审员工手册企业文化建设案修订充实工作
⑹春节团拜筹备准备工作
结语：述工作总结暨计划酌请领导修订指正
第二篇：综合理部2014年半年工作总结
公司领导：
您位
09营财年半年度部级领导期许推手兄弟部门密切配合积极践行公司改革指示精神履行综合理部项岗位职责诉求暨定工作目标回首半年工作现结：
贯彻投资公司体制改革天元置业独立营理指导方针序开展天元置业体机制建设细化现代房产营理岗位职责编制体制模型框架起草修订部门运营流程根组成部门求先期筹备效配合部门推进递延工作稳展开
二率部投身房产调整期间改革潮明确天元置业作开发销售实体单位全员动员线销售队伍沟通协调保障服务行政职广延房产综合市场信息触角公司决策层制定相关政策提供行业参考坐标配合兄弟部门完善工作模型演练容
三展开濮阳市竞争区域市场调查分析组织撰写市场调查报告实客观反应公司现电信项目（名门秀）位濮阳市房产企业开发销售总体阶段宏观发展现状努力找准公司未发展定位报类材料统行文制式参数数模型做脚点务求形象直观简介明
四公司组建进程中统方面思想宣导组织学凝聚团队意识鼓舞士气斗志低成运营框架限度调动部积极性尚未明确部门细分职工作推创业者公司翁形象开展工作
五限度发挥参谋职努力房产专业营销领域学市场调查调动线员参积极性组织撰写315营销报告现场销售初见成效员位配合营销部编写51促销报告踪活动展开节奏部门负责步调协作深入营销推广线奔赴濮阳五县区等销售前线
六积极参户型调整证工作搜集户型调整信息决策提供真实客户市场信息户型参考图例营销工作端中段前端逆推演资金投入化效益化工作思路指导户型情报分类收集整理完善工作务求细节完善详实
七截止09营财年半年度电信项目（名门秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套半年订金总计2475万累计回款总计58436万元 相关专题：半年工作总结09财年工作总结综合理部工作总结综合理部09财年半年工作总结仅供范文写作参考切勿完全抄09财年半年部门工作计划
指导思想：
始终认真贯彻集团09年改革创新思路落实公司领导工作意见关精神紧紧围绕2年期目标责书针电信项目银座项目建设发展规划总体目标积极动配合做营销部项目部财务部等需项勤保障工作确保天元置业司外关系销售开发二次开盘筹备工作利进行
二 工作总体求：
1． 加强编员工线销售队伍思想教育牢固树立综合行政理服务外部营环境维护服务业服务客户服务社会服务投资公司置业公司服务意识努力做身职工作出色完成勤保障协调商议信息理等项工作
2． 切实加强行政员劳动纪律岗位职责工作态度教育理分工明确责位督行员定岗组协作工作方式实现心做事事必躬行工作标准树立良负责行政工作形象
3． 科学规范做固定资产理认真细致做固定资产登记造册工作部设备设施车辆理实现设施设备消耗量化效益化
4． 根单位实际解部半年度活动计划重活动安排情况确定预算外资金支出项目预测预算收入情况综合考量单位运营状况准确编制09年度半年部门预算确保销售开发两营业务工作序展开
5． 效控制运营成开源节流根公司实际采取效措施控制支出程度利现资源确保收支衡
6． 重视财物理避免浪费严格遵守财务制度规范履行采购报销审批制度加强物品采购理建立健全报销理制度
7． 重视企业文化软环境断改善关心位员工生活创造谐家亲密奋发工作学环境重视员工专业领域职业规划教育增强员工双岗（岗岗）工作积极性
8． 健全设备设施定期检查制度强弱电通讯器材网络oa排水设施等确定专负责发现问题时解决
9． 配合销售部线促销活动强势开展销售兵工作态度投入销售回款计划落实进程中做房产政策信息情报搜集整理完善工作
三 工作安排：
7月份⑴09营财年半年预算编制⑵固定资产登记造册工作⑶线销售员筛选补充工作⑷机构调整体制优化工作⑸岗位职责部门流程细化梳理工作⑹配合天元置业资质手续完善工作
8月份⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（确定日期调整）⑵配合银座2期项证手续办理工作⑶配合销售现场案场接工作（⑴）⑷配合工行等银行揭贷款手续准备材料工作⑸配合集团发展薪酬委员会中层员绩效考核
9月份⑴三季度工作考核情况通报⑵营销费项目预算审计工作⑶10月1号交房仪式筹备工作⑷组织半年度濮阳市房产综合市场调查筹备⑸中秋节外部营环境团拜暨部节假欢度工作
10月份⑴配合营销部***重点促销活动筹备⑵配合售房部***案场活动筹备⑶完善半年市场调查预案细节布置工作⑷配合项目部银座2期规划建设方案落实筹备组织工作⑸配合营销部银座2期现场销售案场配备筹备组织工作
11月份⑴部设施设备查⑵配合营销部***重点促销活动续进工作⑶车辆检修保养工作⑷资产盘查工作⑸行政勤工作常规检查⑹设备设施保养工作
12月份⑴重点做2014年度半年项支出情况统计工作时调整合理安排半年预算外支出项目⑵统计设备设施维护保养状态⑶全年工作总结暨2014年度工作计划⑷员工薪资福利调查工作⑸复审员工手册企业文化建设案修订充实工作
⑹春节团拜筹备准备工作
结语：述工作总结暨计划酌请领导修订指正
相关专题：半年工作总结09财年工作总结综合理部工作总结综合理部09财年半年工作总结仅供范文写作参考切勿完全抄
第三篇：支行综合理部2014年半年工作总结
@@支行综合理部2014年工作总结
2014年综合理部区行委领导兄弟单位支持帮助紧紧围绕部整体工作突出重点强化落实利实现信贷工作三化三退出行优质文明服务工作公文档案理工作走全市农行前列做全年例济案件发生工作齐头进规范高效全行业务营快速发展提供较保障现2014年重点工作情况总结：
实现信贷工作三化三退出
年全行深入开展信贷理三化三退出创建活动细化项业务营指标狠抓措施落实切实提高规章制度执行力
（）认清形势目标三化三退出创建活动项长期艰难工作部深入分析创建活动考核评价办法全面查找创建差距明确努力方三化三退出全面达标求项创建指标切实加工作力度时进步加强创建活动监测便时研究策采取措施确保项创建指标够齐头进
（二）规范操作切实提高信贷理制度执行力坚持信贷员定期集中学制度时信贷规章制度传达培训位信贷业员真正够明确项业务操作规范求断提高综合素质业务水二抓信贷业务环节职理工作意见贯彻落实全体信贷员工作意见指导业务运作恪职守通种方式认真验证占资料真实性全面性时风险点进行充分揭示提出切实行风险控制措施保障信贷业务办理质量
（三）加表应收息控制力度确保表应收息余额增加月20日指定专日查询表应收息余额时督促客户
1
理进行催收月底天款客户提前提醒客户存入款项查询款帐户存款情况没存款客户理负责催收月月底前出专门精力调度房贷部门营业网点积极进行催收通时效催收措施全年达三化三退出支行申报条件
二严格落实案件防范工作
级行案防工作领导行通加案防工作力度积极落实项案防制度行案件防控水进步提高2014年全年未发生济案件措施：
认真落实种案件防控制度（1）坚持季组织召开案件分析会重点分析研究案件防范工作新形势新情况针性研究制定策断改进加强控机制建设（2）定期组织实施员工思想行排查年度组织4次员工思想行排查排查720次排查中发现异常行时进行调查核实加解决（3）做干部交流岗位轮换强制休假亲属回避四项制度落实省行求结合行实际制定轮岗计划全年交流干部22次岗位轮换58次强制休假128次亲属回避48次
二配合级行认真组织实施促进案防工作项活动（1）深入开展银行业控案防制度执行年活动通学规章制度查找问题提高全行员工案防意识制度执行力 （2）根中国农业银行淄博分行2014年合规文化建设实施细认真组织开展@@支行合规文化建设活动制定合规文化建设配档表组织全行员工结合岗位实际规章制度开展查纠（3）深入学省行关案件集中排查活动中发现10起典型案件重问题通报结合10起案件违规问题特点手段规律
单位控理现状针性重点环节重岗位进行认真查 三优质文明服务工作取长足进步
行始终文明服务作件事高度重视年行优质文明服务日常工作中严格遵守级行关规定优质文明服务工作长期化日常化通发邮件形式网点进行优质文明服务提示提醒网点时刻牢记优质文明服务确保优质文明服务工作贯穿日常工作中针行实际情况部抽出专门员利中午休息周六周日等时间通远程监控网点直接进行查等形式辖网点文明服务情况进行监督时提醒存问题督促全行员工增强服务意识转变服务观念强化服务措施通措施行实现服务树品牌目标促进优质文明服务整体水快速提升截止目前行优质文明服务全市农行考核中名列前三名
四公文档案理工作次受市行肯定
公文印鉴理银行部理中项重工作年区行委正确领导部档案理工作作强化部理 提高部理水力措施切实做公文档案理工作
（）严格中国农业银行山东省分行电子公文传输理规定求认真接收份文件收公文立拆离印分类登记根领导提出办理初步意见进行分流拟办公文迅速发送关领导部门签批承办意见件急件限定办结时间负责批办领导保持联系保证批办公文时处理时求时公文关材料整理立卷应档文件材料做收集齐全完整
（二）档文件整理规求档文件认真整理档档文件年度保期限机构（问题）等标准进行分类
年整理档文书档案1905件中：永久162件长892件短期851件基建档案36件会计档案90卷电子文件1件片档案15张信贷档案2450件率先实现信贷档案集中理存放走全市前列
（三）制定@@农行类档案综合理暂行规定该规定整合档案理功档案整理装订立卷摆放资料查询检索移交调阅提取销毁等纳入规范理实现档案理工作实性科学性机结合行档案工作制度化规范化建设取新进展
支行领导高度重视始终严格制度办事行档案理水省级标准基础提高利通区档案局检查验收市农行召开综合部理工作会议行印章理档案理中文传输涉密等工作中表现出色@@支行作典型单位会发言介绍验市农行领导次行提出表扬号召全市农行@@支行学学@@支行档案理模式求全市农行创建该模式
五食堂建设取显著成绩
员工食堂建设事关位员工涉全局问题支行领导十分重视员工食堂建设年部食堂建设作项重工作抓努力造员工满意食堂食堂建设工作抓点：投资13万元改造12基层网点食堂食堂全部粉刷墙壁新垒灶台铺设磁砖面时改造更新电线路供水道增加供暖设施等食堂硬件设施进步完善员工较整洁舒适美观方餐环境二投资4万元食堂配备电饭葆电磁炉冰箱液化气炉具餐具等炊具品时网点配齐炊事员构建文明谐餐环境部着力抓
两方面限度调众口注重营养搭配饭菜品种花样力做周伙食重样确保员工吃放心饭满意餐二理厨师员工间关系极调动厨师工作热情增强翁意识食堂饭菜花色品种齐全饭菜质量高极丰富员工物质生活
六积极推进网点装修改造基础设施建设
网点装修体现银行形象服务环境重硬件塑造企业形象重手段部级行转型求结合行网点实际情况加快推进网点装修改造认真研究落实装修方案加强施工质量施工进度理均2月装修网点速度8月全部完成7网点装修建设工期年相缩短2月二加强网点基
础设施建设12网点安装led显示屏15网点安装新门楣装修网点全部改造供暖道安装新型暖气片集中供暖8网点新安装采暖锅炉网点营业厅外新安装空调网点装修完善网点办公营业环境极改善
七认真做事劳资工作
加强考勤理规范考勤制度实行考勤周报月报相结合严格落实考勤责制度时进步完善请假制度理维护考勤制度严肃性方面激励全行员工工作积极性进改善全行工作作风精神面貌二加强劳动工理构建谐稳定劳动关系牢固树立合规意识严格执行劳动合法劳动合法实施条例项规定做劳动合续签劳动年鉴劳务派遣工理员工龄退等工作完善工手续严格岗位理进步提高劳动关系理规范化水
八勤保障工作规范序效
综合理部作全行综合部门担负着全行业务接工作年度部重点做总行审计组省行案件排查检查组省行陈行长行调研@@支行预算单位公务卡营销业务座谈会等接餐会务等服务工作周密准备精细安排接活动均获圆满成功
九存问题
回顾2014年全年项工作然取定成绩离区行委求定差距工作中存足：深入基层调查研究加强二员素质工作质量工作效率进步提高问题部工作中努力加克服解决
2014年部紧紧围绕区行委全年工作总体部署学研究作第务强化执行力作第责切实履行部门职努力提升服务层次提高工作质量推动新形势综合理部工作新台阶行快发展做出新贡献
农行@@支行综合理部二〇四年十二月二十 日
第四篇：半年综合理部工作总结
半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2014年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工
招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计xxx名均月xxx名减6月企业流失员工xxx名净增xxx名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
二脚踏实讲究实效抓企业种培训：年初制定员工培训计划面新力弱着建立学型企业理念提高员工队伍素质兄弟部门支持配合力开展企业项培训新员工100进行入厂教育影响正常工作利休息时间员工讲课中层干部基层工段长班组长进行领导方法理理念培训科室理员进行目标理培训技术员质检员进行技培训工段里技术骨干技术部样制板员组织缝制中级培训提高员工操作技水生产流水线重点工序员工中选择操作手流水线工作情况进行录组织员工观员工学先进员工操作手法技巧培训中充分利投影仪种现代化教学设备图文茂形象教学员工容易领会掌握产生较效果
三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元
资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2014年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责
第五篇：半年综合理部工作总结
半年综合理部工作总结
半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2014年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计xxx名均月xxx名减6月企业流失员工xxx名净增xxx名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
二脚踏实讲究实效抓企业种培训：年初制定员工培训计划面新力弱着建立学型企业理念提高员工队伍素质兄弟部门支持配合力开展企业项培训新员工100进行入厂教育影响正常工作
利休息时间员工讲课中层干部基层工段长班组长进行领导方法理理念培训科室理员进行目标理培训技术员质检员进行技培训工段里技术骨干技术部样制板员组织缝制中级培训提高员工操作技水生产流水线重点工序员工中选择操作手流水线工作情况进行录组织员工观员工学先进员工操作手法技巧培训中充分利投影仪种现代化教学设备图文茂形象教学员工容易领会掌握产生较效果
三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日
三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2014年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹
备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责心全厂保持盘棋
六做iso9001：2014质量理体系运行情况踪考核确保体系企业中效运行：舜天服饰限公司质量理体系通cqc评审中心认证作确保体系效运行责部门日常工作中体系文件抓踪考核年5月份安排质量理体系审工作制订审计划检查表3天时间审组计划全厂体系运行情况进行认真审查审检查中发现存问题审核组审末次会议进行通报审中发现问题督促检查限期整改位审中发现11般符合项部门认真整改审核组踪检查确认现已全部符合体系文件求实际理中努力体系文件求做工作全厂半年体系运行情况效正常然体系运行程持续改进程扎扎实实做工作工作质量产品质量较提高
七根客户验厂求牵头做项整改企业断进步：验厂样世界级企业建立发展企业业务工作开展着深远意义新年开始企业员变化适应验厂求全厂员工进行全面梳理综合理部牵头组织统计员方面做量工作通梳理验厂求进行培训求进行项整改：考勤资料准备签订劳动合现场理安全等1618周岁员工组织医院体检
车间分批员工进行面面宣传综部车间进行员工访谈工作中断总结改进保证客户验厂时够利通安托拉公司正式公司进行验厂时已做充分准备加车间部门员工宣传教育工作做较充分员工访谈时企业求致家够全厂盘棋齐努力验厂取较理想效果高标准通安托拉公司验厂
部门半年工作算：
济效益中心加强干部理强化种考核理进步细化努力提高执行力
二力气做招工招聘工作男装线全面启动提供力保证
三进步抓种培训提高全员素质
半年已工作重道远综合理部全体仁决心团结致断进取努力做工作力争半年取更成绩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：房企综合理部2014年半年工作总结
公司领导：
您位
xx营财年半年度部级领导期许推手兄弟部门密切配合积极践行公司改革指示精神履行综合理部项岗位职责诉求暨定工作目标回首半年工作现结：
贯彻投资公司体制改革xx置业独立营理指导方针序开展xx置业体机制建设细化现代房产营理岗位职责编制体制模型框架起草修订部门运营流程根组成部门求先期筹备效配合部门推进递延工作稳展开
二率部投身房产调整期间改革潮明确xx置业作开发销售实体单位全员动员线销售队伍沟通协调保障服务行政职广延房产综合市场信息触角公司决策层制定相关政策提供行业参考坐标配合兄弟部门完善工作模型演练容
三展开xx市竞争区域市场调查分析组织撰写市场调查报告实客观反应公司现电信项目（名门秀）位xx市房产企业开发销售总体阶段宏观发展现状努力找准公司未发展定位报类材料统行文制式参数数模型做脚点务求形象直观简介明
四公司组建进程中统方面思想宣导组织学凝聚团队意识鼓舞士气斗志低成运营框架限度调动部积极性尚未明确部门细分职工作推创业者公司翁形象开展工作
五限度发挥参谋职努力房产专业营销领域学市场调查调动线员参积极性组织撰写315营销报告现场销售初见成效员位配合营销部编写51促销报告踪活动展开节奏部门负责步调协作深入营销推广线奔赴xx五县区等销售前线
六积极参户型调整证工作搜集户型调整信息决策提供真实客户市场信息户型参考图例营销工作端中段前端逆推演资金投入化效益化工作思路指导户型情报分类收集整理完善工作务求细节完善详实
七截止10营财年半年度电信项目（名门秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套半年订金总计2475万累计回款总计58436万元
xx财年半年部门工作计划
指导思想：
始终认真贯彻集团xx年改革创新思路落实公司领导工作意见关精神紧紧围绕2年期目标责书针电信项目银座项目建设发展规划总体目标积极动配合做营销部项目部财务部等需项勤保障工作确保xx置业司外关系销售开发二次开盘筹备工作利进行
二 工作总体求：
1． 加强编员工线销售队伍思想教育牢固树立综合行政理服务外部营环境维护服务业服务客户服务社会服务投资公司置业公司服务意识努力做身职工作出色完成勤保障协调商议信息理等项工作
2． 切实加强行政员劳动纪律岗位职责工作态度教育理分工明确责位督行员定岗组协作工作方式实现心做事事必躬行工作标准树立良负责行政工作形象
3． 科学规范做固定资产理认真细致做固定资产登记造册工作部设备设施车辆理实现设施设备消耗量化效益化
4． 根单位实际解部半年度活动计划重活动安排情况确定预算外资金支出项目预测预算收入情况综合考量单位运营状况准确编制xx年度半年部门预算确保销售开发两营业务工作序展开
5． 效控制运营成开源节流根公司实际采取效措施控制支出程度利现资源确保收支衡
6． 重视财物理避免浪费严格遵守财务制度规范履行采购报销审批制度加强物品采购理建立健全报销理制度
7． 重视企业文化软环境断改善关心位员工生活创造谐家亲密奋发工作学
环境重视员工专业领域职业规划教育增强员工双岗（岗岗）工作积极性
8． 健全设备设施定期检查制度强弱电通讯器材网络oa排水设施等确定专负责发现问题时解决
9． 配合销售部线促销活动强势开展销售兵工作态度投入销售回款计划落实进程中做房产政策信息情报搜集整理完善工作
三 工作安排：
7月份⑴xx营财年半年预算编制⑵固定资产登记造册工作⑶线销售员筛选补充工作⑷机构调整体制优化工作⑸岗位职责部门流程细化梳理工作⑹配合xx置业资质手续完善工作
8月份⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（确定日期调整）⑵配合银座2期项证手续办理工作⑶配合销售现场案场接工作（⑴）⑷配合工行等银行揭贷款手续准备材料工作⑸配合集团发展薪酬委员会中层员绩效考核
9月份⑴三季度工作考核情况通报⑵营销费项目预算审计工作⑶10月1号交房仪式筹备工作⑷组织半年度xx市房产综合市场调查筹备⑸中秋节外部营环境团拜暨部节假欢度工作
10月份⑴配合营销部xx重点促销活动筹备⑵配合售房部xx案场活动筹备⑶完善半年市场调查预案细节布置工作⑷配合项目部银座2期规划建设方案落实筹备组织工作⑸配合营销部银座2期现场销售案场配备筹备组织工作
11月份⑴部设施设备查⑵配合营销部xx重点促销活动续进工作⑶车辆检修保养工作⑷资产盘查工作⑸行政勤工作常规检查⑹设备设施保养工作
12月份⑴重点做xx年度半年项支出情况统计工作时调整合理安排半年预算外支出项目⑵统计设备设施维护保养状态⑶全年工作总结暨xx年度工作计划⑷员工薪资福利调查工作⑸复审员工手册企业文化建设案修订充实工作
⑹春节团拜筹备准备工作
结语：述工作总结暨计划酌请领导修订指正
第二篇：综合理部2014年半年工作总结
公司领导：
您位
09营财年半年度部级领导期许推手兄弟部门密切配合积极践行公司改革指示精神履行综合理部项岗位职责诉求暨定工作目标回首半年工作现结：
贯彻投资公司体制改革天元置业独立营理指导方针序开展天元置业体机制建设细化现代房产营理岗位职责编制体制模型框架起草修订部门运营流程根组成部门求先期筹备效配合部门推进递延工作稳展开
二率部投身房产调整期间改革潮明确天元置业作开发销售实体单位全员动员线销售队伍沟通协调保障服务行政职广延房产综合市场信息触角公司决策层制定相关政策提供行业参考坐标配合兄弟部门完善工作模型演练容
三展开濮阳市竞争区域市场调查分析组织撰写市场调查报告实客观反应公司现电信项目（名门秀）位濮阳市房产企业开发销售总体阶段宏观发展现状努力找准公司未发展定位报类材料统行文制式参数数模型做脚点务求形象直观简介明
四公司组建进程中统方面思想宣导组织学凝聚团队意识鼓舞士气斗志低成运营框架限度调动部积极性尚未明确部门细分职工作推创业者公司翁形象开展工作
五限度发挥参谋职努力房产专业营销领域学市场调查调动线员参积极性组织撰写315营销报告现场销售初见成效员位配合营销部编写51促销报告踪活动展开节奏部门负责步调协作深入营销推广线奔赴濮阳五县区等销售前线
六积极参户型调整证工作搜集户型调整信息决策提供真实客户市场信息户型参考图例营销工作端中段前端逆推演资金投入化效益化工作思路指导户型情报分类收集整理完善工作务求细节完善详实
七截止09营财年半年度电信项目（名门秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套半年订金总计2475万累计回款总计58436万元 相关专题：半年工作总结09财年工作总结综合理部工作总结综合理部09财年半年工作总结仅供范文写作参考切勿完全抄09财年半年部门工作计划
指导思想：
始终认真贯彻集团09年改革创新思路落实公司领导工作意见关精神紧紧围绕2年期目标责书针电信项目银座项目建设发展规划总体目标积极动配合做营销部项目部财务部等需项勤保障工作确保天元置业司外关系销售开发二次开盘筹备工作利进行
二 工作总体求：
1． 加强编员工线销售队伍思想教育牢固树立综合行政理服务外部营环境维护服务业服务客户服务社会服务投资公司置业公司服务意识努力做身职工作出色完成勤保障协调商议信息理等项工作
2． 切实加强行政员劳动纪律岗位职责工作态度教育理分工明确责位督行员定岗组协作工作方式实现心做事事必躬行工作标准树立良负责行政工作形象
3． 科学规范做固定资产理认真细致做固定资产登记造册工作部设备设施车辆理实现设施设备消耗量化效益化
4． 根单位实际解部半年度活动计划重活动安排情况确定预算外资金支出项目预测预算收入情况综合考量单位运营状况准确编制09年度半年部门预算确保销售开发两营业务工作序展开
5． 效控制运营成开源节流根公司实际采取效措施控制支出程度利现资源确保收支衡
6． 重视财物理避免浪费严格遵守财务制度规范履行采购报销审批制度加强物品采购理建立健全报销理制度
7． 重视企业文化软环境断改善关心位员工生活创造谐家亲密奋发工作学环境重视员工专业领域职业规划教育增强员工双岗（岗岗）工作积极性
8． 健全设备设施定期检查制度强弱电通讯器材网络oa排水设施等确定专负责发现问题时解决
9． 配合销售部线促销活动强势开展销售兵工作态度投入销售回款计划落实进程中做房产政策信息情报搜集整理完善工作
三 工作安排：
7月份⑴09营财年半年预算编制⑵固定资产登记造册工作⑶线销售员筛选补充工作⑷机构调整体制优化工作⑸岗位职责部门流程细化梳理工作⑹配合天元置业资质手续完善工作
8月份⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（确定日期调整）⑵配合银座2期项证手续办理工作⑶配合销售现场案场接工作（⑴）⑷配合工行等银行揭贷款手续准备材料工作⑸配合集团发展薪酬委员会中层员绩效考核
9月份⑴三季度工作考核情况通报⑵营销费项目预算审计工作⑶10月1号交房仪式筹备工作⑷组织半年度濮阳市房产综合市场调查筹备⑸中秋节外部营环境团拜暨部节假欢度工作
10月份⑴配合营销部***重点促销活动筹备⑵配合售房部***案场活动筹备⑶完善半年市场调查预案细节布置工作⑷配合项目部银座2期规划建设方案落实筹备组织工作⑸配合营销部银座2期现场销售案场配备筹备组织工作
11月份⑴部设施设备查⑵配合营销部***重点促销活动续进工作⑶车辆检修保养工作⑷资产盘查工作⑸行政勤工作常规检查⑹设备设施保养工作
12月份⑴重点做2014年度半年项支出情况统计工作时调整合理安排半年预算外支出项目⑵统计设备设施维护保养状态⑶全年工作总结暨2014年度工作计划⑷员工薪资福利调查工作⑸复审员工手册企业文化建设案修订充实工作
⑹春节团拜筹备准备工作
结语：述工作总结暨计划酌请领导修订指正
相关专题：半年工作总结09财年工作总结综合理部工作总结综合理部09财年半年工作总结仅供范文写作参考切勿完全抄
第三篇：支行综合理部2014年半年工作总结
@@支行综合理部2014年工作总结
2014年综合理部区行委领导兄弟单位支持帮助紧紧围绕部整体工作突出重点强化落实利实现信贷工作三化三退出行优质文明服务工作公文档案理工作走全市农行前列做全年例济案件发生工作齐头进规范高效全行业务营快速发展提供较保障现2014年重点工作情况总结：
实现信贷工作三化三退出
年全行深入开展信贷理三化三退出创建活动细化项业务营指标狠抓措施落实切实提高规章制度执行力
（）认清形势目标三化三退出创建活动项长期艰难工作部深入分析创建活动考核评价办法全面查找创建差距明确努力方三化三退出全面达标求项创建指标切实加工作力度时进步加强创建活动监测便时研究策采取措施确保项创建指标够齐头进
（二）规范操作切实提高信贷理制度执行力坚持信贷员定期集中学制度时信贷规章制度传达培训位信贷业员真正够明确项业务操作规范求断提高综合素质业务水二抓信贷业务环节职理工作意见贯彻落实全体信贷员工作意见指导业务运作恪职守通种方式认真验证占资料真实性全面性时风险点进行充分揭示提出切实行风险控制措施保障信贷业务办理质量
（三）加表应收息控制力度确保表应收息余额增加月20日指定专日查询表应收息余额时督促客户
1
理进行催收月底天款客户提前提醒客户存入款项查询款帐户存款情况没存款客户理负责催收月月底前出专门精力调度房贷部门营业网点积极进行催收通时效催收措施全年达三化三退出支行申报条件
二严格落实案件防范工作
级行案防工作领导行通加案防工作力度积极落实项案防制度行案件防控水进步提高2014年全年未发生济案件措施：
认真落实种案件防控制度（1）坚持季组织召开案件分析会重点分析研究案件防范工作新形势新情况针性研究制定策断改进加强控机制建设（2）定期组织实施员工思想行排查年度组织4次员工思想行排查排查720次排查中发现异常行时进行调查核实加解决（3）做干部交流岗位轮换强制休假亲属回避四项制度落实省行求结合行实际制定轮岗计划全年交流干部22次岗位轮换58次强制休假128次亲属回避48次
二配合级行认真组织实施促进案防工作项活动（1）深入开展银行业控案防制度执行年活动通学规章制度查找问题提高全行员工案防意识制度执行力 （2）根中国农业银行淄博分行2014年合规文化建设实施细认真组织开展@@支行合规文化建设活动制定合规文化建设配档表组织全行员工结合岗位实际规章制度开展查纠（3）深入学省行关案件集中排查活动中发现10起典型案件重问题通报结合10起案件违规问题特点手段规律
单位控理现状针性重点环节重岗位进行认真查 三优质文明服务工作取长足进步
行始终文明服务作件事高度重视年行优质文明服务日常工作中严格遵守级行关规定优质文明服务工作长期化日常化通发邮件形式网点进行优质文明服务提示提醒网点时刻牢记优质文明服务确保优质文明服务工作贯穿日常工作中针行实际情况部抽出专门员利中午休息周六周日等时间通远程监控网点直接进行查等形式辖网点文明服务情况进行监督时提醒存问题督促全行员工增强服务意识转变服务观念强化服务措施通措施行实现服务树品牌目标促进优质文明服务整体水快速提升截止目前行优质文明服务全市农行考核中名列前三名
四公文档案理工作次受市行肯定
公文印鉴理银行部理中项重工作年区行委正确领导部档案理工作作强化部理 提高部理水力措施切实做公文档案理工作
（）严格中国农业银行山东省分行电子公文传输理规定求认真接收份文件收公文立拆离印分类登记根领导提出办理初步意见进行分流拟办公文迅速发送关领导部门签批承办意见件急件限定办结时间负责批办领导保持联系保证批办公文时处理时求时公文关材料整理立卷应档文件材料做收集齐全完整
（二）档文件整理规求档文件认真整理档档文件年度保期限机构（问题）等标准进行分类
年整理档文书档案1905件中：永久162件长892件短期851件基建档案36件会计档案90卷电子文件1件片档案15张信贷档案2450件率先实现信贷档案集中理存放走全市前列
（三）制定@@农行类档案综合理暂行规定该规定整合档案理功档案整理装订立卷摆放资料查询检索移交调阅提取销毁等纳入规范理实现档案理工作实性科学性机结合行档案工作制度化规范化建设取新进展
支行领导高度重视始终严格制度办事行档案理水省级标准基础提高利通区档案局检查验收市农行召开综合部理工作会议行印章理档案理中文传输涉密等工作中表现出色@@支行作典型单位会发言介绍验市农行领导次行提出表扬号召全市农行@@支行学学@@支行档案理模式求全市农行创建该模式
五食堂建设取显著成绩
员工食堂建设事关位员工涉全局问题支行领导十分重视员工食堂建设年部食堂建设作项重工作抓努力造员工满意食堂食堂建设工作抓点：投资13万元改造12基层网点食堂食堂全部粉刷墙壁新垒灶台铺设磁砖面时改造更新电线路供水道增加供暖设施等食堂硬件设施进步完善员工较整洁舒适美观方餐环境二投资4万元食堂配备电饭葆电磁炉冰箱液化气炉具餐具等炊具品时网点配齐炊事员构建文明谐餐环境部着力抓
两方面限度调众口注重营养搭配饭菜品种花样力做周伙食重样确保员工吃放心饭满意餐二理厨师员工间关系极调动厨师工作热情增强翁意识食堂饭菜花色品种齐全饭菜质量高极丰富员工物质生活
六积极推进网点装修改造基础设施建设
网点装修体现银行形象服务环境重硬件塑造企业形象重手段部级行转型求结合行网点实际情况加快推进网点装修改造认真研究落实装修方案加强施工质量施工进度理均2月装修网点速度8月全部完成7网点装修建设工期年相缩短2月二加强网点基
础设施建设12网点安装led显示屏15网点安装新门楣装修网点全部改造供暖道安装新型暖气片集中供暖8网点新安装采暖锅炉网点营业厅外新安装空调网点装修完善网点办公营业环境极改善
七认真做事劳资工作
加强考勤理规范考勤制度实行考勤周报月报相结合严格落实考勤责制度时进步完善请假制度理维护考勤制度严肃性方面激励全行员工工作积极性进改善全行工作作风精神面貌二加强劳动工理构建谐稳定劳动关系牢固树立合规意识严格执行劳动合法劳动合法实施条例项规定做劳动合续签劳动年鉴劳务派遣工理员工龄退等工作完善工手续严格岗位理进步提高劳动关系理规范化水
八勤保障工作规范序效
综合理部作全行综合部门担负着全行业务接工作年度部重点做总行审计组省行案件排查检查组省行陈行长行调研@@支行预算单位公务卡营销业务座谈会等接餐会务等服务工作周密准备精细安排接活动均获圆满成功
九存问题
回顾2014年全年项工作然取定成绩离区行委求定差距工作中存足：深入基层调查研究加强二员素质工作质量工作效率进步提高问题部工作中努力加克服解决
2014年部紧紧围绕区行委全年工作总体部署学研究作第务强化执行力作第责切实履行部门职努力提升服务层次提高工作质量推动新形势综合理部工作新台阶行快发展做出新贡献
农行@@支行综合理部二〇四年十二月二十 日
第四篇：半年综合理部工作总结
半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2014年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工
招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计xxx名均月xxx名减6月企业流失员工xxx名净增xxx名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
二脚踏实讲究实效抓企业种培训：年初制定员工培训计划面新力弱着建立学型企业理念提高员工队伍素质兄弟部门支持配合力开展企业项培训新员工100进行入厂教育影响正常工作利休息时间员工讲课中层干部基层工段长班组长进行领导方法理理念培训科室理员进行目标理培训技术员质检员进行技培训工段里技术骨干技术部样制板员组织缝制中级培训提高员工操作技水生产流水线重点工序员工中选择操作手流水线工作情况进行录组织员工观员工学先进员工操作手法技巧培训中充分利投影仪种现代化教学设备图文茂形象教学员工容易领会掌握产生较效果
三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元
资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2014年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责
第五篇：半年综合理部工作总结
半年综合理部工作总结
半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2014年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计xxx名均月xxx名减6月企业流失员工xxx名净增xxx名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
二脚踏实讲究实效抓企业种培训：年初制定员工培训计划面新力弱着建立学型企业理念提高员工队伍素质兄弟部门支持配合力开展企业项培训新员工100进行入厂教育影响正常工作
利休息时间员工讲课中层干部基层工段长班组长进行领导方法理理念培训科室理员进行目标理培训技术员质检员进行技培训工段里技术骨干技术部样制板员组织缝制中级培训提高员工操作技水生产流水线重点工序员工中选择操作手流水线工作情况进行录组织员工观员工学先进员工操作手法技巧培训中充分利投影仪种现代化教学设备图文茂形象教学员工容易领会掌握产生较效果
三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日
三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2014年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹
备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责心全厂保持盘棋
六做iso9001：2014质量理体系运行情况踪考核确保体系企业中效运行：舜天服饰限公司质量理体系通cqc评审中心认证作确保体系效运行责部门日常工作中体系文件抓踪考核年5月份安排质量理体系审工作制订审计划检查表3天时间审组计划全厂体系运行情况进行认真审查审检查中发现存问题审核组审末次会议进行通报审中发现问题督促检查限期整改位审中发现11般符合项部门认真整改审核组踪检查确认现已全部符合体系文件求实际理中努力体系文件求做工作全厂半年体系运行情况效正常然体系运行程持续改进程扎扎实实做工作工作质量产品质量较提高
七根客户验厂求牵头做项整改企业断进步：验厂样世界级企业建立发展企业业务工作开展着深远意义新年开始企业员变化适应验厂求全厂员工进行全面梳理综合理部牵头组织统计员方面做量工作通梳理验厂求进行培训求进行项整改：考勤资料准备签订劳动合现场理安全等1618周岁员工组织医院体检
车间分批员工进行面面宣传综部车间进行员工访谈工作中断总结改进保证客户验厂时够利通安托拉公司正式公司进行验厂时已做充分准备加车间部门员工宣传教育工作做较充分员工访谈时企业求致家够全厂盘棋齐努力验厂取较理想效果高标准通安托拉公司验厂
部门半年工作算：
济效益中心加强干部理强化种考核理进步细化努力提高执行力
二力气做招工招聘工作男装线全面启动提供力保证
三进步抓种培训提高全员素质
半年已工作重道远综合理部全体仁决心团结致断进取努力做工作力争半年取更成绩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
