综合管理部年度工作总结

综合理部年度工作总结

整体工作完成情况
年初冰灾年中震年末全球金融危机年克服重重困难采购物资招聘员工落实食宿开源节流狠抓生产安全密切配合项目建设保证项目生产建设正常需求体现：时准确采购生产生活办公招聘员工200余定编满员90实现生产安全事零记录厂区办公信息动化完成98员工食宿基正常化厂区周边拆迁协调达标化目前已完成总工作量95部门工作制度化完成部门制度修订85
二阶段性突击工作情况
10月30日点火仪式集团公司xx省xx市级部门领导齐聚司规模影响力说空前绝身次挑战综合理部全公司次考验
10月份综合理部工作紧紧围绕期5000dt生产线点火仪式庆典活动开展工作点火仪式办公室成立起部抽调专协助点火仪式办公室方案制定物资准备组织协调现场控制工作断开会断讨断修改计划段日子里领导员工综合部组织带领连续通宵达旦工作半月熬红少双眼睛挥洒少滴汗水点火庆典仪式成功举办领导媒体行致评切化作成功送走参加庆典宾刻句：终成功该歇歇家努力xxxx水泥优秀团队力量
三完善制度规范办文
公司成立建设程规章制度逐步完善程年综合理部鉴兄弟企业成功验结合公司实际情况建立健全档案理制度办公品理制度公务车制度招费理制度通讯费理制度计算机暂行理规定会议理制度出差理制度员工培训理制度员工异动理制度劳动合理制度员工福利理制度招聘制度休假理制度安全生产理制度等等规章制度
截2008年11月公司签订约268份合盖章生效约97准确时办理公司部日常通知等行文公司集团公司报行文日常工作中严格求精细化理互相学努力提高身业务水岗位素养保证部全年行文准确率100时企业成文资料包括项目生产资料公司红头文件招投标文件会议纪等纸质资料档整理
四员工招聘培训工作
员工招聘工作紧密配合项目生产建设进度需进行面项目初期环境恶劣条件艰苦工作量员流失频繁等重重困难综合理部力资源时充分保障招聘程中针技术层面员工采取网络招聘市场招聘会中专院校推介会行引荐等招聘方法现已完成公司员定编90暂缺岗位保安7专业生产技术员5
员工培训方面年初分输送两批新学员广州云浮xx正进行岗前培训xx技术学院xx城建学院等渠道招聘新学员集中培训时根生产需集团公司安排组织公司档案理生产统计等岗位外派培训学
五治保安全工作
公司治安保卫岗4月1日成立直致力营造安全生产环境现场治安消防监控车辆理等方面做出懈努力组织员工培训学治安消防等基知识招聘培训批高素质安保员项目前期治保工作邯郸总包负责职责分工明配合位治保队伍完善等素影响造成起偷盗材料围堵厂门恶性事件移交工作公司领导亲问治安队伍断壮队员素质断提升确保公司厂区生产安全事
生产安全工作建立专负责制新进员工岗前培训现场教育定期学强化安全生产意识严格控制安全生产事定期检查安全隐患安全隐患控制萌芽状态建立健全安全生产责制度

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