年厂市场变革中持续发展关键年年初面着世界济危机带持续影响承受着订货务足巨压力半年订单急增务饱满紧急厂集团领导运筹帷幄高瞻远瞩全体干部职工坚定信心团结致迎难积极态度应危机舟济克难关年发扬优良作风取阶段性胜利综合理部全体员工紧紧围绕工厂全年工作计划目标齐心协力负责努力工作较完成项工作务:
完成工作总结
1协助部门领导完成项生产营务合理组织生产严密编制生产计划做物料齐套性
综合理部集行政计划外协考勤等体功部门工作容事情杂求位员工负责承启联系左右起协调方中心枢纽作求家切生产出发想生产需急生产急做勤问勤跑勤思考年度部门领导提出部门强化服务意识尊重意识局意识控力求时工作中加强相关部门沟通协调力低姿态高标准原求
2009年厂综合理部完成***等生产务项务中配合部门领导严密编制生产计划做相关配套服务例**生产程中做辅料提前库资料准备齐全准备工作辅料前期准备相重标志牌制作纸盒密封袋订制库存材料核实等等细微工作求做事巨细认真
2完成务中心抓项配套辅助工作
1)根工艺求安装14供电箱确保生产序进行****设计
逐步完善批量生产针产品批量生产程中产品通电负荷加需求物业理部负责部门员配合3#厂房西侧安装供电箱14满足服务器生产需
2)改造50辆老化架子车新产品种类增加********需老化架子车需原老化架子车车轮10年车轮磨损厉害已10月份50辆老化架子车进行线路改造车轮更换辆车子安装30连接插头力保障产品生产需
3)定置斑马线根生产作业现场断变化6S现场标识2
号5号厂房作业现场进行现场规划区分校试区检区成品包装区进行斑马线定置
4)创建安全质量标准化做部门相应工作年工厂开展创建二级安全质量标准化工作期间组织80名员工参加职业安全健康知识竞赛做安全质量理基础建设工作安全质量标准化评审专家组提出求厂房140供电箱进行改造日光灯整流器等电气设施进行维修维护生产现场流水线增加4紧停开关
5)组织员工参加工厂技培训半年生产务紧情况力资源组织员工培训事业部根工厂求安排第批43名焊接员参加焊接培训提高员工爱岗敬业精神技水
3合理调度车辆保证生产进行
生产中外购件零部件需**厂相关单位加工生产产品做例试试验仪器仪表维护维修需**厂完成需车保障生产等环节序进行部门解决顾忧厂办车辆调度员加强沟通统筹安排车辆
4加强劳动考勤理坚持考勤督查
劳动考勤直接影响生产务利完成产品质量坏年继续加强劳动纪律理分采取劳动纪律交叉检查法刷卡点名相结合法交叉检查法部门天班前15分钟点点交叉点名样避免部门情方面顾虑讲交情交叉检查存情面什样什样实报综合理部执行检查结果刷卡机软件完善情况实行刷卡点名相结合外电子刷卡重新发放刷卡准杜绝情关系包庇隐瞒现象工作程中坚持公公正原严格制度监督执行刷卡迟早退等违纪行进行教育处罚
二营造团结协作充满气工作氛围
年中华民国成立60周年工厂举办庆国庆型文艺汇演支部部门工会组织积极组织员工参加工厂文艺汇演活动影响生产务前提组织部门参加舞蹈员工带领家精心编排刻苦演练国庆汇演取圆满成功努力做部节目选送工作觉次排练程中加强部门领导沟通协调部门生产务完成影响生产统筹安排次际交锻炼事情做漂亮办利索部门领导评
三提高身素质塑造积极精神面貌
学没止境时候停止学市场济变化快
年代学意味着落变化总发生适应工厂跨跃式发展年认真学厂委发文件书刊听取专家视频讲座阅读现代理文籍提高身素质增强政治觉悟服工厂局整体利益出发做计较流干部八项行严格求身作动开展工作认真履行职责蓬勃气心态积极精神面貌展示
四足处需改进方
综合理部工作已两年学少知识增强处理事物变性应变力存少问题足工作方面提高加强细细回首两年工作感觉思路清晰没明确方失日中心点够严谨
工作中进步加强相关部门沟通协调加强理政治理知识学提高身综合素质迎接工厂发展中更挑战工厂发展保持步
总结妥否请领导审议予指正
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