2008年半年综合理部工作总结—工作总结
半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2007年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计XXX名均月XXX名减6月企业流失员工XXX名净增XXX名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
二脚踏实讲究实效抓企业种培训：年初制定员工培训计划面新力弱着建立学型企业理念提高员工队伍素质兄弟部门支持配合力开展企业项培训新员工100进行入厂教育影响正常工作利休息时间员工讲课中层干部基层工段长班组长进行领导方法理理念培训科室理员进行目标理培训技术员质检员进行技培训工段里技术骨干技术部样制板员组织缝制中级培训提高员工操作技水生产流水线重点工序员工中选择操作手流水线工作情况进行录组织员工观员工学先进员工操作手法技巧培训中充分利投影仪种现代化教学设备图文茂形象教学员工容易领会掌握产生较效果
三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目
标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2007年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责心全厂保持盘棋
六做ISO9001：2000质量理体系运行情况踪考核确保体系企业中效运行：舜天服饰限公司质量理体系通CQC评审中心认证作确保体系效运行责部门日常工作中体系文件抓踪考核年5月份安排质量理体系审工作制订审计划检查表3天时间审组计划全厂体系运行情况进行认真审查审检查中发现存问题审核组审末次会议进行通报审中发现问题督促检查限期整改位审中发现11般符合项部门认真整改审核组踪检查确认现已全部符合体系文件求
实际理中努力体系文件求做工作全厂半年体系运行情况效正常然体系运行程持续改进程扎扎实实做工作工作质量产品质量较提高
七根客户验厂求牵头做项整改企业断进步：验厂样世界级企业建立发展企业业务工作开展着深远意义新年开始企业员变化适应验厂求全厂员工进行全面梳理综合理部牵头组织统计员方面做量工作通梳理验厂求进行培训求进行项整改：考勤资料准备签订劳动合现场理安全等1618周岁员工组织医院体检车间分批员工进行面面宣传综部车间进行员工访谈工作中断总结改进保证客户验厂时够利通安托拉公司正式公司进行验厂时已做充分准备加车间部门员工宣传教育工作做较充分员工访谈时企业求致家够全厂盘棋齐努力验厂取较理想效果高标准通安托拉公司验厂
部门半年工作算：
济效益中心加强干部理强化种考核理进步细化努力提高执行力
二力气做招工招聘工作男装线全面启动提供力保证
三进步抓种培训提高全员素质
2007年半年已工作重道远综合理部全体仁决心团结致断进取努力做工作力争半年取更成绩
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半年综合理部位领导力支持兄弟部门密切配合圆满完成部门承担项务回首半年工作现结：
面员招聘工作中空前困难千方百计努力工作员工队伍断壮：2007年厂部市场导作出正确决策启动三楼男装线扩生产规模求必须力资源予保证做员工招聘工作目前服装企业处序竞争员流动员流失需时量补员严酷形势工作带极困难千方百计努力6月招聘进新员工总计XXX名均月XXX名减6月企业流失员工XXX名净增XXX名招聘中采取种种办法走出请进联系方时发动员工家里带电话反复联系严冬酷暑次外出张贴招工广告宣传企业切完成生产务力资源提供保障
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三发挥正确舆导作企业中树立正气：作世界级企业求员工必须具高素质时俱进改进工作方法认真动脑筋想办法探讨进行效思想教育根国国情新方式凝聚员工激发员工创造力员工仅进行行规范厂规厂纪教育进行做工作事业生观教育员工讲解工作证明价值道理讲解激发工作激情造成企业优秀员工造成企业精英企业树正气刹歪风注重抓典型进行正反两方面教育正面利季星评选活动树先进模范评选出季星开表彰会出宣传栏力宣传弘扬先进事迹员工学方赶目
标反面害群马常违反厂规厂纪刺头邪头坚决处理辞退通措施企业树立正气抑制歪风
四力勤保障安全保卫工作生产营活动利开展保驾护航：俗话说：兵马未动粮草先行半年员工数逐月增加食堂保证质量基础时供应日三餐食堂断总结提高员工吃满意食堂勤部门原料采购源头着手严格控制食堂费支出采购价廉物美菜肴收集员工意见时改进想办法制作味美口饭菜员工满意标准努力费支出够控制公司员工老师家长食堂伙食反映较安全保卫工作样拥亿元资产企业说重性尤突出全厂必须时刻绷紧根弦时刻放松加强厂安全理提高义务消防队员处理突发事件力半年请江宁消防队教官全厂义务消防队员进行消防培训厂区院子里组织消防实战演日常工作中认真抓安全理安全教育安全检查外加项安全措施力度严格落实责充分发挥安全网络作时整改事隐患杜绝事发生制定严密安全预防措施计划认真落实确保公司安全万失断加强细化日常理关员天坚持全厂范围巡查安全生产环境卫生劳动纪律行规范进行力理发现问题时解决
五抓干部队伍建设造坚强高效理团队：作负责理考核干部职部门年初全厂中层干部05年度工作进行认真考核时时发出2007年度干部竞聘通知中高层理干部岗位全厂员工进行公公正竞聘筹备组织竞聘演讲会通干部述职群众测评员工访谈竞聘演讲领导评议研究确定命时高质量完成重工作直接指挥生产线工作基层干部—工段长技术员统计员样通严格选聘明确岗位职责严格绩效考核责权利挂钩激励职力做工作月严格理干部进行绩效考核理员绩效工资企业济效益挂钩断激励干部进心工作责心全厂保持盘棋
六做ISO9001：2000质量理体系运行情况踪考核确保体系企业中效运行：舜天服饰限公司质量理体系通CQC评审中心认证作确保体系效运行责部门日常工作中体系文件抓踪考核年5月份安排质量理体系审工作制订审计划检查表3天时间审组计划全厂体系运行情况进行认真审查审检查中发现存问题审核组审末次会议进行通报审中发现问题督促检查限期整改位审中发现11般符合项部门认真整改审核组踪检查确认现已全部符合体系文件求
实际理中努力体系文件求做工作全厂半年体系运行情况效正常然体系运行程持续改进程扎扎实实做工作工作质量产品质量较提高
七根客户验厂求牵头做项整改企业断进步：验厂样世界级企业建立发展企业业务工作开展着深远意义新年开始企业员变化适应验厂求全厂员工进行全面梳理综合理部牵头组织统计员方面做量工作通梳理验厂求进行培训求进行项整改：考勤资料准备签订劳动合现场理安全等1618周岁员工组织医院体检车间分批员工进行面面宣传综部车间进行员工访谈工作中断总结改进保证客户验厂时够利通安托拉公司正式公司进行验厂时已做充分准备加车间部门员工宣传教育工作做较充分员工访谈时企业求致家够全厂盘棋齐努力验厂取较理想效果高标准通安托拉公司验厂
部门半年工作算：
济效益中心加强干部理强化种考核理进步细化努力提高执行力
二力气做招工招聘工作男装线全面启动提供力保证
三进步抓种培训提高全员素质
2007年半年已工作重道远综合理部全体仁决心团结致断进取努力做工作力争半年取更成绩
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