审计局民企财务理状况调研报告
民营企业财务理存问题分析
（）财务理基目标明确数民营企业说财务理目标什仅财务理财务负责清楚连公司总理董事长清楚更财务基目标财务战略策略财务政策制度财务方法措施绩效评价标准等关方面关系合逻辑联系起中民营企业脱胎家族制企业脑海中利润化概念限制财务理职发挥
（二）财务理企业理中位没摆正财务理完全服企业理决策企业理中处属位便显力
（三）财务理员缺乏战略眼光目前民营企业企业总理董事长数前家族制企业业发展仅缺乏必财务理知识没充分认识财务理重性缺乏必理指导定量分析导致企业决策意化化没财务理放企业战略系统中进行考虑
（四）企业负责财务理认识位民营企业数属家族制企业已发展成现代公司企业原产权理该产权理制度然维护业产权忽视力资公司发展重作加剧股东营者员工间利益突
二民营企业加强财务理策
针述存问题民营企业采取策
（）企业财务理应实现企业资产保值增值作目标明确目标企业制定规范财务政策制度采取切实效方法措施建立健全完善绩效评价标准确保企业发展战略实现
（二）转变财务理观念前提注意力集中实施战略财务理目前民营企业中财务部门员企业家属亲戚组成疏更新知识财务理职发挥限民营企业积极吸纳外部优秀专业财务理员财务员灌输现代财务战略理理财务战略强调联系观点注重财务理环境战略职领域相互作助全方位发挥财务理作企业发展起更作
（三）参企业发展战略制定实施落实处传统财务理财务部门强调财务身作少参企业决策财务战略理企业财务战略处企业战略核心位民营企业说资金重资源企业日常活动直接受财务活动影响财务战略贯穿企业战略中制定正确企业战略必须充分发挥财务部门作特民营企业更应该财务员广泛收集企业外部资料分析外部般环境行业环境金融环境等素认清企业存威胁充分考虑企业身资源优势分析部理营销生产技术力资源等素选择利企业发展战略
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（）财务理基目标明确数民营企业说财务理目标什仅财务理财务负责清楚连公司总理董事长清楚更财务基目标财务战略策略财务政策制度财务方法措施绩效评价标准等关方面关系合逻辑联系起中民营企业脱胎家族制企业脑海中利润化概念限制财务理职发挥
（二）财务理企业理中位没摆正财务理完全服企业理决策企业理中处属位便显力
（三）财务理员缺乏战略眼光目前民营企业企业总理董事长数前家族制企业业发展仅缺乏必财务理知识没充分认识财务理重性缺乏必理指导定量分析导致企业决策意化化没财务理放企业战略系统中进行考虑
（四）企业负责财务理认识位民营企业数属家族制企业已发展成现代公司企业原产权理该产权理制度然维护业产权忽视力资公司发展重作加剧股东营者员工间利益突
二民营企业加强财务理策
针述存问题民营企业采取策
（）企业财务理应实现企业资产保值增值作目标明确目标企业制定规范财务政策制度采取切实效方法措施建立健全完善绩效评价标准确保企业发展战略实现
（二）转变财务理观念前提注意力集中实施战略财务理目前民营企业中财务部门员企业家属亲戚组成疏更新知识财务理职发挥限民营企业积极吸纳外部优秀专业财务理员财务员灌输现代财务战略理理财务战略强调联系观点注重财务理环境战略职领域相互作助全方位发挥财务理作企业发展起更作
（三）参企业发展战略制定实施落实处传统财务理财务部门强调财务身作少参企业决策财务战略理企业财务战略处企业战略核心位民营企业说资金重资源企业日常活动直接受财务活动影响财务战略贯穿企业战略中制定正确企业战略必须充分发挥财务部门作特民营企业更应该财务员广泛收集企业外部资料分析外部般环境行业环境金融环境等素认清企业存威胁充分考虑企业身资源优势分析部理营销生产技术力资源等素选择利企业发展战略
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