范文
事部XX年度工作总结XX年度工作建议
XX年事部工作总结
()员工招聘
1年度招聘结果
XX年底公司员工xxxXX年底xxx全年净增xxXX年招入新员工xx中xx名工xx名理员业务员
2招聘渠道拓展情况
事部采取网络招聘现场招聘形式员选择渠道工招聘采取职介现场招聘赶集网58城网发布招聘信息方式时通中介招聘方式工招聘开拓新思路
针应届生招聘网络招聘方式外通校园宣讲方式提高企业知名度11月12月期间集中参加京京外十家高校现场宣讲招聘效提高候选数招聘方式外员均采取首轮视频面试形式明年公司应届生需求较少面试员精挑细选通事部部门初试复试现20左右备选
针高级研发员招聘采取搜索发掘行业验方式招聘网搜索高
级研发员简历电池发布招聘信息注册脉资源等网络发掘相关联系合适选面试XX年通搜索安排面试高级研发员5
3招聘测评工具研究情况
提高招聘信度效度针理技术事部半年开展尝试发掘该类员胜素质模型针该素质制定相应笔试面试题目笔试面试题目着面试效果进行断修改完善没建立根公司情况职位胜素质模型面试笔试题设计需提高
(二)员工培训
1年度培训结果
事部组织部门员工参加种培训课题xx累计培训次超xxx次培训工作集中新员工入职培训特殊工种持证岗培训品质理生产理员培训等
2培训工作检讨
年度培训然培训次数参加培训数年定进步定程度满足部门业务需总说缺少计划培训较零散存足
1)培训项目确定部门前业务需事部没作培训工作导部门站公司层面制定培训计划培训针性培训项目设置合理性提高
2)侧重专业技方面进行培训缺少提升中层理力培训利整体提高公司理水
3)培训资源支出分散较培训费支出未统部门审核关培训资源费预算控制足易公司整体层面统筹规划提高培训资源效率
4) 培训形式缺乏创新形式单单纯讲听模式学员缺乏兴趣影响培训效果
(三)绩效考核
1事部7月旬开始职位进行工作分析梳理部门职业务流程9月底完成岗位说明书编制确认工作
2制定品质巡检员绩效考核办法组织1012月份品质巡检员月度绩效考核断完善巡检员考核指标评价标准通踪考核反馈定期沟通协助品质部成功运行巡检员绩效考核制度
3通部门中层理员沟通事部编拟公司部门考核激励方案报公司领导全面实施绩效考核工作做出准备
(四)
薪酬福利
1根电源公司实际情况结合法律规定事部组织修改加班工资计算方式年中测算实施公司调薪方案
2根公司社保历史问题处理决定核算离职员社保济补偿金标准实施6名员工离职时完成社保历史问题处理
3建立XX年公司全年工资五险金工成台帐
4时做公司员工五险金业务工资发放XX年申报x例工伤中x例未评级工伤x例较严重评x级
(五)劳动关系
1严格劳动合法规定办理劳动合签订续订解终止手续劳动合签订率100未发生劳动签订引起劳动争议事件
2处理员工劳动争议案件起终胜诉加班费社保等历史问题潜劳动争议处理做出案件积累起良正影响
3提出农村户口员工补偿养老保险城镇户口员工补缴社会保险方案实施积极解答员工国家项保险政策问答促进谐劳动关系
(六)制度建设<
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