年度工作总结报告工作汇报ppt（模板）
- 1. 2018年半年度工作总结二〇一八年X月X日XX部工作汇报
- 2. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行
- 3. 维度： 半年度工作贡献（若有则填报） 承接年度工作计划行动及效果 不足之处的分析上半年工作回顾维度参考，不作为回顾具体要点内容
- 4. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行
- 5. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结维度关键业绩指标（KPI）指标定义目标值半年度实际完成情况权重完成时间责任人数据来源财务维度毛利润指公司业务开展时，所有涉及的经营收入-成本=毛利，其中经营利润指标包含：咨询、建设、运营。583万需填写50%2018/12/30伍先国财务管理部IP维度田园综合体公司成立、文旅小镇公司成立田园综合体公司取得股东变更、文旅小镇公司确定营业执照公司成立需填写5%2018/4/15 2018/4/30伍先国综合管理部田园综合体及文旅小镇公司1.0版本的景区产品模式和合作模式通过公司审批商业模式通过公司评审通过公司评审需填写5%2018/4/30 2018/5/30伍先国研发策划部上半年落地1个田园综合体项目、1个文旅小镇项目签约完成合约签订完成合约签订需填写3%2018/6/30 2018/4/30伍先国综合管理部下半年落地1个田园综合体项目、1文旅综合体项目签约完成合约签订完成合约签订需填写3%2018/12/30伍先国综合管理部田园综合体样板呈现、文旅小镇样板呈现正式对外开放正式对外开放需填写3%2018/12/30伍先国工程技术部田园综合体绑定2个IP供应商，文旅小镇绑定3个IP战略供应商IP供应商绑定完成IP供应商绑定完成需填写3%2018/12/30伍先国运营管理部后台系统建设运营管理后台系统建设试运行搭建完成且试运行搭建完成且试运行需填写4%2018/9/30伍先国运营管理部智慧景区系统建设试运行搭建完成且试运行搭建完成且试运行需填写4%2018/9/30伍先国运营管理部样例
- 6. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结一、财务维度关键业绩指标 毛利润： 目标值：XX 万， 半年度完成值：XX 万， 年度完成率: XX %。 完成情况分析（文字阐述）: 样例
- 7. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结二、IP维度关键业绩指标公司成立商业模式项目签约样板呈现供应商绑定系统搭建完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示完成情况简述 （建议用swot分析法） 成果图片插入展示该内容为填写示意，各汇报人根据签订的目标责任书完成情况及汇报习惯自行拟定完成情况样例
- 8. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结三、后台系统建设关键业绩指标运营管理后台系统建设试运行完成情况（含完成时间、完成效果）智慧景区系统建设试运行完成情况（含完成时间、完成效果）样例
- 9. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行
- 10. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结维度关键业绩指标（KPI）指标定义目标值半年度实际完成情况权重完成时间责任人数据来源管理维度客户满意度指合作方以及客户的满意层度80%需填写4%2018/12/30伍先国综合管理部员工满意度指由人力资源端口主导内部/外部进行的员工满意度调查或通过系统进行打分得到的结果82%需填写3%2018/12/30伍先国综合管理部核心人员流失率指根据核心人员（副经理级以上员工）在一年中/流失情况，通过HER系统自动统计的流失比率18%需填写3%2018/12/30伍先国综合管理部信息化系统 使用率指现有HER系统与SAP系统、OA系统使用情况91%需填写3%2018/12/30伍先国综合管理部项目一级计划完成率指项目开发周期中，针对本年度一级（里程碑）计划执行完成率；同时，通过多个项目按每个项目得分做加权统计所得完成率80%需填写2%2018/12/30伍先国工程技术部目标成本变动率为控制项目目标成本情况，根据成本招采的管理要求，对于单个/多个项目目标成本执行情况按照每个项目得分做加权平均所体现的变动情况10%需填写2%2018/12/30伍先国成本采购部预算费用达成率根据年初制定的年度预算，适时控制预算费用的支出情况，根据计算所得的达成率90%需填写3%2018/12/30伍先国财务管理部样例
- 11. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结一、客户满意度在开展该项工作时我们做了什么？有什么贡献/亮点？ （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 12. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结二、员工满意度在开展该项工作时我们做了什么？有什么贡献/亮点？ （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 13. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结三、核心人员流失率在开展该项工作时我们做了什么？在控制核心人员流失率中，通过什么方式进行控制？ （除阐述成果文字，需有亮点展示，若涉及有员工活动/培训等，需展示现场照片/培训方案等）；样例
- 14. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结四、信息化系统使用率如何对信息化系统使用效率的提高开展工作的？如员工培训、流程审批时效、流程错误规避及调整、入/离职员工账号管理及时性等 （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 15. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结五、项目一级计划完成率在开展该项工作时我们做了什么？有什么贡献/亮点？ （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 16. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结六、目标成本变动率在开展该项工作时我们做了什么？有什么贡献/亮点？ （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 17. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结七、预算费用达成率在开展该项工作时我们做了什么？有什么贡献/亮点？ （除阐述成果文字，需有亮点展示）；样例
- 18. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行
- 19. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结序号关键业绩指标关键举措开始时间完成时间责任人执行人实际完成情况一、田园综合体1田园综合体公司成立完成股东变更2018/1/12018/4/15伍先国石建华需填写 2产品模型+合作模式1.0版完成1.0版本并第一次过会2018/4/12018/4/30伍先国李红英需填写3项目管理制度1.0版完成1.0版本并第一次过会2018/4/12018/6/30伍先国严彬需填写4上半年落地1个幸福乡见项目签订合约2018/3/202018/6/30伍先国涂伟业需填写5下半年落地1个幸福乡见项目签订合约2018/7/12018/12/30伍先国涂伟业需填写6样板呈现正式对外开放2018/6/302018/12/30伍先国项目负责人需填写72个IP战略合作商匹配幸福乡见的IP运营商家绑定2018/4/12018/12/31伍先国严彬需填写二、文旅小镇1文旅小镇公司成立取得证照2018/4/12018/4/30伍先国石建华需填写2景区产品模型+合作模式1.0版完成1.0版本并第一次过会2018/3/202018/5/30伍先国伍先国需填写3项目管理制度1.0版完成1.0版本并第一次过会2018/4/202018/6/30伍先国谢毅需填写4上半年项目落地（阿尔萨斯城堡）委托管理合同签订2018/3/202018/5/10伍先国谢毅需填写5下半年项目落地委托管理合同签订2018/6/302018/12/31伍先国涂伟业需填写6样板呈现正式对外开放2018/6/202018/12/30伍先国项目负责人需填写73个IP战略合作商匹配小镇项目的IP运营商家绑定2018/4/12018/12/31伍先国伍先国需填写三、后台系统建设1运营管理后台系统建设IT运营软件搭建完成，试运行2018/4/102018/9/30伍先国IT岗需填写2智慧景区系统建设IT运营软件搭建完成，试运行2018/4/102018/9/30伍先国IT岗需填写样例
- 20. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行
- 21. 定量指标执行定性指标执行计划执行管理总结半年 总结S-优势劣势-WO-机会威胁-T
- 22. (本页无文本内容)
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