篇:
**年回顾年來工作感慨万千感谢公司领导部门力支持配合事部基完成预期工作具体工作:
建立健全项规章制度强化理
公司坚持基础理抓起加强公司规范理建章立制逐步规范事理进步完善公司事理理理关系公司事项工作章循先制定:**工作守**安全制度**房务部工作制度**餐饮部工作制度**中厨房工作理制度**事部工作制度**财务部工作制度**工程部工作制度**安全部工作制度墙悬挂开业结合实际工作情况制定出台员工宿舍更衣室浴室理规定员工餐厅餐标准餐时间等理规定等二部门力配合事部牵头草拟**部门工作运营手册三加强部理提高执行力通完善**员工请销假考勤理规定员工职务晋升理规定等规章制度效提高工作效率理水四建立建全会议纪制度
二加员工招聘力度提高员工整体素质稳定员工队伍建设
1公司开业前期确保公司期开业员招聘头等事总理指导加招聘力度采取种形式圆满完成开业员供先流量较集中寨韦曲西翻学院蓝田等次利网络招聘先58城赶集网发布公司招聘信息三发动部员工采取推荐等形式前两种招聘途径收效甚佳期部员工推荐招聘途径累计招聘***录***职***流失率**
2断提高员工综合素质业务技:定期召开员工会认真学公司项规章制度时传达总理重指示会议精神全面解员工思想动态工作展公司发展前景解决员工顾忧稳定员工队伍期通部门定期交培训计划进行踪监督协助部门新员工进行转正考核特**年*月客房开展铺床技赛通赛时总结员工业务技方面存问题进发现较优秀员工激发员工参性锻炼批业务争先进员工员工业务技水程度较提高
三提高员工消防意识积极组织培训演练
增强公司业员消防安全意识总理指示工程部力支持**年*月*日公司全体员工进行消防安全演练通演切实加强员工消防知识掌握实际操作提高家消防意识处理火警事件应变力组织力
四丰富员工业余生活增强公司凝聚力齐心协力开展全员销售活动
进步丰富员工文化生活公司组织丰富彩员工业余生活娱乐活动**年*月*月份月生日员工举办开生面生日会*月份举办趣味运动会通组织项活动提高员工公司属感认度凝聚力广员工真正融入公司家庭中更公司创造效益加深公司企业涵
加促销力度公司开业节日时推出类优惠促销活动组织部门员工进行外出宣传周边村镇蓝田韦曲环山附专院校等先进行量宣传活动发出促销彩页达千份特流量较集中寨韦曲野生动物园南五台等方相继进行彩页发放
短短月确做点工作离公司领导求定距离工作存着许足
员工招聘方式单补时造成部门员短缺
年度然通部传单等形式招聘效果理想特殊时期较员工流失时部门工作开展带定难度
二员工培训力度够
俗话说:玉琢成器潜质员工受良培训发挥出作年度然部开展次培训工作业务力欠缺缺乏超前理意识知识面窄导致理视角广培训达预期效果
三员工事务理位
员工事务涉面较广包含员工食堂宿舍洗澡间更衣柜等方面条件较艰苦情况基解决员工衣食住行存较差距:员工宿舍夏热冬冷夏天漏雨严重未彻底解决食堂饭菜花样等
针述问题**年事部方面着手工作
完善制度实现理规范化进军
成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着社会断发展搞理制度疑持续发展根原规章制度完善合理科学公司理制度运便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化**年制订员工手册员工法然强调致性时注重员工发展身更限度鼓励员工动脑动手胆干放手干限度激发员工潜
二加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司部门员综合素质普遍提高尤部门负责领班身肩重责需根实际情况制定培训计划真正意义带帮助外新员工入店培训必少
**年中季度公司全体员工进行相关规章制度学部门相关技实操培训必须半年进行次培训进行考核技实操考核时客礼节礼仪态度确定工资等级加强员工客服务软件台阶
三协助部门工作积极动听取员工建议意见
继续配合部门工作协助处理事件处理**年公司拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障积极动听取员工建议意见事部工作重心员工高高兴兴服务顾客新年里更更快发展壮
四关心广员工生活努力建立健康文化生活
关心员工生活注意工作方法调动工作积极性效措施切实改善员工生活进步改善员工餐充分保证员工充沛精力投入工作中
新年意味着新起点新机遇新挑战相信总理正确领导事部克服年里工作足接厉迎接新挑战
篇二:
20**年部门公司领导正确领导相关部门支持配合基目标完成部门承担职责相关工作年初建立高效准确安全保质客户满意员工满意公司放心开心部门服务理念动耐心礼貌包容部门服务心态设定创建流行政服务团队部门服务愿景提高新年工作现部门年工作进行回顾20**年工作进行规划年工作概况:
1员招聘全年员招聘员1***次离职***次(含***次离)全年工厂效调配基满足正常生产力资源需求工厂员整体流动情况趋势表:表离职率新进率净流失率太衡整理流失率部门基合理控制年均总体3**低目标&le5
2员工关系理方面
员工关系理方面劳动关系:员工社保办理全年公司高层求全面落实社保理做社保理零差错目标
劳劳动关系:动合签订率**
员工沟通:建立公司意见箱通意见箱收集员工意见建议全年受理员工意见建议***员工沟通次处理***次组织开展职员工意见沟通会两场次组织实施员工离职面谈***次通面谈收集员工公司理意见建议干针理员规范理行进行教育纠正
奖惩理:全年公司突出贡献积极参理员通月度标兵建议奖励优秀宿舍奖励等项奖惩理奖励300次违反制度行处罚干激励员工士气起初步成效
3薪酬福利方面薪酬福利方面:薪酬福利方面:员工薪资核算公司力资源理日常性工作重部分涉公司员工具体利益原核算基础薪资核算工作逐步进入标准化阶段落实相关部门岗位员责确保时完成保质完成相应核算务直接工成方面部门相互协作整体逐步降低
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