2017年年中公司领导悉心督促部门事协助力配合行政事部整体理水提高工作获喜悦感慨获探索突破通年断实践积累部门综合素质力定程度提高现年工作情况汇报:
1配置
2017年企业员需求较频繁年物业行业专业性较强行业物业市场相较年轻员流动性2017年行政事部通种渠道公司配置2017年渠道包括参加市场招聘会力资源市场招聘会唐山学院搜网举办现场招聘会等截止2017年11月30日招聘员数量已达公司组织编制员数量95满足公司部门岗位需正常运转专业性较强员例水暖技工强弱电技工等职位未建立效专业招聘渠道
11员岗情况
截止2017年11月公司实际岗数133(中总办3行政事部6财务部10企划部5工程部34安部32客服部14商部24美食广场部5)较2017年期岗编数降13
12员招聘
121招聘渠道
2017年招聘渠道然常规网络招聘媒体招聘现场招聘2017年半年行政事部拓展新招聘渠道—校园招聘企业走进校门公司员进行招聘时企业进行较宣传提升企业形象
通2017年种招聘渠道进行相关较网络招聘(唐山网58城网)供求量较渠道公司现岗位包括年龄段技术性等方面岗位程度供求报刊市场现场招聘会更勤车场安员等帮助
122面试情况
2017年公司累计应聘511入职新员工120累计离职168
2017年度招聘重点职位:工程高压电工水暖工营理部导购员美食广场水吧员营销方面
招聘难度较职位:工程技术员营销专业理方面客观原导致招聘难度较职位水吧员导购
综合种情况招聘难度较原进行分析:
1)2017年新增员企划营销新增岗位员配置需
2)应公司组织变革业务发展需中高层核心专业岗位员职业素质求高
3)2017年初七八月份员工批量辞职流失招聘时间非常紧迫
4)工程部高压水暖方面行业非常稀缺行业工程专业薪资水偏高业选择机会
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