生产运营部财年工作总结
生产运营部财年工作总结
2011财年公司理层正确领导确保公司生产稳定高效运行生产运营部根实际运营情况部门着抓安全促生产强理基原群策群力通全体员工年努力确保公司安全生产利开展保障游工业公服居民户CNG加气站正常供气圆满完成2011年财年项工作务总结成绩弥补足现半年项工作总结汇报：
2011财年完成工作：
1截止3月30日累计安全运营2513天类安全生产责事控制零
22011财年天然气公司安全稳输送天然气1338723万Nm3城市燃气安全供气36823万Nm3加气站安全售气1797140万 Nm3（售气金额7884000万元）输差控制预期范围
3调度中心时收集整理分析项气量数准确报送日周月度气量报表公司领导决策提供保证报表报时率准确率达100运行调度安全稳供气指标达98
3完成枝江首站306路撬装设备改造工程305路调压器返厂修工程
4完成门站撬装设备锈防腐刷漆工作
5完成门站消防屋制作安装
6完成市委市政府区锦屏花园区金色阳光区等42民区东方超市步行街盛泰华庭国酒快捷酒店等32家公商业户帝缘陶瓷厂华帮石墨厂2家工业户调试置换通气工作通气置换时率100
7加长输城网线设施巡检力度日常巡检外积极配合枝江市环城路诞伸段道路施工半月镇农田改造土整化肥厂吏丹尼新建厂房施工市政道路改造施工单位协调加强线监控避免重事发生确保公司安全正常运营
8加强设备维护保养设备完率98完成调压器维护维修450台次阀门（井）维护650组次站场设备维护维修120余台次
9完成门站绿化造改工程村江锦湖村河道天然气道保护工程阳花园村长渠护坡改造工程长输线防层破损点开挖修复工程等计划改造工程
10完成门站视频监控系统金卡远程抄表数SCADA系统数总部调度台接
2011年工作情况回顾
<>抓安全生产细节理坚持生产运营正规化
安全第责重泰山直生产运营开展项工作准1层层签订安全责状认真落实安全责制切实加强安全生产工作组织领导强化安全生产理年初理工段负责签订安全生产责状位员工签订安全生产责书安全目标层层细化量化落实落实考核制度进
步健全部门班组安全理网2建立健全安全理体系认真落实安全理制度细化生产运营岗位职责生产运营部战线长范围广涉工种必须细化分工明确职责11财年生产运营理制度生产运营岗位标准进行全面修订整改提升建立较健全生产运营理制度体系编制岗位应急救援预案分门类制定项职责部门安全理工作良基础目前生产运营岗位输配工调度员网维护抢修工网维护巡线员设备理员加气站维修工加气工等详细明确岗位职责岗位员工职责明确责3坚持三会制度门站加气站网维护工段充分利日晨会时间讲评前天情况日工作进行安排解员工工作中遇问题提出解决措施结果项工作政通工作夜事事结果天天进步部门利毎周月安全生产例会时间认真分析周月安全生产情况部门安全生产情况认真分析总结时听取生产运营部基层工作汇报月生产运营安全计量输差等工作进行总结讲评分析生产运营状况员工中存问题吸取验杜绝事发生明确步工作计划解决问题方案决问题方案4细化生产运营记录理集团总部关生产运营记录报表理求年修改更新全部生产运营理记录报表2000余冊巡检设备保养门站调度压缩机运行抢修抢险流量计维护等种生产运营记录报表全部集团总部求更新求生产运营员工严格执行集团规定记录真实准确规整建立生产运营原始记录检查复核制度份原始运行记录检查复核签字种检查制约机制力保证生产运营原始记录质量
5建立健全类消防器材设备档案资料做种消防设备运转保养记录2011财年更新部份消防器材配备长呼吸器防毒面具做安全工作心中数确保安全生产正常供气2011财年接受总部安全生产运营检查越冬安全生产检查中两项获优秀成绩
2 加强员工培训演练：
长抓懈培养支德兼备职工队伍直生产运营部工作重点部门始终职工培训工作放首位长抓懈早财年初部门制定全年职工培训计划力争工作做条紊2011财年部门新进员工13部调岗6转岗调离6快掌握燃气知识岗位技部门较繁忙时间里专门抽调员新员工进行培训完成新员工岗考核工作部门次门站加气站开展现场问答事分析检验员工知识掌握情况突发事应急处理力员工寓学生产寓理实践时做培工作时失时机设备厂家联参加知识培训通学员工基掌握相关设备基工作原理方法步骤维护保养性定解安全正常运行提供技术保障加强天然气道维修抢修技术提高部门道维修抢修力3月中旬特邀请中石油道局维抢修公司部门维修员作次精采专业技培训通图文茂教材实际操作形式员工进行讲解提高道突发事件应急处置抢险抢修安全防范方面知识力时积极开展种应急演练六月中旬安检局住建局联合展开
门站加气站线抢修事应急处置演练市消防队举行消防灭火演练
<二>加场站标准化理力度推行首问负责制
• 1调度系统生产运营指挥中心门站履行着气源调度输配调度应急调度抢险调度四职担负着接气滤计量输配加臭等重职责业务技工作力包括责心提出更高求 门站紧紧围绕理工作思路创新原推出员工绩效日考核时站开展月明星活动推动员工工作积极性时积极中石油枝江站学先动手制作安装消防屋静电施放触摸球屋顶风标绿化动喷淋水安装确保游广户安全供气保证公司项业务连续开展2CNG加气站新设奋动化程度高员工专业技动手力差加员工专业技培训采取走出请进部培训相结合方法天然气安全知识设备操作规程亲身参学年八月安姆达公司专家进行维修机会安排加气站技术骨干全程踪虚心学员工基掌握压缩机基工作原理方法步骤维护保养性定解日压缩机安全正常运行提供技术保障更快成长起适应公司高速发展需时加气站通种途径改善服务质量提高服务水量出租车司机朋友提供加气环境2011财年门站CNG加气站先接受集团总部宜昌市相关单位检查集团兄弟单位参观学受评
<三>加强线设施巡查维护理保障安全运行
583公里长输线公司生命线年长输线理方式直项目公司学典范年半年枝江市环城路诞伸段道路施工半月镇服装工业园区建设农田改造土整化肥厂吏丹尼新建厂房施工长输线附展开加年夏季暴雨连连山体滑坡较严重利素日常巡查理工作增添难度确保线设施安全运行年根工作中出现问题协员理规定重新修定位协员签定安全责书进行燃气安全知识培训协员进步明确工作职责重性时印刷中华民国石油天然气道保护法等宣传资料500份发手中通日常巡查宣传时发现问题时线维护员规范求做阀井阀室设备保养季度定时完成线电位检测积极线附施工单位联系重点施工段定专监护避免安全事发生保证道正常运行
2011财年新增城市线中压85公里低压庭院18公里调压箱（柜）40台阀井47目前线设施583公里长输外城市线已建成投入运行中压30公里庭院485公里类调压器箱（柜）118台阀门171燃气流量表59台（中阳输7台阳城市52台）述线设施巡检维护理位生产运营部直断摸索改进10财年电子巡检方式基础年加巡线员检查力度合巡线员进行调岗原两增加三求巡检员日巡检中调压器阀门进行电子信息采集安全检查时线附开挖占压掩埋情况进行检查
详细做时间点运行状况等记录月定期流量表运行情况进行巡查做相关维护保养统计工作时严格三四标准做月度维护保养工作保证设备设施标示统维护规范运行良
<四>加强设备维护理确保正常正气
继续作运行理时重点加强场站设备线设备理工作总部生产运营设备理求线设备进行重新建档重新挂牌运行设备设施指定责建立日常监督制度设备理走标准化制度化程序化二根实际运行状况加强设备维护检修力度门站员工做场站设备正常维护滤器定期排污流量计定期清洗润滑加药机定期标定阀门定期启闭外时着炎热夏天利两月时间撬装设备进行整体锈防腐辛勤劳动令场站面貌焕然新CNG加气站现类加气车辆272台财年加气车次154200万次保证设备正常运行年初制定详细设备维护保养计划做时设奋维护保养时加强设备运行数分析解设备运行状态时发现设备安全隐患做时岀现问题时处理8月中旬游气源气体含杂质太枝江首站设备先出现旋风尘器堵塞滤器前压差流量计停止工作时高压气体含着杂质调压器壁进行刷305306路调压撬处切断阀均已完全损坏调压器阀口垫定位器脱落阀盖先损坏穿孔严重漏气岀现运行重安全隐患设奋障整套输气设备面停输危险局面公司领导统指挥生产运营部启动应急预案：方面时厂家联系求派技术员现场空运相关配件方面组织技术骨干力量进行设备维修网维护组员惧着40C0度高温战斗抢险维修现场显示部门员工敬业爱岗忘奉献贵精神保障设备正常度运行2012年3月玻孔板流量计算机出现断供电障孔板法计量厂家联系判断障原表头电池老化超寿命厂家求更换电路板报价费18万元考虑费太贵网买500元配件行维修处理恢复正常计量2011财年加线设备维修力度抽调专计划求调压器阀井阀室进行进行维修保养杜绝安全素产生确保设备正常运行四加强工业户计量设备调压设备运行理天冠陶瓷帝豪陶瓷齐家陶瓷帝豪市政中压调压柜等流量计线远程数采集系统效实现24时实时监控实时绘制流量温度压力曲线相关员够直观监控设备实时运行状态
第二半财年存问题
11财年公司领导高度重视兄弟部门配合阳中燃安全生产工作集团领导认9月份集团安全生产检查12月份越冬安全生检查中取优绣成绩成绩说明总部检查组提出8条工作中足需改进方清醒认识工作中存问题： 需步工作中加强理断创新适应公司持续发展需
1> 问题：员工工作责心敬业精神强执行力提高解决思路：充分发挥班班
长领导带头作加日常工作中监督检查做绩效考评工作理建议：制定相关奖励惩罚理制度奖励勤奋先进惩罚懒惰落
2> 2>问题：游户考虑调配果方气源调度难度较解决思路：鉴学游中石油控办法责转移游户降低输气成风险理建议：制定游户输配调度协议明确双方责义务优化完善游日常调度流程
3> 设备利率高市场进步开发加气站日供气量高时达7800标方均日供气量6000标方左右加气站撬双机目前提高进站压力出力般2500标方时左右日供气量达25万标方设备利率较低加宣传力度提高服务质量争取阳城市公交车改天然气增加销售收入
4> 2：员够稳定利长期技术积累加气站员流动直较先加气站员工目前剩两进入加气站员流动性十分加气站设备涉专业较技术积累重果员变动太安全理设备理均利保持定员稳定性重
5>
三12年工作计划：
1继续开展技培训
俗话说学止境况专业技较限特新进员工场站设备操作维护保养紧急状况应急反应方面需进步努力学学练半年里继续狠抓岗位练兵针性进行业务培训先采取身加锤炼提高然走出请进公司进行技交流造支技硬专业队伍
2加强细节理
企业生存发展程中细节理犹重工作中生产运营部会安全入手断健全项理制度安全责指标进步量化细化落实位员工肩落实天工作中做理目标职责责三位时日常工作中树立开源节流思想滴水度电张纸做起杜绝浪费减少必开支断降低生产运营成
3加工作执行力度
半年里安全生产工作陆续受级相关部门检查中发现记录资料等做全面没求时间完成等情况实日常工作中必需完成员工执行力度够造成检查前期较动局面工作中工作作风执行力进行整治加检查力度抽查频率时进步细化员工考核指标实行月度评季度评考核方式优胜劣汰调动员工积极性确保项工作圆满完成
阳中燃生产运营部
201930
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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生产运营部财年工作总结
2011财年公司理层正确领导确保公司生产稳定高效运行生产运营部根实际运营情况部门着抓安全促生产强理基原群策群力通全体员工年努力确保公司安全生产利开展保障游工业公服居民户CNG加气站正常供气圆满完成2011年财年项工作务总结成绩弥补足现半年项工作总结汇报：
2011财年完成工作：
1截止3月30日累计安全运营2513天类安全生产责事控制零
22011财年天然气公司安全稳输送天然气1338723万Nm3城市燃气安全供气36823万Nm3加气站安全售气1797140万 Nm3（售气金额7884000万元）输差控制预期范围
3调度中心时收集整理分析项气量数准确报送日周月度气量报表公司领导决策提供保证报表报时率准确率达100运行调度安全稳供气指标达98
3完成枝江首站306路撬装设备改造工程305路调压器返厂修工程
4完成门站撬装设备锈防腐刷漆工作
5完成门站消防屋制作安装
6完成市委市政府区锦屏花园区金色阳光区等42民区东方超市步行街盛泰华庭国酒快捷酒店等32家公商业户帝缘陶瓷厂华帮石墨厂2家工业户调试置换通气工作通气置换时率100
7加长输城网线设施巡检力度日常巡检外积极配合枝江市环城路诞伸段道路施工半月镇农田改造土整化肥厂吏丹尼新建厂房施工市政道路改造施工单位协调加强线监控避免重事发生确保公司安全正常运营
8加强设备维护保养设备完率98完成调压器维护维修450台次阀门（井）维护650组次站场设备维护维修120余台次
9完成门站绿化造改工程村江锦湖村河道天然气道保护工程阳花园村长渠护坡改造工程长输线防层破损点开挖修复工程等计划改造工程
10完成门站视频监控系统金卡远程抄表数SCADA系统数总部调度台接
2011年工作情况回顾
<>抓安全生产细节理坚持生产运营正规化
安全第责重泰山直生产运营开展项工作准1层层签订安全责状认真落实安全责制切实加强安全生产工作组织领导强化安全生产理年初理工段负责签订安全生产责状位员工签订安全生产责书安全目标层层细化量化落实落实考核制度进
步健全部门班组安全理网2建立健全安全理体系认真落实安全理制度细化生产运营岗位职责生产运营部战线长范围广涉工种必须细化分工明确职责11财年生产运营理制度生产运营岗位标准进行全面修订整改提升建立较健全生产运营理制度体系编制岗位应急救援预案分门类制定项职责部门安全理工作良基础目前生产运营岗位输配工调度员网维护抢修工网维护巡线员设备理员加气站维修工加气工等详细明确岗位职责岗位员工职责明确责3坚持三会制度门站加气站网维护工段充分利日晨会时间讲评前天情况日工作进行安排解员工工作中遇问题提出解决措施结果项工作政通工作夜事事结果天天进步部门利毎周月安全生产例会时间认真分析周月安全生产情况部门安全生产情况认真分析总结时听取生产运营部基层工作汇报月生产运营安全计量输差等工作进行总结讲评分析生产运营状况员工中存问题吸取验杜绝事发生明确步工作计划解决问题方案决问题方案4细化生产运营记录理集团总部关生产运营记录报表理求年修改更新全部生产运营理记录报表2000余冊巡检设备保养门站调度压缩机运行抢修抢险流量计维护等种生产运营记录报表全部集团总部求更新求生产运营员工严格执行集团规定记录真实准确规整建立生产运营原始记录检查复核制度份原始运行记录检查复核签字种检查制约机制力保证生产运营原始记录质量
5建立健全类消防器材设备档案资料做种消防设备运转保养记录2011财年更新部份消防器材配备长呼吸器防毒面具做安全工作心中数确保安全生产正常供气2011财年接受总部安全生产运营检查越冬安全生产检查中两项获优秀成绩
2 加强员工培训演练：
长抓懈培养支德兼备职工队伍直生产运营部工作重点部门始终职工培训工作放首位长抓懈早财年初部门制定全年职工培训计划力争工作做条紊2011财年部门新进员工13部调岗6转岗调离6快掌握燃气知识岗位技部门较繁忙时间里专门抽调员新员工进行培训完成新员工岗考核工作部门次门站加气站开展现场问答事分析检验员工知识掌握情况突发事应急处理力员工寓学生产寓理实践时做培工作时失时机设备厂家联参加知识培训通学员工基掌握相关设备基工作原理方法步骤维护保养性定解安全正常运行提供技术保障加强天然气道维修抢修技术提高部门道维修抢修力3月中旬特邀请中石油道局维抢修公司部门维修员作次精采专业技培训通图文茂教材实际操作形式员工进行讲解提高道突发事件应急处置抢险抢修安全防范方面知识力时积极开展种应急演练六月中旬安检局住建局联合展开
门站加气站线抢修事应急处置演练市消防队举行消防灭火演练
<二>加场站标准化理力度推行首问负责制
• 1调度系统生产运营指挥中心门站履行着气源调度输配调度应急调度抢险调度四职担负着接气滤计量输配加臭等重职责业务技工作力包括责心提出更高求 门站紧紧围绕理工作思路创新原推出员工绩效日考核时站开展月明星活动推动员工工作积极性时积极中石油枝江站学先动手制作安装消防屋静电施放触摸球屋顶风标绿化动喷淋水安装确保游广户安全供气保证公司项业务连续开展2CNG加气站新设奋动化程度高员工专业技动手力差加员工专业技培训采取走出请进部培训相结合方法天然气安全知识设备操作规程亲身参学年八月安姆达公司专家进行维修机会安排加气站技术骨干全程踪虚心学员工基掌握压缩机基工作原理方法步骤维护保养性定解日压缩机安全正常运行提供技术保障更快成长起适应公司高速发展需时加气站通种途径改善服务质量提高服务水量出租车司机朋友提供加气环境2011财年门站CNG加气站先接受集团总部宜昌市相关单位检查集团兄弟单位参观学受评
<三>加强线设施巡查维护理保障安全运行
583公里长输线公司生命线年长输线理方式直项目公司学典范年半年枝江市环城路诞伸段道路施工半月镇服装工业园区建设农田改造土整化肥厂吏丹尼新建厂房施工长输线附展开加年夏季暴雨连连山体滑坡较严重利素日常巡查理工作增添难度确保线设施安全运行年根工作中出现问题协员理规定重新修定位协员签定安全责书进行燃气安全知识培训协员进步明确工作职责重性时印刷中华民国石油天然气道保护法等宣传资料500份发手中通日常巡查宣传时发现问题时线维护员规范求做阀井阀室设备保养季度定时完成线电位检测积极线附施工单位联系重点施工段定专监护避免安全事发生保证道正常运行
2011财年新增城市线中压85公里低压庭院18公里调压箱（柜）40台阀井47目前线设施583公里长输外城市线已建成投入运行中压30公里庭院485公里类调压器箱（柜）118台阀门171燃气流量表59台（中阳输7台阳城市52台）述线设施巡检维护理位生产运营部直断摸索改进10财年电子巡检方式基础年加巡线员检查力度合巡线员进行调岗原两增加三求巡检员日巡检中调压器阀门进行电子信息采集安全检查时线附开挖占压掩埋情况进行检查
详细做时间点运行状况等记录月定期流量表运行情况进行巡查做相关维护保养统计工作时严格三四标准做月度维护保养工作保证设备设施标示统维护规范运行良
<四>加强设备维护理确保正常正气
继续作运行理时重点加强场站设备线设备理工作总部生产运营设备理求线设备进行重新建档重新挂牌运行设备设施指定责建立日常监督制度设备理走标准化制度化程序化二根实际运行状况加强设备维护检修力度门站员工做场站设备正常维护滤器定期排污流量计定期清洗润滑加药机定期标定阀门定期启闭外时着炎热夏天利两月时间撬装设备进行整体锈防腐辛勤劳动令场站面貌焕然新CNG加气站现类加气车辆272台财年加气车次154200万次保证设备正常运行年初制定详细设备维护保养计划做时设奋维护保养时加强设备运行数分析解设备运行状态时发现设备安全隐患做时岀现问题时处理8月中旬游气源气体含杂质太枝江首站设备先出现旋风尘器堵塞滤器前压差流量计停止工作时高压气体含着杂质调压器壁进行刷305306路调压撬处切断阀均已完全损坏调压器阀口垫定位器脱落阀盖先损坏穿孔严重漏气岀现运行重安全隐患设奋障整套输气设备面停输危险局面公司领导统指挥生产运营部启动应急预案：方面时厂家联系求派技术员现场空运相关配件方面组织技术骨干力量进行设备维修网维护组员惧着40C0度高温战斗抢险维修现场显示部门员工敬业爱岗忘奉献贵精神保障设备正常度运行2012年3月玻孔板流量计算机出现断供电障孔板法计量厂家联系判断障原表头电池老化超寿命厂家求更换电路板报价费18万元考虑费太贵网买500元配件行维修处理恢复正常计量2011财年加线设备维修力度抽调专计划求调压器阀井阀室进行进行维修保养杜绝安全素产生确保设备正常运行四加强工业户计量设备调压设备运行理天冠陶瓷帝豪陶瓷齐家陶瓷帝豪市政中压调压柜等流量计线远程数采集系统效实现24时实时监控实时绘制流量温度压力曲线相关员够直观监控设备实时运行状态
第二半财年存问题
11财年公司领导高度重视兄弟部门配合阳中燃安全生产工作集团领导认9月份集团安全生产检查12月份越冬安全生检查中取优绣成绩成绩说明总部检查组提出8条工作中足需改进方清醒认识工作中存问题： 需步工作中加强理断创新适应公司持续发展需
1> 问题：员工工作责心敬业精神强执行力提高解决思路：充分发挥班班
长领导带头作加日常工作中监督检查做绩效考评工作理建议：制定相关奖励惩罚理制度奖励勤奋先进惩罚懒惰落
2> 2>问题：游户考虑调配果方气源调度难度较解决思路：鉴学游中石油控办法责转移游户降低输气成风险理建议：制定游户输配调度协议明确双方责义务优化完善游日常调度流程
3> 设备利率高市场进步开发加气站日供气量高时达7800标方均日供气量6000标方左右加气站撬双机目前提高进站压力出力般2500标方时左右日供气量达25万标方设备利率较低加宣传力度提高服务质量争取阳城市公交车改天然气增加销售收入
4> 2：员够稳定利长期技术积累加气站员流动直较先加气站员工目前剩两进入加气站员流动性十分加气站设备涉专业较技术积累重果员变动太安全理设备理均利保持定员稳定性重
5>
三12年工作计划：
1继续开展技培训
俗话说学止境况专业技较限特新进员工场站设备操作维护保养紧急状况应急反应方面需进步努力学学练半年里继续狠抓岗位练兵针性进行业务培训先采取身加锤炼提高然走出请进公司进行技交流造支技硬专业队伍
2加强细节理
企业生存发展程中细节理犹重工作中生产运营部会安全入手断健全项理制度安全责指标进步量化细化落实位员工肩落实天工作中做理目标职责责三位时日常工作中树立开源节流思想滴水度电张纸做起杜绝浪费减少必开支断降低生产运营成
3加工作执行力度
半年里安全生产工作陆续受级相关部门检查中发现记录资料等做全面没求时间完成等情况实日常工作中必需完成员工执行力度够造成检查前期较动局面工作中工作作风执行力进行整治加检查力度抽查频率时进步细化员工考核指标实行月度评季度评考核方式优胜劣汰调动员工积极性确保项工作圆满完成
阳中燃生产运营部
201930
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