营部工作分公司业总监办两部分
公司工作方面负责工作容:
1)分包结算工程款支付:接手津港项目营工作开始涉分包队伍结算工程款支付等工作工作容月月底现场技术员报分包队伍工程量进行核实结合合条款进行预结算中间计量款支付工作通年工作学已熟悉掌握公司关工程结算工程款支付等相关章程负责起相关工作
2)成测算:月负责津港项目报表报公司营部工作津港项目单独核算时配合项目总工周总进行项目成测算营报表编制等工作目前已独立进行类营报表计算编制等工作
3)合理:接手津港项目营工作部分合尚未签订合理方面工作起草合然已签订完毕合进行分类档登记合台帐新签合时进行合评审工作全部合已分类档做合台帐
4)报表报:月月底公司营部时编制报津港项目月底施工产值月计划报表季度时报济活动分析建造合公司审核完毕时书面形式报通济活动分析建造合解控制现预测未断提高项目营理水
业总监办方面负责工作容:
1)计量支付:接手津港八标营工作现进行计量相关工作前项目部未工程量进行计量通年努力计量工作现已基完成
2)工程量复核工作:达项目营部周总工程部配合进行图纸工程量复核形成实际工程量清单合工程量清单进行实际数量合工程量项目书面形式报监理业时提出变更申请实际数量中标工程量清单少项目工程计量分包结算时标注清楚防止分包结算数量超计量数量
3)工程变更索赔:保证工程质量根设计院关进步优化路基方案求新增低矮路基处理路基原面戗灰处理施工程发现2条(石油水源)正运营中线确保线安全避免线直接位路基底承受汽车荷载增设道二孔盖板涵道单孔钢筋混凝土圆涵
4)报表报:月时报业监理求日报周报月报工程统计表格计划工作
边回忆工作情况边见诸书面时发现工作中缺点足越越
首先工作态度存问题遇工作困难时基前工作职位束缚没静心想想找方法解决想然认应该领导应该解决问题然工作情况领导汇报完事营工作特点必须托部门提供资料基础完成工作程中难免会出现部门时提供相关资料导致监理予签认等情况发生遇种情况时时会犯两极端缺点:极力催促相关部门时说话激部门间团结造成损害二时资料责咎身找出问题静心想想做事方法出问题责心强确切体现
工作态度缺陷问题具体工作产生足
业监理工作缺陷工程变更索赔等二次营方面严重足目前止期索赔工作没做完
身营员必须深刻熟悉现场情况分包队伍商谈时充分发言权点做位津港项目没常工现场观解情况现场情况解握准部分情况通现场技术员咨询知计量施工队结算时避免会产生偏颇点必须时改正断加强
工作需2010年11月暂时接天津港工程部相关工作营部工程部两部门工总压力相说时2011年充满希挑战年里年工作做计划
思想认识进行彻底改变改变前总懒思考缺点事情首先深刻思考作出决定草率事时积极公司业总监办等相关营负责沟通更开展工作基础单单领导层做沟通等相关工作
二 津港营工作
1完成变更容资料收集总工材料部工程部沟通索赔相关事宜
2时完成报公司业项报表
3月分包合关规定会现场技术员机材部安全财务办理结算单分包单位承包工程合求完成准确误做终结算签订终结算协议书
4津港工程已竣工通车合求办理竣工结算认真总结合理工作验断提高单位合理工作水
三天津港工程部工作
1加强身学深知学识力阅历工作验限充分利业余时间积极学断拓宽知识
2熟悉工程部项工作流程中标审核图纸施工交底竣工资料递交工作中抓住重点工作中轻重缓急原逐步开展工作争取利限知识质量完成工作
3团结事协调合作工程部门事务繁杂琐碎涉面没良际关系团结事难做工程部工作
4勇创新接受挑战创新面困难困难找解决问题方法事情进步工作更加利事业帮助
年工作总结新年初步计划希领导予指导监督
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