团队建设总结

团队建设总结

21世纪竞争团队竞争注重团队建设加强团队力量造高绩效工作团队提升企业竞争力关键企部工作中背景性专场验组织起成富成效工作团队说起容易做起难通工作中端摸索总结体会加强团队建设造流工作团队方面入手：
团队力量塑造
团队力量应包括团队执行力学力绩效力谐力等
1执行力团队执行力指级达指令求迅速做出反应贯彻者执行力团队执行力直接决定公司生命样营理策略假执行力废纸执行力折射出领导者统筹力团队整体作战力日常工作中坚持广开言路强化执行制定方案中企部员工齐心合力集思广益根相关文件规定结合具体情况件事找佳解决方案方案确定团队成员消切杂音统行动确保制定方案效落实
2学力学力提高团队素质确保较强攻坚力基础素团队创造力超越力系统思考力综合体现企业发展源动力断加强学提高团队整体素质更适应发展需促进工作目标完成推动公司发展
企部现员工全部学历均达科科中研究生学历占30学历求外企部团队职业资格水处领先50员通学考取中级职业资格认证团队带头更取高级职业资格证书
3绩效力工作效率效果绩效力反映团队成员团队贡献力建立效绩效理机制提高团队绩效力整团队出色完成工作着强推动作团队成员深刻认识团队成果远体成员绩效总企部根公司求率先部门推行部门绩效考核员工绩效考核绩效薪酬二次分配等绩效理方式公司方目重点工作等逐条逐项分解部门岗位确保部门项职责落实终团队目标实现良基础
4谐力谐融洽衡量团队凝聚力战斗力重标准团队谐核心团结力提升团队团结力根方法提高团队成员道德水树立正确价值观观念修身敬业日常工作中企部团队始终坚持德行考核培养根素团队成员工作中坚持
正德心公司文化高标准求
二团队取荣誉
企部公司成立积极践行部门职责时遵守公司求积极参加项活动取项荣誉20112012先取天津市优秀QC成果天津市优秀创新奖项部门带头次取公司级优秀员称号（荣誉实熟悉需查询部门资料请您阅示）
三团队成长历程
作团队带头具体方面着手实现团队成长：
1增强团队理解力团队成员充分理解工作务目标团队成员工作目标清楚认识工作时步调致增强实施程紧迫感成员心中树立成感
2培养团队责力责基职业精神胜力企部团队中鼓励家担责培养团队成员责心工作中遇问题首先身找原杜绝事角度思考考虑集体利益情况出现
3建立团队信信团队开展工作发挥作基础信包含两方面团队领导信团队成员团队中授权日常工作中企部坚持岗位负责制属岗位职责事情岗位员权辖工作予时处理予团队成员充分行动鼓励成员创新性解决问题二团队成员间高度信通长时间磨练企部成员彼间相信特长工作力实现工作结果1+1>2效果
四团队凝聚力
团队凝聚力指团队成员团队利益目标相互协作心力意愿作风流团队中灵魂果没正确理文化良业心态奉献精神会团队凝聚力培养团队凝聚力方面入手：
1意识力注重培养团队成员局意识注重工作整体性团队奉献精神次发挥团队成员性团队精神基础团队精神形成基础爱成设置岗位选拔予培养成员拥成长空间
2协作力协合作团队精神核心团队队长说需团队组织力队员说仅力需位置发挥团队精神互补互助发挥效率力团队协作力企部职责包含力资源企业策划风险控制职责岗位员着明确划分实际工作中团队成员坚持分工分家遇问题家解决互帮互助相互提醒团队协作精神次次问题解决中检验
3心力心力团队凝聚力集中体现具体表现团队强烈属感提醒团队成员强烈感受团队中分子工作团队目标联系起团队表现出种忠诚团队业绩表现出种荣誉感团队成功表现出种骄傲团队困境表现出种忧虑强化企部心力日常坚持全体部门队员树立动服务思想家常沟通绩效理抓手强化激励形成团队利益体效提升团队成员心力
五团队未展
团队建设夕事情未工作中企部团队会紧公司步伐积极配合集团做东疆发展推动者积极引导团队成员融入公司企业文化正德心公司核心价值观融入日常点滴中工作中断坚持精耕细作理行方式断优化达流集装箱码头发展求
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