铸轧车间工资分配方案
概述
铸轧车间成立工资分配直岗位工资加绩效工资两部分进行分配存问题岗位工资部分高绩效工资部分较低造成工资结算车间生产相脱节定程度击员工工作积极性造成部分员工浮事效率低影响车间高效生产
工资分配方案车间生产考核工资结算全部根定量指标进行考核保证工资分配科学性合理性时促进车间员工提高工作积极性激发身潜力进提高车间生产效率
二指导思想
坚持持续发展核心理念指导通新型工资结算方案实现工资科学合理结算实现车间员工者庸者少惰者工资发放机制科学化理方面推进车间现代化理进程
三目
建立健全车间组织理体系完善绩效考核理制度规范绩效考核工作指导做车间工资结算工作时充分调动员工工作积极性劳动热忱进提高劳动生产率形成车间工资分配逐步完善良性机制特制订方案
四适范围
方案适铸轧车间全体员工工资考核
五机构设置
保证工资结算工作效进行成立工资结算领导组：
组长：
副组长：
组员：
领导组负责工资结算标准制订修订工资结算方案审核批准工资结算中申诉处理工资结算数信息反馈等
设工资结算工作组：
组长：
组员：
工资结算工作组负责工资结算中类生产信息收集工资计划编制工资结算方案具体实施工资结算结果发布等
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工资分配方案车间生产考核工资结算全部根定量指标进行考核保证工资分配科学性合理性时促进车间员工提高工作积极性激发身潜力进提高车间生产效率
二指导思想
坚持持续发展核心理念指导通新型工资结算方案实现工资科学合理结算实现车间员工者庸者少惰者工资发放机制科学化理方面推进车间现代化理进程
三目
建立健全车间组织理体系完善绩效考核理制度规范绩效考核工作指导做车间工资结算工作时充分调动员工工作积极性劳动热忱进提高劳动生产率形成车间工资分配逐步完善良性机制特制订方案
四适范围
方案适铸轧车间全体员工工资考核
五机构设置
保证工资结算工作效进行成立工资结算领导组：
组长：
副组长：
组员：
领导组负责工资结算标准制订修订工资结算方案审核批准工资结算中申诉处理工资结算数信息反馈等
设工资结算工作组：
组长：
组员：
工资结算工作组负责工资结算中类生产信息收集工资计划编制工资结算方案具体实施工资结算结果发布等
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