20**年轧钢车间公司正确领导充分发挥方优势统筹安排生产作业相关部门通力配合设备作业率断提高产品成材率外观质量稳步提升时利检修时间部分影响生产作业率原设计中存足设备进行技术改造概括起包括方面:
生产情况分析汇总
20**年半年轧钢车间完成设备调试试生产七月份满足生产条件合格品已线截止20**年年底生产出锈钢型材合计xx吨产品类型包括xx利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx设备完率xx产品次交验合格率xx二次交验合格工艺规程执行抽查合格率xx员工培训优秀率xx设备保养检查覆盖率达xx完率达xx产品终评审通率xx纠正预防措施落实率xx受控文件理位率(发放回收)xx
二加强理严格考核
1严格落实年初制定系列理制度考核办法做事事事事效果考核
2公司实行现场定置理制度出台系列考核办法生产现场理工作开始走正规道路通执行情况轧钢车间环境卫生备品备件排放等生产现场改善时通现场定置理提高工整体素质增强企业整体形象然现场理明显效果离理制度求差远工作需长抓懈真正做清洁生产目
三加强技术质量控制产品质量稳步提高
轧钢车间通类型生产厂家参观学进行分析完善生产环节中工艺控制设备性制定系列质量考核理办法通断完善质量理体系工序进行程控制效提高产品质量车间推行奖金产品质量挂钩形成效质量理办法员工质量意识保证品现条件做型材销售良基础
四加强设备理深入开展部分设备技术改造
年设备点检润滑维修进行专点检专润滑设备科周五设备运行情况点检润滑卫生工作进行全面检查发现问题时处理相关责进行考核时断设备工艺技术进行研究摸索积极开展频繁影响生产设备进行技术改造8月份xxxx中轧机万轴托架进行改造降低托架事率提高中轧机设备作业率9月份冷床辊道首进行改造改造前原先设计缺陷辊筒间缝隙太传动链条太生产时班四五次扎料链条断影响生产改造没扎次链条8A改成12A没断次效提高生产效率降低机物料消耗
五生产理中存足
全年然生产设备技术改造方面取定成效存问题表现:
1加强安全理安全工作放轧钢车间工作首位置加强员工安全学力度员工真树立安全生产生产保安全理念
2员工思想教育工作做足
3设备理方面工作扎实机物料消耗半年直居高设备点检工作细致
六20**年工作重点
1 继续增产创效中心充分发挥设备潜进步加强点检定修理加强设备理加强备品备件理降低消耗库存积压资金保证设备良运行
2 进步加强工艺监督严格执行工艺技术操作规范加考核力度产品质量逐步提高产量现基础进步提高
3 优化生产工艺改变工作作风提高理水进行全面降增效生产逐步行成理重心移车间班组
开展标挖潜行业先进指标学原工作基础落实加考核力度加强改进工作作风时加强车间科室团结协作断提高默契配合程度限度发挥优势形成征善战坚强集体日常理工作进步规范化正规化兄弟单位找差距类企业找差距力争做理效益化实现降增效首环节
4 加强安全工作安全工作提高日常工作首位置确保安全环保零事安全工作严格落实级安全责完善安全理制度周星期三定期组织车间员进行安全教育培训着力提高员工安全意识加安全隐患排查整治力度违章违纪员加处罚力度
5 重视职工思想教育工作加职工培训力度做深入细致思想工作调动切积极素落实职工培训学计划全面组织学断提高职工队伍整体素质企业长远发展坚实基础
xx公司
轧钢车间
二0四年十二月三十日
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