2014年7月中央电行专科力资源理期末考试试题答案
单项选择题
1．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄？(B)
A．10周岁 B．16周岁 C．20周岁 D．26周岁
2．关注组织发展战略力资源供保障力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？(B)
A力资源战略 B．战略力资源 C．组织战略 D．军事战略
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？(D)
A．员档案资料 B．力资源预测 C．行动计划 D．控制评价
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( D)
A．保障成 B．开发成 C．成 D．离职成
5．目标理角度喜欢目前事工作原(B)
A领导信 B．愿够实现 C．心理充实 D．工作灵活
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？(B)
A筹划准备阶段 B．宣传报名阶段
C．考核录阶段 D．岗前教育安置阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？(A)
A．员工培训 B．绩效考核 C．员招聘 D．职业理
8．考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率
成根投入产出衡量效益指标设计时坚持(C)
A．考性原 B．完备性原 C．结构性原 D．普遍性原
9．技相实际劳动贡献员工技工资列类型
工资结合起( A)
A．岗位工资 B．奖金 C．结构工资 D．浮动工资
10制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标
种角色定位？(C)
A力资源部 B． C．员工 D．专家顾
11．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(B)
A安全生产 B．生产必须安全
C．生产安全 D．安全必须员工
12．劳动关系(B)
A单位单位间关系 B．单位员工间关系
C．单位员工间关系 D．单位外部员间关系
二项选择题
13力资源战略分析公司力资源理现状优势足全面分析综合考虑面素基础提炼影响组织力资源战略选择关键问题？(ABDE)
A．战略 B．命 C．种进化 D．外部环境 E．部资源
14力资源理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)
A．设计调查问卷 B．问卷发调查象 C．结果表格化加解释
D．召开专家讨鉴定会 E．调查结果反馈调查象
15．招聘渠道致(ABCDE)
A交流中心 B．招聘洽谈会 C．传统媒体现代网招聘 D．校园招聘
E．猎头公司
16技术等级水考评容？(ABCD)
A技术等级证书 B．工作验 C．知识 D．技 E．文化程度
17岗位工资制实施中采取形式？(BDE )
A．基础工资制 B．单型岗位工资制
C．技工资制 D．衔接变型岗位工资制
E．重合变型岗位工资制
18．国社会保障包括(ABCDE)
A．社会保险 B．社会救济 C．社会福利 D．优抚安置
E．社会互助社区服务等
三判断错题
19．力资源生性资源(错)
20．组织中战略规划实施离开入力资源战略支撑()
21．力资源规划保障组织发展需力资源(错)
22．力资源会计关注成收益问题(错)
23．工作分析结果职务说明书()
24．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展()
25．员工培训员工进行专业知识技培训(错)
26．绩效组织目标贡献贡献程度：()
27．产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制(错)
28．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程(错)
29．搞员工保障理体系建设必须保障权满足社会成员基生活需求 ()
30劳动关系指劳动者组织提供劳动组织获报酬形成种社会关系()
四案例选择题
贾厂长事
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长
治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服
终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金
觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免予受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学入幼园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东耍摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟完全责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
干部提醒莫轻举忘动禁开纪律松弛收拾说厂设考勤钟迟次罚款更厂扣点算啥？
贾厂长斟酌三条定改钱少工觉公服气影响工作积极性3月末召开全厂职工会正式宣布4月1日起工迟扣奖金说明理项政策确引起全厂轰动职工报热烈掌声
贾厂长补充道：迟扣奖金常客观原早退原谅责理应重罚未班时间提前洗手洗澡吃饭者扣半年奖金时等月工资啊贾厂长觉条补充规定前面取消原规定样公合理工反应冷淡
新厂规颁布久发现7名女工提前2分钟3分钟等洗澡事科请示办
贾厂长断然说：厂规扣半年奖金令行禁止嘛处分告示贴出
次日中午贾厂长偶厂门遇受罚女工郭问道：罚服气？郭理疾走老贾追步问郭悻悻然扭头道：什服服？厂长说算边离边喃喃说：厂长女澡堂啥样子？
贾厂长默然想：男会女澡堂？天午趁澡堂没开放总务科长老陈工会席老梁块趟女澡堂原澡堂低矮狭破旧阴暗设12淋浴喷头中3太贾厂长想全厂194名女工分两班班百淋次浴排久队？夜班洗完澡家该点？明早家务活干呢早退受重罚服道理条厂规制定时关情况欠调查解……
步办？处分布告已公布难道收回成？厂长新订厂规马取消更改等厂长公开认错啥威信？私悄悄撤消处分条厂规行？……
贾厂长皱起眉头
请认真读完该案例列问题做出选择：
31．改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( B )
A济假设 B．社会假设 C．实现假设 D．复杂假设
32贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？(A)
A．济假设 B．社会假设 C．实现假设 D．复杂假设
33果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住
领导威信员工心服口服？(D)
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
34贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？(D)
A．理第 B．激励方式
C．积极开发力资源 D．培育发挥团队精神
五案例问答题
35．案例：某电子公司薪酬发放方案
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析位员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放
基工资十岗位工资×公司系数×部门系数×绩效系数
问答题：
(1)结合案例请问基工资制度设计包括程序步骤？
(2)案例中提逐步该公司理走法制化轨道科学进取促进公司员工进步发放薪酬必须遵守劳动合法认真贯彻执行法律进步提升改进企业力资源理水？
答案点：
(1)基工资制度设计7程序步骤组成
第步：组织付酬原政策制定
第二步：工作设计工作分析
第三步：工作评估
第四步：工资结构设计
第五步：工资状况调查数收集
第六步：工资分级定薪
第七步：工资制度执行控制调整
(2)认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水
①时订立具约束力劳动合避免企业付出高额违法成根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定期限劳动合日起劳动者月支付二倍工
资
②单位应法建立完善力资源理规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务根调解仲裁法规定．单位作出开名辞退解劳动合减少劳动报酬计算劳动者工作年限等决定发生争议单位负举证责单位举证承担败诉果必须确凿事实
③决定关劳动报酬劳动安全卫生保险福利职工培训等直接涉劳动者切身利益规章制度应职工代表工会等协商确定
④政府建立健全协调劳动关系三方机制研究解决关劳动关系重问题
认实施劳动合法程中规避应法律规定助新法契机进步提升改进企业力资源理水建立更加科学合理效力资源理体系
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单项选择题
1．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄？(B)
A．10周岁 B．16周岁 C．20周岁 D．26周岁
2．关注组织发展战略力资源供保障力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？(B)
A力资源战略 B．战略力资源 C．组织战略 D．军事战略
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？(D)
A．员档案资料 B．力资源预测 C．行动计划 D．控制评价
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( D)
A．保障成 B．开发成 C．成 D．离职成
5．目标理角度喜欢目前事工作原(B)
A领导信 B．愿够实现 C．心理充实 D．工作灵活
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？(B)
A筹划准备阶段 B．宣传报名阶段
C．考核录阶段 D．岗前教育安置阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？(A)
A．员工培训 B．绩效考核 C．员招聘 D．职业理
8．考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率
成根投入产出衡量效益指标设计时坚持(C)
A．考性原 B．完备性原 C．结构性原 D．普遍性原
9．技相实际劳动贡献员工技工资列类型
工资结合起( A)
A．岗位工资 B．奖金 C．结构工资 D．浮动工资
10制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标
种角色定位？(C)
A力资源部 B． C．员工 D．专家顾
11．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(B)
A安全生产 B．生产必须安全
C．生产安全 D．安全必须员工
12．劳动关系(B)
A单位单位间关系 B．单位员工间关系
C．单位员工间关系 D．单位外部员间关系
二项选择题
13力资源战略分析公司力资源理现状优势足全面分析综合考虑面素基础提炼影响组织力资源战略选择关键问题？(ABDE)
A．战略 B．命 C．种进化 D．外部环境 E．部资源
14力资源理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)
A．设计调查问卷 B．问卷发调查象 C．结果表格化加解释
D．召开专家讨鉴定会 E．调查结果反馈调查象
15．招聘渠道致(ABCDE)
A交流中心 B．招聘洽谈会 C．传统媒体现代网招聘 D．校园招聘
E．猎头公司
16技术等级水考评容？(ABCD)
A技术等级证书 B．工作验 C．知识 D．技 E．文化程度
17岗位工资制实施中采取形式？(BDE )
A．基础工资制 B．单型岗位工资制
C．技工资制 D．衔接变型岗位工资制
E．重合变型岗位工资制
18．国社会保障包括(ABCDE)
A．社会保险 B．社会救济 C．社会福利 D．优抚安置
E．社会互助社区服务等
三判断错题
19．力资源生性资源(错)
20．组织中战略规划实施离开入力资源战略支撑()
21．力资源规划保障组织发展需力资源(错)
22．力资源会计关注成收益问题(错)
23．工作分析结果职务说明书()
24．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展()
25．员工培训员工进行专业知识技培训(错)
26．绩效组织目标贡献贡献程度：()
27．产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制(错)
28．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程(错)
29．搞员工保障理体系建设必须保障权满足社会成员基生活需求 ()
30劳动关系指劳动者组织提供劳动组织获报酬形成种社会关系()
四案例选择题
贾厂长事
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长
治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服
终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金
觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免予受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学入幼园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东耍摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟完全责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
干部提醒莫轻举忘动禁开纪律松弛收拾说厂设考勤钟迟次罚款更厂扣点算啥？
贾厂长斟酌三条定改钱少工觉公服气影响工作积极性3月末召开全厂职工会正式宣布4月1日起工迟扣奖金说明理项政策确引起全厂轰动职工报热烈掌声
贾厂长补充道：迟扣奖金常客观原早退原谅责理应重罚未班时间提前洗手洗澡吃饭者扣半年奖金时等月工资啊贾厂长觉条补充规定前面取消原规定样公合理工反应冷淡
新厂规颁布久发现7名女工提前2分钟3分钟等洗澡事科请示办
贾厂长断然说：厂规扣半年奖金令行禁止嘛处分告示贴出
次日中午贾厂长偶厂门遇受罚女工郭问道：罚服气？郭理疾走老贾追步问郭悻悻然扭头道：什服服？厂长说算边离边喃喃说：厂长女澡堂啥样子？
贾厂长默然想：男会女澡堂？天午趁澡堂没开放总务科长老陈工会席老梁块趟女澡堂原澡堂低矮狭破旧阴暗设12淋浴喷头中3太贾厂长想全厂194名女工分两班班百淋次浴排久队？夜班洗完澡家该点？明早家务活干呢早退受重罚服道理条厂规制定时关情况欠调查解……
步办？处分布告已公布难道收回成？厂长新订厂规马取消更改等厂长公开认错啥威信？私悄悄撤消处分条厂规行？……
贾厂长皱起眉头
请认真读完该案例列问题做出选择：
31．改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( B )
A济假设 B．社会假设 C．实现假设 D．复杂假设
32贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？(A)
A．济假设 B．社会假设 C．实现假设 D．复杂假设
33果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住
领导威信员工心服口服？(D)
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
34贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？(D)
A．理第 B．激励方式
C．积极开发力资源 D．培育发挥团队精神
五案例问答题
35．案例：某电子公司薪酬发放方案
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析位员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放
基工资十岗位工资×公司系数×部门系数×绩效系数
问答题：
(1)结合案例请问基工资制度设计包括程序步骤？
(2)案例中提逐步该公司理走法制化轨道科学进取促进公司员工进步发放薪酬必须遵守劳动合法认真贯彻执行法律进步提升改进企业力资源理水？
答案点：
(1)基工资制度设计7程序步骤组成
第步：组织付酬原政策制定
第二步：工作设计工作分析
第三步：工作评估
第四步：工资结构设计
第五步：工资状况调查数收集
第六步：工资分级定薪
第七步：工资制度执行控制调整
(2)认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水
①时订立具约束力劳动合避免企业付出高额违法成根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定期限劳动合日起劳动者月支付二倍工
资
②单位应法建立完善力资源理规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务根调解仲裁法规定．单位作出开名辞退解劳动合减少劳动报酬计算劳动者工作年限等决定发生争议单位负举证责单位举证承担败诉果必须确凿事实
③决定关劳动报酬劳动安全卫生保险福利职工培训等直接涉劳动者切身利益规章制度应职工代表工会等协商确定
④政府建立健全协调劳动关系三方机制研究解决关劳动关系重问题
认实施劳动合法程中规避应法律规定助新法契机进步提升改进企业力资源理水建立更加科学合理效力资源理体系
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