劳务分包技术标


    







    投标文件技术部分












    施工组织设计













    目 录
    第章 总体概述 5
    目标理 5
    二承包服务原 7
    第二章 专业机构设置 8
    理部 8
    二技术部 8
    三工程部 9
    四物资设备理部 9
    五综合勤部 10
    六质量控制部 10
    七安全环保部 10
    第三章 专项具体措施 11
    质量控制措施 11
    二安全控制措施: 13
    三工期保证措施: 15
    第五章 劳动力计划表 16
    1劳动力总投入计划 16
    2劳动力投入保证措施 17
    第六章 机械设备计划表 19
    机械设备计划表 19
    二机械设备理 19
    三设备维修保养 20
    第章 总体概述
    目标理
    1工程概况
    11 分包工程名称:
    12 分包工程点: 陕西省西安市灞桥区
    13 分包工程承包方式: 劳务分包
    14 分包工程承包范围:
    2作施工承包单位公司深刻认识做施工承包理工程时保质利完成具重意义首先做包括业指定分包单位分包单位统协调理总包单位义容辞责时做承包理提高业服务水业分忧公司宗旨公司发展名牌战略走精品路重步骤
    3作施工承包单位实施理程中坚持建设单位利益中心承包范围工程项目工程造价质量总进度协调组织施工安全文明施工等方面进行总体理具体目标:
    31 工程造价理目标
    工程造价进行严格理控制达合理低价
    32 工程质量理目标
    达国家现行合格标准力争创优
    33 工程进度理目标
    合约定工期完成身负责工程施工务时配合业分包单位完成整工程施工
    34 工程协调理目标
    确保工程设计施工整程条紊工程施工全程中杜绝组织协调力施工单位间相互配合够产生停工窝工现象整施工现场忙乱
    35 工程安全文明生产理目标
    杜绝重责伤亡事整施工程中杜绝重伤亡事月轻伤事发生率控制05‰进行综合统筹理创建流施工现场力争市级文明工
    36 服务目标
    承包理基础着业工程全局重宗旨切实认真履行总包服务职责包括专项专业施工项目提供全面细致周服务具体目标:
    A施工准备服务目标
    保证分部工程利开工专业分包工程开工二天前根协议求时足量提供员机械进入现场利开工创造完备现场条件
    B施工配合服务目标
    紧密配合积极服务业监理分部单位满意确保专业图纸缝衔接专业施工紧密呼应单位工程整体出发合求工程综合施工进度计划全力时专业施工部门提供施工配合服务
    C质量服务目标
    单位年积累施工验完备技术支持专业工程施工质量进行控制发现妥时时采取相应措施进行理纠正
    D安全服务目标
    建立整体安全防护屏障安全信息网络建立全工程安全信息互通网络确保高强度交叉作业中互通讯息保障安全
    E文明施工服务目标
    统部署文明序施工现场进行综合统筹理统规划统布置时单位整套文明施工理办法措施进行发部门施工工样标准进行文明施工理期提高工程整体形象
    F 外协调服务目标:坚持公正公原协调服务
    二承包服务原
    1搞施工承包理必须坚持正确理理念根建设方求着实施承包理全面履行业合原目确定施工总承包理理念:
    服务业份外事
    理分包事
    2 施工总承包理中坚持公正科学统控制协调原实现工程项目标确保业交付满意工程
    3 承保服务原:
    31 公正原
    承包理程中工作安排作业面机械库房等方面业利益工程利益重确保整工程施工程中利进行
    32科学原
    承包理中涉专业分包队伍系统复杂工期紧协调难度严谨态度助科学先进方法手段进行理协调实现理目标体现出理质量水
    33统原
    整工程施工程言承包方应力物力资源纳入统理体系整工程统总承包方理更运转工程优质高效安全文明完成创造良环境条件
    34控制原
    设置独立施工承包理部门配备种专业监督协调理工程师采效控制手段工程进行监督控制确保控制原深入落实执行
    35协调原
    通协调班组间交叉影响减影响施工总承包理目标实现利素减

    第二章 专业机构设置
    理部
    (1)项目副理领导负责项目总包理工作全面实施具体负责环境安全文明施工目标落实工作
    (2)负责制定落实项目班组计划理规定负责组织落实班组全面考核工作
    (3)协调班组业监理等方面关系
    (4)负责项目施工进度计划编制工作深入施工现场掌握施工进度协调班组间关系保证现场工作利进行
    (5)负责制定落实施工现场面理计划
    (6)定期组织召开会议掌握班组生产营理等情况
    (7)参加业监理持例会汇报项目工作落实会议关决议
    二技术部
    (1)负责技术部日常技术理工作全面实施工作
    (2)负责组织项目技术工作规划工作计划编制指导实施
    (3)负责项目技术培训技术指导运工作
    (4)负责贯彻执行国家级关技术政策技术标准技术理制度
    (5)负责编制工程项目施工组织设计特殊分部分项工程方案运全面质量理网络计划理等先进理方法科学组织项技术措施实施
    (6)具体负责工程项目设计交底图纸会审项目工程技术理员进行技术交底
    (7)具体负责指导设计图纸技术标准施工组织设计技术措施进行施工发现问题时处理解决报
    (8)参加隐蔽验收质量评定质量事处理等工作
    (9)负责组织复查工程测量工作组织原材料半成品鉴定检验工作配合焊接等技术控制计量工作
    (10)配合项目总工程师组织竣工图绘制工程档案技术资料收集整理报工作持工程项目技术总结工法编制技术理工作
    三工程部
    (1)协助项目班子项目土建结构装饰施工生产进行全程组织理
    (2)参加图纸会审设计交底
    (3)深入施工现场掌握解施工进度质量情况作现场施工目标程控制现场部门工种工序间接口交叉作业
    (4)合理利资源优化配置严格控制成
    (5)参加项目生产调度会质量分析会汇报土建结构装饰施工生产情况解决土建结构装饰施工生产中种矛盾具体问题布置生产务落实会议决定事宜
    (6)负责项协调配合理工作组织实施
    四物资设备理部
    (1)负责现场材料改备计划收发库存文明施工理
    (2)制定物资设备理制度组织制度评审检查制度执行情况收集制度执行程中反馈信息断完善
    (3)监督检查施工生产中物资设备消耗情况做物资设备消耗统计工作收集整理物资设备消耗资料统计分析类物资设备消耗定额
    五综合勤部
    (1)负责项目理部勤供应访接工作
    (2)负责公文理印信理会务理日常行政事务理
    现场理工作宣传工作消防保卫工作等
    (3)负责卫生防疫站定点医院等单位联系沟通预防处理突发性公卫生事件
    (4)负责项目联合工会建立日常理牵头建立突发公卫生事件预防处理联动机制
    (5)负责协调解决施工现场扰民问题保持四周居民联系做沟通工作
    六质量控制部
    (1)质量理体系合求实施全程质量控制检查监督工作
    (2)负责分部分项工程终产品检验参终产品质量评定工作行施工程中质量监督权力
    (3)建立单位工程分部分项工程质量控制点等质量控制点施工质量进行监督记录
    (4)做施工全程质量监督记录时纠正影响工程质量评定工作
    (5)定期项目总工项目理汇报相关工程质量控制情况提出步工程质量预控计划
    七安全环保部
    (1)副理领导全面控制整工程安全文明施工确保实现安全文明施工目标
    (2)建立安全理网络安全生产岗位责制
    (3)坚持安全第预防原健全安全预控措施
    (4)定期组织分包商进行安全教育安全文明施工检查时公布检查结果
    (5)督促分包商总承包理求执行安全文明施工奖罚制度确保安全生产文明施工

    第三章 专项具体措施
    质量控制措施
    1建立健全质量理体系制度保证体系
    11质量目标
    确保工程总目标根工程外部环境企业部条件提出工程质量目标力争优良
    12质量保证体系
    公司工程质量理合理制订质量程序加强程控制外辅套科学保证措施作质量理中必少重组成部分
    ①根工程特点质量等级求编制质量理体系
    ②建立公司总工程师直接领导项目工程师责工程师-责员三级质量理保证体系
    ③施工全程进行质量理控制制订分部分项工程施工流程图设置控制点进行工序质量控制
    ④ 加强质量意识教育提高全体施工员质量意识身素质执行检互检专检三检制度质量否决权制度全体旌工员工作质量保证工程总体质量目标
    ⑤制度托施工程序化规范化
    ⑥建立健全现场项质量理岗位责制规章制度严格执行施工技术规范开工前必须旌工方案专业责工程师工长必须施工班组进行技术交底交作施工记录全体施工员设计技术求质量标准作心中数创优质工程目标致
    ⑦工程施工全程中总工程师定期组织专业责工程师进行质量检查质检员生产技术质量安全理部组织员定期工程进行质量监督检查通检查发生质量事隐患达质量整改通知单责令关责员限期整改达标
    13现场施工理员作业员必须虚心接受建设单位工程监理单位劳动部门质检部门监督认真听取意见确保工程质量
    14完善技术交底制度项目工程师施工队施工队工长工长班长班长操作工逐级进行技术交底办理签字手续明确责施工程中交底负责检查技术交底容执行情况时纠正存问题
    2建立健全施工理制度
    项目理质量保证体系求开展工作真正做切质量活动具追溯性职部门项质量活动始终处受控状态
    3成品保护措施
    施工作业前应熟悉图纸设计制定工种交叉施工作业计划需考虑时间中保证工程利进行考虑交叉施工产生相互干扰防止盲目施工合理赶工期采取措施造成互相损坏反复污染等现象产生
    交接清楚责明确理位
    ①提高成品质量保护意识合协议等明确工种道工序质量保护责工序工程保护提高产品保护责心
    ②道工序道工序应办理必交接手续明确方责
    二安全控制措施:
    1安全理组织安全保证体系
    安全保证体系流程图班组负责
    技术部
    项目安全组组
    技术组
    作业工长
    质安员
    机械工长
    保卫
    作业工长





















    (1)安全保证体系
    工程开工组成项目理→施工员专职安全员→施工班组安全员进行理安全理系统付责
    现场组建项目理第责防火领导组义务消防队员班组防火员层层签订消防责书消防责书落实重点防火班组工作岗位
    (2)安全理组织
    项目理:工程安全第负责全面负责工程安全领导组工作
    项目工程师:负责施工组织设计中安全技术措施编制实旋检查新工艺新技术安全操作规程安全技术措施技术交底危险点重部位制订监控措施
    安全员:项目理领导认真做日常安全理工作负责新进工员安全教育工作参加验收工作整改复查掌握安全动态项目理参谋负责日常安全资料整理积累工作
    施工员:分工职责范围负责施工班组安全操作技术规程作业环境区域安全交底检查督促班组交底求进行施工
    材料员:确保提供合格安全技术措施需物资核符合规定求产品合格证常检查废损物料时清退
    机员:确保提供施工生产中需机械设备型机械设备验收合格检测合格挂牌中型机械必须符合安全规定标准方进入现场
    安全值勤:负责分工监区域发现隐患时消发现违章时阻止劝阻效立报处理
    (3)安全理措施
    项目部建立便建立列安全理制度:
    ①新进工队伍安全教育制度
    ②项目理员安全值日制度
    ③安全生产文明施工奖惩办法
    ④危险点重部位(区域)安全_维护施工制度
    ⑤月次安全生产文明施工例会制度巡查制度
    ⑥安全应急预案制度
    (4)进入现场必须遵守安全生产六纪律
    (5)认真贯彻安全第预防方针坚持贯彻生产必须安全原认真宣传市关安全生产规定坚持安全技术交底制度
    (6)施工前参工程施工全体员进行安全宣传教育组织职工学国务院市部公司颁发安全生产规定条例安全生产操作规程求职工生产程中严格遵守关文件规定
    (7)施工前施工程中常施工现场设备进行安全性检查未关部门验收设备设施准符合安全规定方立整改完善施工现场设置安全护栏警告牌
    (8)严格审定施工组织设计分部分项安全技术措施求进行施工操作工必须坚守岗位履行职责:遵守安全操作规程特殊工种应培训持证岗级安全员天进行安全检查制止违章操作违章指挥
    (9)坚持执行三宝制度进入工必须戴安全帽高空作业戴安全带脚手架设置全封闭安全立网

    三工期保证措施:
    1根工程情况公司组织精良施工队伍施工进度提供劳动力保障选调参加工程类似工程项目技术骨干确保工程工期质量施工安排实施两班作业制效缩短日历工期施工作业队公司技术工辅助作业员公司劳务公司负责提供保证工程计划进行
    2建立现场协调机构
    项目理统指挥建立现场生产协调机构加强专业工种间协调衡工作定期检查计划实施情况实际施工进度计划进度发生脱节应踪查明原采取补救措施
    3保证措施
    (1)充分做施工前准备工作工程开工半月完成全部施工作完成生活时设施材料加工机具员均计划进场保证工程开工连续断计划实施必须做材料采购加工件配制施工机具进场专业工种力量配熟悉施工图施工技术准备编制施工组织设计专业施工方案
    (2)设计单位建设单位总包单位三方紧密配合通力协作工程开工求甲方代表监理工程师驻施工现场工程进行中出现类关问题时解决确保部位施工利进行
    4施工进度计划说明
    根施工总进度计划目标确定该工程里程碑关键形象控制点实施计划目标理确保工程利完工具关键作形象进度列计划重点控制目标关键形象控制点施工程中进行重点控制

    第五章 劳动力计划表
    1劳动力总投入计划
    根工期求工程规模场条件安排施工阶段需工种作业员实行交叉行流水作业员配制80左右争取期完成施工务

    序号
    工种名称
    员数量
    备 注
    1
    瓦 工
    30



    表数
    工种
    高峰需
    2
    混凝土工
    25
    3
    木工模板工
    10
    4
    钢筋工
    3
    5
    抹灰工
    30
    8
    水电工
    1
    10
    机械工
    1
    12
    普工
    50

    2劳动力投入保证措施
    ⑴组织精良施工队伍施工进度提供劳动力保障:
    ①公司工程高度重视选调参加工程类似工程项目技术骨干计划施工劳动力80左右确保工程工期质量
    ②充分做施工前准备工作工程开工周完成全部施工准备工作完成生活时设施材料加工机具员均计划进场保证专业工种力量配备充足
    ƒ施工安排实施两班作业制量避开劳动力高峰期施工作业队公司技术工辅助作业员公司劳务公司负责提供
    ⑵建立现场协调机构:
    项目理统指挥建立现场生产协调机构加强专业工种间协调衡工作定期检查劳动力出勤情况发现施工员发生脱节应踪查明原采取补救措施时调集劳动力
    ⑶雨季施工措施
    ①员组织:雨季期间项目部组建项目绎理首防汛领导组生产领导具体负责雨季前工种进行雨季施工规范安全生产知识培训教育认真做物资准备工作根工程实际情况施工现场条件制定分部分项工程雨季施工措施领导组成员现场工作进行全面查纠务必做员材料措施位进行科学组织认真安排雨季施工工作
    ②施工现场防排水:施工现场材料堆放场根形场排水系统进行疏通保证水流畅通积水现场道路材料堆场进行硬化处理浇筑砼面层维修现场道路找道路排水坡度修路边排水沟准备雨季水泵抢险物资雨季施工前现场库房生活住房渗漏情况做次普遍检查雨季前修整完毕
    ③指定专负责收听收日气象预报做记录解次曰期天气变化情况时通知施工员避开雨天安排土方开挖砼浇筑等作业











    第六章 机械设备计划表
    机械设备计划表
    机械设备
    名称
    型号
    规格
    数量


    生产

    挖掘机
    ZEC320
    3
    中国

    搅拌机
    JZC350
    1
    中国

    卸汽车
    5T
    1
    中国

    钢筋切割机
    GN40
    2
    中国

    钢筋弯曲机
    GJBT40B
    2
    中国

    钢筋调直机
    414
    1
    中国

    插入式震动器
    ZX75
    2
    中国

    板震动器
    ZX75
    2
    中国

    夯机
    HW16
    2
    中国


    二机械设备理
    包括设备计划(需租赁采购)编制审核设备进出场记录设备维护提示维修保养时间设备易损件查阅统计设备消耗统计(燃料配件租赁费)设备档案等
    三设备维修保养
    创建设备维修保养计划维修保养程中创建设备维修保养记录记录够成该设备附加属性进入设备档案存档设备安装运行程中创建设备安全检查记录台帐接收填报设备安全整改单设备维修创建设备维修鉴定记录

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    w***j

    贡献于2020-09-30

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