2018年尾声新年展2018年建筑安装队然工作中取定成绩时存少需断改进提高方现2018年工作情况2019年工作计划总结:
建筑安装队全年总结
截止2018年12月10日接受发基建办公室公室务进300项(含零星工程)中完成266项编制审批措施200余项烧焊措施87项设计工程图纸签证300余项完成产值约900万元利润90万元煤业公司中修完成产值约1000万元利润100万元接收部市场计划1244项结算钢筋梯269977方接收转发公司部申请155项项目计划完然受设计变更材料供应市场素关系协调等方面影响总体计划基受控状态较完成年度计划目标
2018年环保治理关键年6月份保证矿3#煤场环保达标队应矿公司领导求承接煤场路面硬化沉淀池改造排水沟修整等工程工程工期紧务重公司领导带领迎难紧急组织施工队伍计50余施工员进场施工工程施工期间公司部门相互配合圆满完成矿交工作务保证矿煤场环保检查利关收矿领导评
7月炎炎夏日炙烤汇海矿三供业改造轰轰烈烈开始工程前期总包单位保证三供业改造利进行队危受命接受矿公司领导安排直接参项工程现场理工作汇海煤矿7家属区总计117栋家属楼5799家住户点面广队现场理员严重足公司领导时增派4名理员加强工程现场理工作保障工程利进行工程前期通招投标确定14家施工队伍分参家属楼屋面防水室暖气改造工程家施工队伍时开工现场出现必须解决问题皆现场理员带巨压力没退缩公司领导关怀顶住压力现场出现问题区分轻重缓急逐解决终11月初圆满完成暖气改造务职工家属冬季时暖气温暖5799户家庭11月底屋面防水工程圆满完成工作务目前三供业工作中心落家属区面渗水砖铺设工作会努力工作三供业工程整体完工保驾护航
二存问题足
年工作做出定成绩存问题足实际针足次找样样理开脱沉心仔细分析身足造成
首先思想足存着思想没围绕公司总目标群策群力没够发扬怕苦怕累精神负责摊互干涉够相互兼顾解决问题搁置工程进度推推没进展总感觉问题高顶着砸身种思想严重制约着建安队工程进展
次工程现场理位工程紧急施工理员均严格控务达材料计划提取施工理签证办理结算情况均出现情况理漏洞没够紧工程进度做相应措施现工程施工员均附农民工年龄较展现施工素质高现场总出现问题安全质量环境卫生问题均需工程理员发现制止
第三制度落实位全套理制度处罚制度执行时总悬半空始终落工程理员够认清身责发现问题规章制度落实怕怕
第四工程理员专业知识足建筑安装队现工作员计13中计划理2施工技术5预算3土产建材1队长2建筑专业科班出身5(建筑施工专业1建筑设计1建筑预算3)工程务达施工理员根务现场实际情况组织队伍施工工序连接模糊独处理工程技术问题
三针足制定2019年工作计划
1加强思想意识学提高积极性调动工作员积极性提高工作效率认点工作积极动够优质高效完成职工作家致认思想先进推荐公司金星银星员工做点带面形成学赶帮超良局面带动工作员认识职责组织工程相关集体活动增加间感情交流提高建筑安装队团体意识
2加理力度工作职责现场理制度严密结合责落实工程落实工程问题落实提倡相互协调监严格执行复命制度做环节负责绩效工资工程全面理挂钩推动工程理员动性积极性
3制定专业知识安全知识学计划找出综合性较强工程进行现场培训做理实践相结合针性提高施工理员专业知识学认真成绩优秀工程理员总部领导推荐
4制定劳务作业队伍踪考评办法(见附表)劳务作业队伍进行月度年度考评考评容包含:工程理方面安全理方面质量理方面材料理方面环保理方面考评容公示推进劳务作业队身理
总清醒分析工作中足认识差距接受考验吸取教训工作中扬长避短提高改进工作方法逐渐完善观点意识断提高专业素质水加强责心培养爱岗敬业精神强化理增强团队合作精神整体发展添砖加瓦
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