成数电子商务商业计划书
姓名：生***苏**莫日***
E_mail ：128****90@qqcom
联系电话：1362******1394*****
联系址：**古***成数网购商城
商
业
计
划
书
成数电子商务台
成数电子商务商业计划书
第章 公司简介 4
11 基情况 4
12 理念 4
13 目标 4
第二章 产品服务 4
21 产品描述 4
22 服务描述 5
22产品服务优势 5
第三章 团队介绍 6
31 核心员介绍 6
第四章 市场分析 7
41 市场现状 7
42 市场细分 8
43 目标户 8
44市场区域规划 8
45竞争分析 9
第五章 商业模式 10
51 运作模式 10
52盈利模式 11
53消费者成会员关键素分析 12
54商业模式关键成功素（KSF） 12
第六章 战略实施 13
成数电子商务商业计划书
61公司导思想 13
62公司目标 13
63 市场策略 13
第七章 财务分析融资计划 15
71收入预测 15
72成费预算 16
73损益表 16
74现金流量表 17
75融资计划 17
77风险投资退出 18
第八章 风险分析 19
81产品风险 19
82市场风险 19
83理风险 20
84政策风险 21
第九章 附录 22
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第章 公司简介
11 基情况
**成数电子商务限公司沂市政府招商引资成立2016年1月6日注册商城电商创业园伍源泰投资（深圳）限公司**军星**装备集团限公司合资造元化线购物台跨境电商台
12 理念
公司致力缩间距离改变消费理念消费惯户消费省钱时获创业台
13 目标
创新赢营模式先进理理念立致造产品优质化销售标准化理规范化电商企业托沂商贸优质资源沂健全物流网络立足全国服务全球理念造成全国流世界知名电子商务台
第二章 产品服务
21 产品描述
成数电子商务台销售范围日品保健品化妆品工艺品电子产品办公品服装建材五金交电陶瓷制品食品
成数电子商务商业计划书
家具等老百姓日常生活中常常会众化高频次产品通成数电子商务台老百姓提供真正物美价廉产品命
22 服务描述
成数电子商务台电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式颠覆传统电商直销消费者提供真正优惠梦想提供创业舞台
22产品服务优势
成数电子商务传统电子商务独创新运作模式成数电子商务六优势：
（1）投资风险
日常消费投资做生意日常消费
常需做成生意需家庭身开支换方消费花花钱赚前赚钱
（2） 教帮
传统行业中行冤家竞争硬道理成数台中家互
相帮助
（3） 开分店花钱
营传统行业想开分店没十万投资法实现费心费力费钱成数电子商务网购商城简单+分享分
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享成数台优质产品份事业机会相开形连锁店需额外投资
（4） 动生命力
营传统生意包括现家趋鹜网店做时做
没需专理营成数电商消费带动消费行业消费需求分店会断复制分店收入断产生
（5） 越越轻松
传统观念里事业体越需花费精力越会越劳
累成数电子商务完善系统文化教育培训体制会团队市场团队越越轻松
（6） 道式收入
做成数电子商务挖掘家里金山修建财富道职收入财富会源源断流入店家账户
第三章 团队介绍
31 核心员介绍
姓名
简介
生乌力吉
普通牧民家庭长放牧牧民
2000年前开始做传统生意10年
2010年开始接触直销电子商务行业做美国USANA(优萨娜)公司建造4000团队2016年2月28日偶然机会加入成数国际电子商务限公司2016年2月29日夜报135单高月收入超28万年时间成数台里赚百万团队发展2800
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刘守航
十年前蒙古乌海拼直事传统行业年做千万业绩拥家贸易公司四家分店趋势迫传统济滑导致公司法盈利运营2016年初接触电子商务迎第二次生转折成数公司年时间造千团队想结果
第四章 市场分析
41 市场现状
根中国报告厅统计直销企业营区域遍布全国30省治区直辖市总设立407省级分支机构13万服务网点册直销员数超280万销售产品包括化妆品保健食品保洁品保健器材型厨具等五类3800品种中化妆品占80
外营业绩稳步提升直销行业营始终保持增长态势销售额连年增长2014年实现直销销售额251亿元增长16
万众创业时代电子商务市场直销着许相基血统电商魅力降低流通环节成予消费者更实惠时拉低创业者成万众创业成直销精神高度契合正利互联网思维创新直销模式势拥抱变化突破创新直销未必定中国放异彩
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42 市场细分
化妆品保健品清洁品等消费者刚需消费频次非常高成数电子商务台初步市场定类细分领域
通电子商务台台中创业老百姓快速产品推广全国
43 目标户
保健品化妆品清洁品非常庞众市场成数电子商务锁定目标市场2050岁职业女性群群体注重形象身体健康着较高收入消费力
44市场区域规划
开始规模营销全国设立X销售服务中心（见表）配合微电商实现线线结合
市场区域规划表
区域
城市
区域描述
华南区
深圳
深圳中心辐射广东福建海南等
华东区
海
海中心辐射浙江江苏安徽等
华北区
呼浩特
呼浩特中心辐射蒙古北京河北等
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45竞争分析
451现竞争手
电子商务台直销模式结合运作模式言目前蒙古没直接竞争手消费者立场考虑话化妆品保健品清洁品品牌会形成直接竞争关系老百姓创业立场考虑话直销企业会形成关系
452未竞争量化分析
预计成数电子商务台年中会出现具竞争力手未数年会急剧增面市场风险源竞争手理相信竞争手样着年行业验资源整合力公司足够资源市场力竞争时忽略新进入市场具定创新力新兴企业预计竞争手会：
（1）知名电子商务台
（2）传统直销企业
（3）新兴企业
潜竞争手相优劣势表示
成功素
新兴企业
电商台
直销企业
成数电子商务
先行者优势
资源整合力
行业熟知程度
客户基础
成数电子商务商业计划书
市场运作力
外部支持
表示般
表示良
表示较
竞争必然导致系列影响包括价格市场份额品牌影响力推广方式理融资力等方面影响中认价格市场份额推广方式分布三方面影响
第五章 商业模式
51 运作模式
成数电子商务淘宝京东等传统电商台仅消费者购物台消费者成创业者台采取模式电商台+会员+消费返利+分享赚钱综合模式
代会员碰奖收入10
消费会员碰20
代会员碰收入50二代20三代5
消费者
代数奖
代数奖
3980
398
进货
购物
营会员
消费会员
成数电子商务
创业台
优惠价
消费返利
理财
累计消费
累计消费
达2654元
笔收入15
见点奖励
1元
见点奖励
1元
398
398
398元公益理财点位
36层
12层
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52盈利模式
市场奖励政策：消费会员：398元营会员：3980元
三优势：（1）成会员终身商城价格（2）优质产品
（3）二次消费返利
五奖项：
碰奖（动态）：11市场业绩20
二代数奖消费会员：代会员碰奖收入10消费会员碰20营会员 代会员碰奖50二代20三代5 注：消费会员升级营会员原点覆盖奖金新生业绩结算
三互助奖（静态）：消费者成公司会员十代碰收入5（返回金十倍止）
四消费理财：（1）公益理财 笔收入扣15收入达2654元公司动398元公益理财点位（2654百分15正398）全国公排见点15元8190122850元动出局（2）消费返利 免费全返百姓超市：23折累积购物398元公司动398元消费返利点位全国公排见点15元 30450元动出局（中45元系统直接返推荐）
五富豪奖（静态）：消费会员：伞累计消费398元见
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点奖励1元奖励12层营会员：伞累计消费398元见点奖励1元奖励36层消费会员398元（日封顶400元）
营会员3980元（日封顶4000元）
53消费者成会员关键素分析
531消费者会员
（1） 终身享受台优惠价格
（2） 二次消费返利模式消费者购物开支降低
532营会员
（1） 低成创业机会台
（2） 高额投资回报
54商业模式关键成功素（KSF）
成功关键素
公司资源
素
重程度
资源
优势程度
行业解程度
公司背景强创始年电商业验
行业资源整合力
众相关资源
市场运作力
消费者成营会员模式快速开市场
客户基础
稳定客户源
理团队
稳定核心团队
售服务
优秀售服务
次
次
表示重（具优势）
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第六章 战略实施
61公司导思想
积极响应国家众创业 万众创新理念致力造诚信赢天导思想怡拖
62公司目标
公司会电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式重新定义电商行业全新模式消费者提供性价更高产品老百姓提供创业舞台成老百姓信台
63 市场策略
631 营销策略
前面市场分析部分已清楚交代定位市场细分目标市场等信息目明确雕琢营销模式成重中重推敲提炼出营销模式概括方面
1 网络营销：通微博微信等型社交台成数电子商务创新模式消费者优惠点推广出网友动转发友消费者优惠分享身边朋友
2 面广告：通量派发传单参加会展等面推广方式推广台方法更说服力更容易消费者相信
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3 线会销：通举办种美容保养相关讲座坛等方法聚集起目标群体推荐台产品成会员
4 会员推广：营会员台利益享者营会员会动员身边亲戚朋友成台会员利润创造者推广模式模式中模式
632 部营销理
着台产品推市场完善部营销资源建设已迫眉睫务急营销资源建设包括营销队伍建设营销网点建设营销结构建设营销模式建设4方面容
1 营销队伍建设
计划完成市场计划必须建立支强力营销队伍急招贤纳时着原：
（1） 专业化：需具备专业知识良沟通力高度敬业精神开拓精神市场员实战验丰富数化运营力强电商运营员
（2） 高素质：营销时实客户社会传送理念客户互动交流程需理解行业语言具备较高综合素质
2营销网点建设
根市场划分全国范围建设干营销网点两年目标建成5分点分布蒙古
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城市
网点应达目
（1） 高效性：作电商台+会员+消费返利+分享赚钱模式台必须保证网点服务高效
（2） 高理性：网点必须时总部反馈相关信息进行交流沟通方便总部建立统测评考核体系贯彻决策层意图整营销网络进行效控制
（3） 高拓展性：网点必须保持周边区强辐射力方便建立完善销售渠道统快捷售服务体系
3 营销结构模式建设
公司总部网点员工终户建立完善服务机制通项营销活动加强户交流沟通实现客户双赢关系
第七章 财务分析融资计划
71收入预测
公司未收入源种：
（1）销售产品利润
（2）会员会员费
711 销售量预测
表71 产品销售量预测表（单位：KG）
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域
备注
20172018年度
呼浩特
包头
东胜
合计
20182019年度
20192020年度
20202021年度
20212022年度
72成费预算
根验电商行业解预测未：
（1）总费占总收入x税前净利润占总收入x
（2）推广成费占总占总费x占总收入x
（3）理费财务费占总费x占总收入x
73损益表
表77损益估算表（单位：民币万元）
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
营业收入
减：总成费
营业税金附加
二净利润
减：税
三税净利润
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注：
74现金流量表
表78 现金流量估算表（1~ 5年）（单位：民币万元）
序号
项目
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
1
现金流入
营业收入
固定资产折旧
2
现金流出
固定资产投资
营成
营业税金附加
税
3
净现金流量
4
累计净现金流量
5
折现系数（PF040t）
6
净现金流量现值
7
累计净现金流量现值
注：
75融资计划
751 融资规模准备出股权例
公司计划募集资金xxx万元民币优惠价格出期融资总股x
752 资金运计划
公司计划吸引总资金xxx万元投资期列目
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（1）引进更行业精英营销理费：xxx万元
（2）建设分销点 ：xxx万元
（3）台运营维护费：xxx万元
公司未5年资金源运情况表79示
序号
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
1
资金源
利润总额
2
折旧摊销费
股权融资
3
资金运
固定资产投资
流动资金投资
税
4
盈余资金
5
累计盈余资金
77风险投资退出
771 首次公开市（IPO）
公司产品面中高端消费群体国中板新三板市较高市盈率促企业更加规范化电子商务加直销模式新兴模式重点扶持产业表现良会较市机会风险投资商提供利退出通道
772 理层收购
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通融资企业飞跃原股东考虑采取集体理层收购方式风险投资提供资金退出渠道
773 购
述两种退出方式外畜牧企业较购机会畜牧业公司电子商务感兴趣公司战略意图市公司愿意出资收购价值潜力畜牧业企业保持公司产品销售市场方面良基面确保公司良价值相机会实施购保证风险投资商利益
第八章 风险分析
81产品风险
产品风险合作制造商保证产品质量法期交货针风险采取策略：
(1)建立质量检验系统
保健品化妆品制造商严格生产质量检验系统防万会建立套行业顶级质量安全检验系统通公司销售出产品套系统检验投入市场
(2)建立质量标准
会通专家团队帮助建立产品质量标准合作保健品化妆品制造商达标准合作
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82市场风险
市场风险竞争营销风险市场分析章中已市场竞争做详细分析里讨规避风险明确公司优势劣势基础采取措施：
(1)客户关系稳定策略
电商行业市场庞分布较广销售采取直销加电商方式稳定目标客户群产品质量运营模式固然关键优质售服务必需目标客户提供完善售服务服务责具体营销员身安全口产品优质服务保证良业声誉
(2)紧急事件应策略
竞争中营销活动中会产生预见问题建立紧急应组专门处理类紧急事件类紧急事件反映暴露问题时整理档采取紧急应措施外建立良机制防范类似事件发生
83理风险
理风险指核心技术员出走理规范公司造成损失
规避措施：通核心员股票期权增强公司凝聚力发挥积极性时量创造良工作环境二积极引入职业理逐步形成支高质量理团队三完
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善公司项制度量堵住理漏洞四建立良企业文化位员工企业属感
84政策风险
政策风险指政府某项法规政策出台宏观济低速导致畜牧行业景气消费者消费力降低市场营销工作变困难
规避措施：事实前述台电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式客户言仅仅品牌更提供性价非常高选择假设情况出现提供优质产品服务时加市场推广力度化利利占领更市场份额
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划
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成数电子商务台
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第章 公司简介 4
11 基情况 4
12 理念 4
13 目标 4
第二章 产品服务 4
21 产品描述 4
22 服务描述 5
22产品服务优势 5
第三章 团队介绍 6
31 核心员介绍 6
第四章 市场分析 7
41 市场现状 7
42 市场细分 8
43 目标户 8
44市场区域规划 8
45竞争分析 9
第五章 商业模式 10
51 运作模式 10
52盈利模式 11
53消费者成会员关键素分析 12
54商业模式关键成功素（KSF） 12
第六章 战略实施 13
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61公司导思想 13
62公司目标 13
63 市场策略 13
第七章 财务分析融资计划 15
71收入预测 15
72成费预算 16
73损益表 16
74现金流量表 17
75融资计划 17
77风险投资退出 18
第八章 风险分析 19
81产品风险 19
82市场风险 19
83理风险 20
84政策风险 21
第九章 附录 22
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第章 公司简介
11 基情况
**成数电子商务限公司沂市政府招商引资成立2016年1月6日注册商城电商创业园伍源泰投资（深圳）限公司**军星**装备集团限公司合资造元化线购物台跨境电商台
12 理念
公司致力缩间距离改变消费理念消费惯户消费省钱时获创业台
13 目标
创新赢营模式先进理理念立致造产品优质化销售标准化理规范化电商企业托沂商贸优质资源沂健全物流网络立足全国服务全球理念造成全国流世界知名电子商务台
第二章 产品服务
21 产品描述
成数电子商务台销售范围日品保健品化妆品工艺品电子产品办公品服装建材五金交电陶瓷制品食品
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家具等老百姓日常生活中常常会众化高频次产品通成数电子商务台老百姓提供真正物美价廉产品命
22 服务描述
成数电子商务台电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式颠覆传统电商直销消费者提供真正优惠梦想提供创业舞台
22产品服务优势
成数电子商务传统电子商务独创新运作模式成数电子商务六优势：
（1）投资风险
日常消费投资做生意日常消费
常需做成生意需家庭身开支换方消费花花钱赚前赚钱
（2） 教帮
传统行业中行冤家竞争硬道理成数台中家互
相帮助
（3） 开分店花钱
营传统行业想开分店没十万投资法实现费心费力费钱成数电子商务网购商城简单+分享分
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享成数台优质产品份事业机会相开形连锁店需额外投资
（4） 动生命力
营传统生意包括现家趋鹜网店做时做
没需专理营成数电商消费带动消费行业消费需求分店会断复制分店收入断产生
（5） 越越轻松
传统观念里事业体越需花费精力越会越劳
累成数电子商务完善系统文化教育培训体制会团队市场团队越越轻松
（6） 道式收入
做成数电子商务挖掘家里金山修建财富道职收入财富会源源断流入店家账户
第三章 团队介绍
31 核心员介绍
姓名
简介
生乌力吉
普通牧民家庭长放牧牧民
2000年前开始做传统生意10年
2010年开始接触直销电子商务行业做美国USANA(优萨娜)公司建造4000团队2016年2月28日偶然机会加入成数国际电子商务限公司2016年2月29日夜报135单高月收入超28万年时间成数台里赚百万团队发展2800
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刘守航
十年前蒙古乌海拼直事传统行业年做千万业绩拥家贸易公司四家分店趋势迫传统济滑导致公司法盈利运营2016年初接触电子商务迎第二次生转折成数公司年时间造千团队想结果
第四章 市场分析
41 市场现状
根中国报告厅统计直销企业营区域遍布全国30省治区直辖市总设立407省级分支机构13万服务网点册直销员数超280万销售产品包括化妆品保健食品保洁品保健器材型厨具等五类3800品种中化妆品占80
外营业绩稳步提升直销行业营始终保持增长态势销售额连年增长2014年实现直销销售额251亿元增长16
万众创业时代电子商务市场直销着许相基血统电商魅力降低流通环节成予消费者更实惠时拉低创业者成万众创业成直销精神高度契合正利互联网思维创新直销模式势拥抱变化突破创新直销未必定中国放异彩
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42 市场细分
化妆品保健品清洁品等消费者刚需消费频次非常高成数电子商务台初步市场定类细分领域
通电子商务台台中创业老百姓快速产品推广全国
43 目标户
保健品化妆品清洁品非常庞众市场成数电子商务锁定目标市场2050岁职业女性群群体注重形象身体健康着较高收入消费力
44市场区域规划
开始规模营销全国设立X销售服务中心（见表）配合微电商实现线线结合
市场区域规划表
区域
城市
区域描述
华南区
深圳
深圳中心辐射广东福建海南等
华东区
海
海中心辐射浙江江苏安徽等
华北区
呼浩特
呼浩特中心辐射蒙古北京河北等
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45竞争分析
451现竞争手
电子商务台直销模式结合运作模式言目前蒙古没直接竞争手消费者立场考虑话化妆品保健品清洁品品牌会形成直接竞争关系老百姓创业立场考虑话直销企业会形成关系
452未竞争量化分析
预计成数电子商务台年中会出现具竞争力手未数年会急剧增面市场风险源竞争手理相信竞争手样着年行业验资源整合力公司足够资源市场力竞争时忽略新进入市场具定创新力新兴企业预计竞争手会：
（1）知名电子商务台
（2）传统直销企业
（3）新兴企业
潜竞争手相优劣势表示
成功素
新兴企业
电商台
直销企业
成数电子商务
先行者优势
资源整合力
行业熟知程度
客户基础
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市场运作力
外部支持
表示般
表示良
表示较
竞争必然导致系列影响包括价格市场份额品牌影响力推广方式理融资力等方面影响中认价格市场份额推广方式分布三方面影响
第五章 商业模式
51 运作模式
成数电子商务淘宝京东等传统电商台仅消费者购物台消费者成创业者台采取模式电商台+会员+消费返利+分享赚钱综合模式
代会员碰奖收入10
消费会员碰20
代会员碰收入50二代20三代5
消费者
代数奖
代数奖
3980
398
进货
购物
营会员
消费会员
成数电子商务
创业台
优惠价
消费返利
理财
累计消费
累计消费
达2654元
笔收入15
见点奖励
1元
见点奖励
1元
398
398
398元公益理财点位
36层
12层
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52盈利模式
市场奖励政策：消费会员：398元营会员：3980元
三优势：（1）成会员终身商城价格（2）优质产品
（3）二次消费返利
五奖项：
碰奖（动态）：11市场业绩20
二代数奖消费会员：代会员碰奖收入10消费会员碰20营会员 代会员碰奖50二代20三代5 注：消费会员升级营会员原点覆盖奖金新生业绩结算
三互助奖（静态）：消费者成公司会员十代碰收入5（返回金十倍止）
四消费理财：（1）公益理财 笔收入扣15收入达2654元公司动398元公益理财点位（2654百分15正398）全国公排见点15元8190122850元动出局（2）消费返利 免费全返百姓超市：23折累积购物398元公司动398元消费返利点位全国公排见点15元 30450元动出局（中45元系统直接返推荐）
五富豪奖（静态）：消费会员：伞累计消费398元见
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点奖励1元奖励12层营会员：伞累计消费398元见点奖励1元奖励36层消费会员398元（日封顶400元）
营会员3980元（日封顶4000元）
53消费者成会员关键素分析
531消费者会员
（1） 终身享受台优惠价格
（2） 二次消费返利模式消费者购物开支降低
532营会员
（1） 低成创业机会台
（2） 高额投资回报
54商业模式关键成功素（KSF）
成功关键素
公司资源
素
重程度
资源
优势程度
行业解程度
公司背景强创始年电商业验
行业资源整合力
众相关资源
市场运作力
消费者成营会员模式快速开市场
客户基础
稳定客户源
理团队
稳定核心团队
售服务
优秀售服务
次
次
表示重（具优势）
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第六章 战略实施
61公司导思想
积极响应国家众创业 万众创新理念致力造诚信赢天导思想怡拖
62公司目标
公司会电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式重新定义电商行业全新模式消费者提供性价更高产品老百姓提供创业舞台成老百姓信台
63 市场策略
631 营销策略
前面市场分析部分已清楚交代定位市场细分目标市场等信息目明确雕琢营销模式成重中重推敲提炼出营销模式概括方面
1 网络营销：通微博微信等型社交台成数电子商务创新模式消费者优惠点推广出网友动转发友消费者优惠分享身边朋友
2 面广告：通量派发传单参加会展等面推广方式推广台方法更说服力更容易消费者相信
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3 线会销：通举办种美容保养相关讲座坛等方法聚集起目标群体推荐台产品成会员
4 会员推广：营会员台利益享者营会员会动员身边亲戚朋友成台会员利润创造者推广模式模式中模式
632 部营销理
着台产品推市场完善部营销资源建设已迫眉睫务急营销资源建设包括营销队伍建设营销网点建设营销结构建设营销模式建设4方面容
1 营销队伍建设
计划完成市场计划必须建立支强力营销队伍急招贤纳时着原：
（1） 专业化：需具备专业知识良沟通力高度敬业精神开拓精神市场员实战验丰富数化运营力强电商运营员
（2） 高素质：营销时实客户社会传送理念客户互动交流程需理解行业语言具备较高综合素质
2营销网点建设
根市场划分全国范围建设干营销网点两年目标建成5分点分布蒙古
成数电子商务商业计划书
城市
网点应达目
（1） 高效性：作电商台+会员+消费返利+分享赚钱模式台必须保证网点服务高效
（2） 高理性：网点必须时总部反馈相关信息进行交流沟通方便总部建立统测评考核体系贯彻决策层意图整营销网络进行效控制
（3） 高拓展性：网点必须保持周边区强辐射力方便建立完善销售渠道统快捷售服务体系
3 营销结构模式建设
公司总部网点员工终户建立完善服务机制通项营销活动加强户交流沟通实现客户双赢关系
第七章 财务分析融资计划
71收入预测
公司未收入源种：
（1）销售产品利润
（2）会员会员费
711 销售量预测
表71 产品销售量预测表（单位：KG）
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域
备注
20172018年度
呼浩特
包头
东胜
合计
20182019年度
20192020年度
20202021年度
20212022年度
72成费预算
根验电商行业解预测未：
（1）总费占总收入x税前净利润占总收入x
（2）推广成费占总占总费x占总收入x
（3）理费财务费占总费x占总收入x
73损益表
表77损益估算表（单位：民币万元）
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
营业收入
减：总成费
营业税金附加
二净利润
减：税
三税净利润
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注：
74现金流量表
表78 现金流量估算表（1~ 5年）（单位：民币万元）
序号
项目
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
1
现金流入
营业收入
固定资产折旧
2
现金流出
固定资产投资
营成
营业税金附加
税
3
净现金流量
4
累计净现金流量
5
折现系数（PF040t）
6
净现金流量现值
7
累计净现金流量现值
注：
75融资计划
751 融资规模准备出股权例
公司计划募集资金xxx万元民币优惠价格出期融资总股x
752 资金运计划
公司计划吸引总资金xxx万元投资期列目
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（1）引进更行业精英营销理费：xxx万元
（2）建设分销点 ：xxx万元
（3）台运营维护费：xxx万元
公司未5年资金源运情况表79示
序号
项目
年份
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
1
资金源
利润总额
2
折旧摊销费
股权融资
3
资金运
固定资产投资
流动资金投资
税
4
盈余资金
5
累计盈余资金
77风险投资退出
771 首次公开市（IPO）
公司产品面中高端消费群体国中板新三板市较高市盈率促企业更加规范化电子商务加直销模式新兴模式重点扶持产业表现良会较市机会风险投资商提供利退出通道
772 理层收购
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通融资企业飞跃原股东考虑采取集体理层收购方式风险投资提供资金退出渠道
773 购
述两种退出方式外畜牧企业较购机会畜牧业公司电子商务感兴趣公司战略意图市公司愿意出资收购价值潜力畜牧业企业保持公司产品销售市场方面良基面确保公司良价值相机会实施购保证风险投资商利益
第八章 风险分析
81产品风险
产品风险合作制造商保证产品质量法期交货针风险采取策略：
(1)建立质量检验系统
保健品化妆品制造商严格生产质量检验系统防万会建立套行业顶级质量安全检验系统通公司销售出产品套系统检验投入市场
(2)建立质量标准
会通专家团队帮助建立产品质量标准合作保健品化妆品制造商达标准合作
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82市场风险
市场风险竞争营销风险市场分析章中已市场竞争做详细分析里讨规避风险明确公司优势劣势基础采取措施：
(1)客户关系稳定策略
电商行业市场庞分布较广销售采取直销加电商方式稳定目标客户群产品质量运营模式固然关键优质售服务必需目标客户提供完善售服务服务责具体营销员身安全口产品优质服务保证良业声誉
(2)紧急事件应策略
竞争中营销活动中会产生预见问题建立紧急应组专门处理类紧急事件类紧急事件反映暴露问题时整理档采取紧急应措施外建立良机制防范类似事件发生
83理风险
理风险指核心技术员出走理规范公司造成损失
规避措施：通核心员股票期权增强公司凝聚力发挥积极性时量创造良工作环境二积极引入职业理逐步形成支高质量理团队三完
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善公司项制度量堵住理漏洞四建立良企业文化位员工企业属感
84政策风险
政策风险指政府某项法规政策出台宏观济低速导致畜牧行业景气消费者消费力降低市场营销工作变困难
规避措施：事实前述台电商台+会员+消费返利+分享赚钱创新模式客户言仅仅品牌更提供性价非常高选择假设情况出现提供优质产品服务时加市场推广力度化利利占领更市场份额
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