红金龙——究竟够走远
摘中国烟草交易信息 作者：武玉军
2003年10月起武汉闹市街头早已熟悉腾龙形象烟草户外广告牌更新宇航篇广告牌广告语日出东方红金龙变成思想远走远月湖北省全国街头矗立起宇航篇新广告牌热烈红色衬托着深邃太空格外醒目配合中央电视台红金龙特约奥运冠军录凤凰卫视台全新栏目红金龙思想力行动力体坛周报品红金龙奥运会等系列宣传推广活动开展零售终端全面出击红金龙品牌崭新形象深入心广告语思想远走远耳熟详
时助前方强力广告宣传市场推广开道红金龙卷烟产品销售情况路高歌猛进2004年第季度红金龙品牌系列实现销量1471万箱销量激增248％增幅全国卷烟品牌中首屈指
姜成康局长次烟草工作会议称红金龙匹黑马
红金龙走十字路口
红金龙品牌出武烟前身南洋兄弟烟草公司已88年悠久历史武烟集团导品牌36名优卷烟品牌
长期红金龙品牌区域性品牌销量知名度角度说离全国性知名品牌较差距武烟企业规模红金龙品牌规模样较行业36名优品牌中排名仅仅处中游位置卷烟品牌整合新轮洗牌中红金龙走必须做出重抉择十字路口
红金龙思想远
首先红金龙陈旧品牌形象必须转变必须赋予时尚崭新概念进步提升品牌形象提炼品牌理念限度吸引消费者
武烟集团力争三年进入国家局提出生产规模超100万箱企业列2004年兼广水红安卷烟厂目标唾手红金龙三年2003年产销17万箱进入规模超100万箱卷烟品牌行列客观讲难度相武烟未放弃努力方
云南海湖南等烟草集团格局正形成湖南湖北两湘联姻传说甚嚣尘留湖北烟草强时间已武烟集团终命运烟草集团联合重组应该湖北留品牌红金龙’企业家湖北烟草尊严红金龙策划品牌形象转换叶茂中说
保证武烟领导班子强力时身兼武汉市委常委彭明权弃政商全职担武烟集团董事长手操作红金龙品牌形象转换提出红金龙鸿图志：2004年红金龙单品牌产销量达60万箱未三年红金龙单品牌产销量达100万箱
红金龙路走
武烟请国知名叶茂中策划机构红金龙量身定制新品牌形象
2003年8月叶茂中策划机构武烟提供份详营销诊断报告该报告称目前卷烟流消费群体社会中坚力量思想力行动力男性提出思想远走远取代日出东方红金龙作广告词红金龙产品设计时尚新颖烟标包装
广告造势宣传开路营销进武烟营销总部实行摘牌式岗全国重金招聘21部门负责品牌策略重点区域策略量价双控策略工商联手策略等营销策略发挥重效作
时武烟兼三峡红安悟卷烟厂三市场空间红金龙占湖北省卷烟厂红金龙突中高档品牌规格逐步削减红金龙路
湖北誓举全省力造红金龙国家局局长姜成康说：湖北烟草成败武烟句话样演绎：武烟成败红金龙
红金龙够走远
铺天盖广告宣传红金龙铺道路强力营销攻势红金龙保驾护航加力度兼重组红金龙腾出空间万事俱备等红金龙已搭建完市场舞台展矫健身姿
实实销售数说服力根国家局季度烟草行业济运行报告指出：2004年第季度红金龙品牌系列实现销量1471万箱年期销量423万箱销量幅增长248％增幅全国烟草品牌中首屈指根武烟新份报表显示2004年1～4月份红金龙单品牌销量167万箱年全年销量171万箱持
湖北中烟工业公司士说2003年彭明权总理省跑市场逐步收复省市场失2004年开始拓展省外市场记者联系采访短短段时间彭明权总理马停蹄飞川渝山东山西新疆开拓市场红金龙品牌覆盖省份已2003年23扩26
红金龙究竟走期远？武烟品牌定位资源整合市场运作等系列举措否力拭目
红金龙路思考
思考：湖北烟草界部然思想远走远广告语两种意见认思想远走远红金龙特点涵品牌形象毫关联放烟草企业适甚放种行业适种观点认思想远走远广告语非常优秀红金龙品牌单纯认知度美誉度提升品牌理念高度两种完全相左意见谓仁者见仁智者见智终市场作出客观评判
思考二：红金龙实施品牌形象转换红金龙2004年1～4月份销量17万箱达全年60万箱目标尚段距离2003年红金龙销量17万箱果三年达100万箱销量红金龙单品牌销量年均超150％速度递增保证快速巨幅增长项非常艰巨务
思考三：红金龙品牌90％省销售省外销量仅占10％左右该品牌区域性品牌广告做全国皆知样保证营销广告狂轰滥炸？说红金龙广告已全国空飞舞否市场落生根需检验
思考四：红金龙面单纯品牌形象转换赋予品牌件时尚外衣问题更武烟奋起直追造名牌次救行动次行动否获胜红金龙品牌否全国口碑销量市场见证者
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摘中国烟草交易信息 作者：武玉军
2003年10月起武汉闹市街头早已熟悉腾龙形象烟草户外广告牌更新宇航篇广告牌广告语日出东方红金龙变成思想远走远月湖北省全国街头矗立起宇航篇新广告牌热烈红色衬托着深邃太空格外醒目配合中央电视台红金龙特约奥运冠军录凤凰卫视台全新栏目红金龙思想力行动力体坛周报品红金龙奥运会等系列宣传推广活动开展零售终端全面出击红金龙品牌崭新形象深入心广告语思想远走远耳熟详
时助前方强力广告宣传市场推广开道红金龙卷烟产品销售情况路高歌猛进2004年第季度红金龙品牌系列实现销量1471万箱销量激增248％增幅全国卷烟品牌中首屈指
姜成康局长次烟草工作会议称红金龙匹黑马
红金龙走十字路口
红金龙品牌出武烟前身南洋兄弟烟草公司已88年悠久历史武烟集团导品牌36名优卷烟品牌
长期红金龙品牌区域性品牌销量知名度角度说离全国性知名品牌较差距武烟企业规模红金龙品牌规模样较行业36名优品牌中排名仅仅处中游位置卷烟品牌整合新轮洗牌中红金龙走必须做出重抉择十字路口
红金龙思想远
首先红金龙陈旧品牌形象必须转变必须赋予时尚崭新概念进步提升品牌形象提炼品牌理念限度吸引消费者
武烟集团力争三年进入国家局提出生产规模超100万箱企业列2004年兼广水红安卷烟厂目标唾手红金龙三年2003年产销17万箱进入规模超100万箱卷烟品牌行列客观讲难度相武烟未放弃努力方
云南海湖南等烟草集团格局正形成湖南湖北两湘联姻传说甚嚣尘留湖北烟草强时间已武烟集团终命运烟草集团联合重组应该湖北留品牌红金龙’企业家湖北烟草尊严红金龙策划品牌形象转换叶茂中说
保证武烟领导班子强力时身兼武汉市委常委彭明权弃政商全职担武烟集团董事长手操作红金龙品牌形象转换提出红金龙鸿图志：2004年红金龙单品牌产销量达60万箱未三年红金龙单品牌产销量达100万箱
红金龙路走
武烟请国知名叶茂中策划机构红金龙量身定制新品牌形象
2003年8月叶茂中策划机构武烟提供份详营销诊断报告该报告称目前卷烟流消费群体社会中坚力量思想力行动力男性提出思想远走远取代日出东方红金龙作广告词红金龙产品设计时尚新颖烟标包装
广告造势宣传开路营销进武烟营销总部实行摘牌式岗全国重金招聘21部门负责品牌策略重点区域策略量价双控策略工商联手策略等营销策略发挥重效作
时武烟兼三峡红安悟卷烟厂三市场空间红金龙占湖北省卷烟厂红金龙突中高档品牌规格逐步削减红金龙路
湖北誓举全省力造红金龙国家局局长姜成康说：湖北烟草成败武烟句话样演绎：武烟成败红金龙
红金龙够走远
铺天盖广告宣传红金龙铺道路强力营销攻势红金龙保驾护航加力度兼重组红金龙腾出空间万事俱备等红金龙已搭建完市场舞台展矫健身姿
实实销售数说服力根国家局季度烟草行业济运行报告指出：2004年第季度红金龙品牌系列实现销量1471万箱年期销量423万箱销量幅增长248％增幅全国烟草品牌中首屈指根武烟新份报表显示2004年1～4月份红金龙单品牌销量167万箱年全年销量171万箱持
湖北中烟工业公司士说2003年彭明权总理省跑市场逐步收复省市场失2004年开始拓展省外市场记者联系采访短短段时间彭明权总理马停蹄飞川渝山东山西新疆开拓市场红金龙品牌覆盖省份已2003年23扩26
红金龙究竟走期远？武烟品牌定位资源整合市场运作等系列举措否力拭目
红金龙路思考
思考：湖北烟草界部然思想远走远广告语两种意见认思想远走远红金龙特点涵品牌形象毫关联放烟草企业适甚放种行业适种观点认思想远走远广告语非常优秀红金龙品牌单纯认知度美誉度提升品牌理念高度两种完全相左意见谓仁者见仁智者见智终市场作出客观评判
思考二：红金龙实施品牌形象转换红金龙2004年1～4月份销量17万箱达全年60万箱目标尚段距离2003年红金龙销量17万箱果三年达100万箱销量红金龙单品牌销量年均超150％速度递增保证快速巨幅增长项非常艰巨务
思考三：红金龙品牌90％省销售省外销量仅占10％左右该品牌区域性品牌广告做全国皆知样保证营销广告狂轰滥炸？说红金龙广告已全国空飞舞否市场落生根需检验
思考四：红金龙面单纯品牌形象转换赋予品牌件时尚外衣问题更武烟奋起直追造名牌次救行动次行动否获胜红金龙品牌否全国口碑销量市场见证者
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