营销中心
部
门
职
描
述营销中心部门职描述
营销中心部门职
部门名称：营销中心
级部门：董事长
属部门：市场部市部订制部产品开发部采购部
部门职：满足目标市场需求时完成企业赋予营销中心命
职：
1）根公司达营销中心命市场预测制定年度营销战略
2）制定年度营销目标目标分解
3）制定年度营销预算预算分解
4）根营销计划确定营销中心组织架构设计员配备
5）组织制定营销中心项规章制度报批实施监督检查
6）拟定销售政策报批实施（价格政策激励政策等）
7）根市场需求状况报批新产品开发方案
8）根营销战略发展方案组织开辟新目标市场巩固完善原市场提高品牌形象
9）制定产品开发推广计划新产品市方案报批组织实施
10）建立客户档案做售前售服务
11）消费者客户建立沟通热线信息进行分析出现问题时处理
12）进行订货发货收款换货退货帐市场理等日常业务操作
13）公司相关部门做产销研销等协调工作
14）制定营销系统员培训计划实施
二市场部门职
部门名称：市场部
级部门：营销中心
属部门：片区营销
部门职：巩固开拓市场确保销售回款目标完成
职：
1）进行年度销售预测提报营销中心
2）制定年度销售计划进行目标分解报审批执行实施
3）理督导营销中心正常工作运作进行正常业务运作
4）营销网络开拓合理性
5）配合市部建立级客户资料档案保持客户双沟通
6）合理握执行营销中心预算控制
7）研究握属业务员需求充分调动积极性
8）制定片区业务员行动计划予检查控制
9）配合系统相关部门做专卖店开业前促销活动
10）应预测检查销售通路危机阻碍时呈报处理
11）公司回款制度催收结算货款
三市部部门职：
部门名称：市部
级部门：营销中心
属岗位：直营厅专卖店区域企划售服务（调通货）采购员培训配货中心（仓库）司机
部门职：收集分析相关信息理巩固现市场做收销售前服务工作项务理工作
职：
1）企业处区：省市国家等济信息进行收集分析作出济形势判断
2）掌握行业信息洞察行业发展趋合法手段探求产品商业信息（营俏战略战术领竞品资源状况）分析
3）代理商专卖店销售业绩较评定分析周汇报
4）连锁专卖统理问题解决
5）收集完善级专卖店档案市场运作进行监察收集售信息周汇总汇报营销
6）公司CIS形象企业文化断完善加强
7）做销售前项服务工作
71）计划组织车辆运输
72）确保货物安全达
73）确保货物发货申请单数量规格致
74）做核审日配发货品价格
75）半月次销售汇总（发货单直营厅销售订制业务单）
8）规定执行营销运作程序定期巡视检查店铺
9）设计制作产品宣传画册加盟手册VCDPOP货柜模特等策划统促销活动
10）时完成时达工作
四订制部部门职
部门名称：订制部
级部门：营销中心
属岗位：量体员统计单员
部门职：面社会塑造产品企业形象
职：
1） 积极收集掌握团体订制业务信息承揽签订
2） 负责团体订制客户量体沟通单单发货服务等
3） 负责催收客户货款
4） 时完成级时交工作
五产品开发部部门职
部门名称：产品开发部
级部门：营销中心
属岗位：开发员单员版师
部门职：面市场开发出驾驭市场产品
职：
1） 根市场情况拟定产品开发计划报批实施
2） 掌握行业信息调查行业发展趋合法手段探求产品商业信息
3） 敏锐调查分析市场解市场产品流行趋势行情开发出驾驭市场产品
4） 掌握企业生产力产品加工投提出计划提报
5） 负责外加工产品单入仓相关业务联络
6） 高度责心做部门协调工作
7） 时完成时达工作
六采购部门职
部门名称：采购部
级部门：营销中心
属部门：采购员
部门职：收集类行业信息采购满足市场满足生产需类辅料类包装品
职：
1） 根采购单求负责组织相关部门合格供方选择评定
2） 负责供方提供样品进行检验评估验证参采购原辅料货物样品进行监督封存
3） 根采购负责实施采购合谈判签订
4） 负责采购合规定事项执行全程质量控制检验评定监督
5） 负责采购合执行程中质量事违约事宜谈判处理
6） 负责催收货款
7） 保证生产需求营求
8） 完成时达务
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营销中心
部
门
职
描
述营销中心部门职描述
营销中心部门职
部门名称：营销中心
级部门：董事长
属部门：市场部市部订制部产品开发部采购部
部门职：满足目标市场需求时完成企业赋予营销中心命
职：
1）根公司达营销中心命市场预测制定年度营销战略
2）制定年度营销目标目标分解
3）制定年度营销预算预算分解
4）根营销计划确定营销中心组织架构设计员配备
5）组织制定营销中心项规章制度报批实施监督检查
6）拟定销售政策报批实施（价格政策激励政策等）
7）根市场需求状况报批新产品开发方案
8）根营销战略发展方案组织开辟新目标市场巩固完善原市场提高品牌形象
9）制定产品开发推广计划新产品市方案报批组织实施
10）建立客户档案做售前售服务
11）消费者客户建立沟通热线信息进行分析出现问题时处理
12）进行订货发货收款换货退货帐市场理等日常业务操作
13）公司相关部门做产销研销等协调工作
14）制定营销系统员培训计划实施
二市场部门职
部门名称：市场部
级部门：营销中心
属部门：片区营销
部门职：巩固开拓市场确保销售回款目标完成
职：
1）进行年度销售预测提报营销中心
2）制定年度销售计划进行目标分解报审批执行实施
3）理督导营销中心正常工作运作进行正常业务运作
4）营销网络开拓合理性
5）配合市部建立级客户资料档案保持客户双沟通
6）合理握执行营销中心预算控制
7）研究握属业务员需求充分调动积极性
8）制定片区业务员行动计划予检查控制
9）配合系统相关部门做专卖店开业前促销活动
10）应预测检查销售通路危机阻碍时呈报处理
11）公司回款制度催收结算货款
三市部部门职：
部门名称：市部
级部门：营销中心
属岗位：直营厅专卖店区域企划售服务（调通货）采购员培训配货中心（仓库）司机
部门职：收集分析相关信息理巩固现市场做收销售前服务工作项务理工作
职：
1）企业处区：省市国家等济信息进行收集分析作出济形势判断
2）掌握行业信息洞察行业发展趋合法手段探求产品商业信息（营俏战略战术领竞品资源状况）分析
3）代理商专卖店销售业绩较评定分析周汇报
4）连锁专卖统理问题解决
5）收集完善级专卖店档案市场运作进行监察收集售信息周汇总汇报营销
6）公司CIS形象企业文化断完善加强
7）做销售前项服务工作
71）计划组织车辆运输
72）确保货物安全达
73）确保货物发货申请单数量规格致
74）做核审日配发货品价格
75）半月次销售汇总（发货单直营厅销售订制业务单）
8）规定执行营销运作程序定期巡视检查店铺
9）设计制作产品宣传画册加盟手册VCDPOP货柜模特等策划统促销活动
10）时完成时达工作
四订制部部门职
部门名称：订制部
级部门：营销中心
属岗位：量体员统计单员
部门职：面社会塑造产品企业形象
职：
1） 积极收集掌握团体订制业务信息承揽签订
2） 负责团体订制客户量体沟通单单发货服务等
3） 负责催收客户货款
4） 时完成级时交工作
五产品开发部部门职
部门名称：产品开发部
级部门：营销中心
属岗位：开发员单员版师
部门职：面市场开发出驾驭市场产品
职：
1） 根市场情况拟定产品开发计划报批实施
2） 掌握行业信息调查行业发展趋合法手段探求产品商业信息
3） 敏锐调查分析市场解市场产品流行趋势行情开发出驾驭市场产品
4） 掌握企业生产力产品加工投提出计划提报
5） 负责外加工产品单入仓相关业务联络
6） 高度责心做部门协调工作
7） 时完成时达工作
六采购部门职
部门名称：采购部
级部门：营销中心
属部门：采购员
部门职：收集类行业信息采购满足市场满足生产需类辅料类包装品
职：
1） 根采购单求负责组织相关部门合格供方选择评定
2） 负责供方提供样品进行检验评估验证参采购原辅料货物样品进行监督封存
3） 根采购负责实施采购合谈判签订
4） 负责采购合规定事项执行全程质量控制检验评定监督
5） 负责采购合执行程中质量事违约事宜谈判处理
6） 负责催收货款
7） 保证生产需求营求
8） 完成时达务
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