三次连环考核法

三次连环考核法

第次考核员（般指称股长工长第线监督员）部接够细致认真日常业务进行指导监督细微事指掌
第二次考核员（般科长级干部）部保持适距离够拘泥细微末节客观观察情况进行分析评定
第三次考核员然观察考核员日常事够充分解全面情况
然事考核定非搞三次面分次考核二次考核三次考核等情况应注意问题
1 第次考核直接司进行事考核需证时证职务行动履行职务情况情况收集具体事实处力位置直属司
2 第次考核员考核力考核10次考核员掌握详细事实点特重次考核数众部困难果考核员超10名必须加名助手超20名 必须加两名助手
3 设定第三次考核仅仅进行次考核时容易忽略次考核员感情事造成错误种情况检查出错误设定第二次考核
4 第三次考核回避完全解员进行考核果三次考核员解进行考核次考核员二次考核员会丧失考核热情
摘力资源考评系统 廖泉文编 山东民出版社

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