Plan
1 公司部门目标否解?
2 部门目标分解层(工段班组员工)否容易操作
3 目标否公司部门目标相致
4 目标否行具挑战性
5 建立目标工作计划程中属员工否进行效沟通
6 目标外觉考核方面指标更绩效加正确反映
Do
1 工作中否时属员工提供必工作指导条件支持
2 否目标进行调整
Check
1 属否进行评估否必
2 考评数信息资料否齐全?
3 现考评表操作权重分配什样分配
4 考评否公正公公开
Action
1 员工评分工作表现否致
2 属否进行面谈属成功失误做出总结员工考评什反馈意见
1.公司现考评制度什想法建议?
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