员工绩效管理摸底问卷

员工绩效理摸底问卷
问答题
1知道岗位层面绩效考核源工作说明书流程工作计划方面？


2知道作较成功部门理属进行绩效面谈时应该注意问题？


3知道什KPI指标？


4知道绩效理程中力资源部门部门应扮演角色什？


5知道祚绩效辅导？


6知道什衡计分卡？


7知道绩效理三目什？


8知道绩效理SMART原？


9知道绩效理循环系统环节工作容？


10知道常见考核分误区？


11知道面试STAR原？


12工作说明书什？


二非判断题：
1卓越标准作判断评估者绩效否够满足基求 （ ）
2数收集员工工作程中行表现进行记录 （ ）
3配较法工作质性较高员工间进行较评价 （ ）
4企业命目标旦确定企业外部条件发生什变化命目标应该调整修改 （ ）
5目标理目属目标制定程中参进明确组织期完成什
（ ）
三选择题
1． 认开展评估目什？
A 激励员工努力工作更层楼？（ ）
B 促员工反思表现？（ ）
C 暴露员工缺点足？（ ）
2． 样安排属进行述职谈话？
A 先批评缺点表扬优点？（ ）
B 开始束时谈优点中间穿插缺点？（ ）
C 首先肯定优点然指出足？（ ）
3． 认员工评估应该什基础？
A 严格实际成果准？（ ）
B 知识水工作力工作态度短期效益辅？（ ）
C 综合考虑力实际效益？（ ）
4． 部属写鉴定时重视资料什？
A 实际表现？（ ）
B 出勤记录费水（ ）
C 总结鉴定？（ ）
5． 认员工评估工作应时进行？
A 表现降时？（ ）
B 提出求时？（ ）
C 定期进行例年次？（ ）
6评估工作结束际否：
A 员工阅读鉴定写意见？（ ）
B 员工阅读鉴定征求意见？（ ）
C 员工阅读鉴定征求意见？（ ）
7指出部足处否：
A 指出克服缺点方法？（ ）
B 警告足处加薪升职影响？（ ）
C 探讨努力方？（ ）
8果员工谈话时情绪激动否：
A 耐心听发言意见暂断？（ ）
B 谴责控制情绪？（ ）
C 快结束谈话恢复静？（ ）
9果某位部属表现开始明显降相较差距甚否：
A 悄悄记失便次总结鉴定时提出？（ ）
B 开诚布公交换意见找出退步原制订改进方案？（ ）
C 熟视睹期会觉醒悟？（ ）
10什场合宣布关属提薪提升等事宜？
A 述职谈话时？（ ）
B 关工资提升特谈话中？（ ）
C 写信通知？（ ）
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