质量体系管理程序


    1 目
    建立保持文件化質量体系保証產品達質量目標規定求
    2 範圍
    適於質量体系涉環節
    3 職責
    31 副總經理負責質量体系建立完善
    32 工程部負責確定過程關係對特定質量求滿足進行策劃
    33 發貨部負責收集關顧客信息
    34 公司理層工作員責執行質量体系文件項規定滿足規定提出求
    4 定義

    5 作業內容
    51 工程部發貨部據法律法規需求鑒定理程序客戶需求理程序獲体系外部求提交副總經理處
    52 副總經理根據公司定質量方針與目標確立質量体系:
    521体系應強調預防為理思想動對生產過程中質量傾進行診斷預防處理消發生合格潛素對已發生合格現象動力給予處置防止度發生
    522 通過質量体系運行斷達完善規范目將強力約束整個生產著正常規律運行

    523 結合公司高層理念身特性外部求質量方針與目標理程序制定方針目標 予宣達 貫徹
    524 公司質量体系文件形式展現文件形式:


    階文件 手冊:描述体系組成相互關系
    二階文件 程序文件:描述過程聯系權責步驟
    三階文件 作業指導書標準:詳細作業據
    四階文件 表單記錄: 於証實体系運作

    53 工程部根據已体系求確定過程關系QC工程表形式說明具体參QC工程表制作理程序進行策劃對於具特定求現系統無法滿足時參質量策劃理程序進行質量策劃
    54 公司質量体系構成素於質量手冊中描述產生程序文件與ISO9001:2000 標準關係見ISO9001 2000條文求與公司程序文件對表(附件二)
    55 於理評審中促進質量体系改進具体參理審查程序規定
    6 相關文件
    61 法律法規需求鑒定理程序
    62 客戶需求理程序
    63 質量方針與目標理程序
    64 QC工程表制作理程序
    65 質量策劃理程序
    66 文件與資料理程序
    67 質量記錄理程序
    68 質量手冊
    69 理審查程序
    7 表單

    8 附件
    81 質量体系理流程圖
    82 ISO9001:2000條文求與公司程序文件對表




    体系修正





















    附件 :質量体系理流程圖

    獲体系求





    制定方針目標




    確定過程關系





    策劃文件体系




    進行特定質量策劃





    体系修正 改進















    附件二
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传


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