( 2004年10月11日)
第1章 理理学
.单项选择
1.理者首职( )
A.计划 B.控制 C.协调 D.指挥
2.理项职中具规范性技术性职( )
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
3.八十年代日企业理模式度引起国企业关注鉴然东南亚金融风暴出现反映日济脆弱面时许结日企业理模式已时美国企业理模式更加效种情况赞种说法?( )
A.理模式评价必须世界济发展变
B.种理模式身环境适应性局限性
C.美国理模式长期日更优秀
D.日理模式适应知识济时代需
4.企业理重点营营核心( )
A.计划 B.决策 C.组织 D.协调
5.常说理门艺术强调( )
A.理实践性 B.理复杂性
C.理科学性 D.理变动性
6.针预期目标定条件约束诸方案中选择方案付诸实施理( )职
A领导 B决策 C计划 D.组织
7.协调正确处理组织外种关系组织正常运转创造良条件环境促进( )实现
A理目标 B组织决策 C理决策 D.组织目标
8.组织理基职( )三基素构成
A目标原结构 B目标部门效率
C目标部门关系 D.目标部门员
二判断正误
1.理着类社会发展产生原始社会存理
2.理目效做出决策提高组织活动成效
3.事先未行作安排预测意识活动
4.济环境组织生产营活动着直接关系组织行出发点宿
5.组织外部环境间关系表现两方面:社会环境组织作二组织外部环境适应性
6.组织理项重职三基素构成目标结构关系
7.奖励需动机强化心理状态作激发调动积极性
8.理者理活动体理者出生背景际关系理学研究重课题
第2章 理理形成发展
.单项选择
1.西方早期理思想中( )早研究专业化劳动分工学家
A.亚斯密 B.查尔斯巴奇
C.泰罗 D.卫李嘉图
2.19世纪末20世纪初西方国家产生科学理形成特色古典理理美国泰罗( )中
A科学理理 B般理理
C行政理理 D.行政组织理
3.泰罗理理理理发展产生深远影响代表作( )
A.社会组织济组织理 B.工业理般理
C.科学理理 D.理素
4.理想行政组织体系理马克斯韦伯提出中理想指现代社会( )组织形式
A效合理 B符合需
C济合理 D.先进科学
5.梅奥等通霍桑试验出结:生产效率仅受物理生理素影响受社会环境社会心理素影响创立( )学说
A.行科学 B.文关系
C.社会关系 D.际关系
6.理科学学派中运科学技术方法源( )
A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业
7.企业战略理容包括阐明企业战略务目标方针战略实施全程般( )等组成
A.战略目标战略方针战略实施
B.战略制定战略实施战略评价控制
C.战略制定战略实施战略控制
D.战略目标战略实施战略评价控制
8.日济战片废墟迅速发展起起导关键作( )
A.培养充分利独特企业文化
B.资义社会制度
C.充分利企业战略理
D.进行企业流程造
9.( )引起理界轰动建立学型组织进行修炼成理理实践热点
A.迈克尔海默企业造工程
B.孔茨理学
C.德鲁克理实践
D.彼圣吉第五项修炼—学型组织实务
10.关企业文化精神层制度层物质层关系正确描述( )
A.物质层规范制约着精神层制度层
B.制度层企业文化外表现
C.精神层物质层制度层思想涵企业文化核心灵魂
D.制度层物质层精神层载体
二判断正误
1.泰罗科学理重视技术素重视社会素
2.权变理认组织组织成员行复杂断变化种固性质
3.19世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理
4.法约尔西方古典理理法国杰出代表提出般理理西方理理发展重影响誉般理理父
5.梅奥认工作程中必然发生相互间联系产生感情然形成种行准惯例求服形成正式组织
6.企业作风企业文化层呈观念形态价值观信仰行准体现企业营哲学宗旨方针目标等方面
7.1993年海默钱皮合著书该书总结世界成功企业验阐明生产流程组织流程企业竞争中作提出应变市场变化新方法企业流程改造
8.企业战略理程般战略制定战略实施战略评价控制等环节组成
9.企业战略理目增强企业竞争力业务流程保证企业成高质量产品优质服务赢客户
10.西蒙决策理学派代表认理决策决策分程序性决策非程序性决策研究重点程序性决策
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