( 2003年5月7日)
第章 理理学
.单项选择
1.教材理性质进行阐述列( )说法正确
A.理具时效性 B.理具科学性
C.理具艺术性 D.理具二重性
2.社会环境组织发展具定作列( )项
A.影响作 B.领导作 C.制约作 D.决定作
3.理者首职( )
A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划
4.理职分般职( )A(中1章2节)
A.具体职 B.计划职 C.指挥职 D.控制职
5.理职言法约尔认( )
A.理决策
B.理确切知道干什注意济方法干
C.理实行计划组织指挥协调控制
D.理完成定工作
6.般说企业处外部环境具复杂性交叉性( )
A.变动性 B.稳定性 C.直接性 D.间接性
7.企业理重点营营核心( )
A.计划 B.协调 C.组织 D.决策
8.理决策列位济学家观点?( )
A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
9.外部环境基特征表述中列说法正确( )
A外部环境具复杂性交叉性活动性等基特征
B外部环境具复杂性交叉性变动性等基特征
C外部环境具复杂性交叉性样性等基特征
D.外部环境具复杂性交叉性相性等基特征
10.事预立预废强调( )重性
A.预防
B.预测 C.组织 D.计划
11.理项职中( )职够保证目标制定计划实现
A领导 B协调 C控制 D.计划
12.组织理基职( )三基素构成
A目标原结构 B目标部门关系
C目标部门效率 D.目标部门员
13.保证计划目标实现需控制职控制实质( )
A实践活动符合计划 B计划接实际活动
C实践活动具指标约束 D.计划严格执行
14.三尚事中尚挑水吃两尚抬水吃三尚没水吃揭示列项理职中( )重性
A计划 B事 C协调 D.激励
二.判断正误(请找出错误改正)
1.理着类社会发展产生原始社会存理
2.理艺术性强调理复杂性
3.理种意识组织群体活动静态协作程
4.理目效作出决策提高组织活动成效
5.现代企业理学认企业理重点营营核心计划
6.控制实质实践符合计划计划控制基础
7.理种功体现理基务反映理全程理原理原通理功发挥作
8.组织理项重职三基素构成目标结构关系
9.教材理定义中出样结理象组织种资源
10.决策理首职
11.奖励需动机强化心理状态作激发调动积极性
12.决定组织济效益资源效率高低首条件资源优配置优利手段控制协调
三.名词解释
1.理
2.外部环境
3.理职
4.决策
5.协调
6.组织效率
四.简答题
1.理性质什?
2.组织外部环境容?
3.组织外部环境特征
五.述题
1.试述组织外部环境关系
2.理基职包括容?
第二章 理理形成发展
.单项选择
1.西方早期理思想中( )早研究专业化劳动分工学家
A.亚斯密 B.查尔斯·巴奇
C.泰罗 D.卫·李嘉图
2.法约尔提出理五项职素( )
A计划组织指挥协调控制
B计划组织决策领导控制
C计划组织决策协调控制
D.计划组织激励协调控制
3.理十四项原( )提出
A韦伯 B泰罗 C梅奥 D.法约尔
4.法约尔西方古典理理法国杰出代表代表作工业理般理誉( )
A工业理父 B科学理父
C营理父 D.行政理父
5.组织中存着正式组织非正式组织正式组织非正式组织间重区正式组织( )重标准
A感情逻辑 B正规程序
C科学理念 D.效率逻辑
6.理想行政组织体系理马克斯·韦伯提出中理想指现代社会( )组织形式
A效合理 B符合需
C济合理 D.先进科学
7.理科学学派中运科学技术方法源( )
A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业
8.验学派张通分析验研究理学问题称( )
A验教学 B案例学派
C案例教学 D.验学派
9.战略理核心( )
A.企业现未进行操作方法作业方面理问题
B.企业现未进行效理
C.企业现未进行价值观培养
D.企业现未整体效益活动实行全局性理
10.企业战略理容包括阐明企业战略务目标方针战略实施全程般( )等组成
A战略制定战略实施战略控制
B战略制定战略实施战略评价控制
C战略目标战略方针战略实施
D.战略目标战略实施战略评价控制
二.判断正误(找出错误改正)
1.泰罗科学理重视技术素重视社会素
2.正式组织实现企业目标规定企业成员间感情关系种结构正式组织中效率逻辑行动标准
3.系统理学派认组织相互联系干素组成环境影响反影响环境开放社会技术系统
4.企业流程造目提高济效益
5.19世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理
6.韦伯德国古典理理代表物理理贡献提出理想行政理体系代表作行政组织体系理
7.梅奥认工作程中必然发生相互间联系产生感情然形成种行准惯例求服形成正式组织
8.企业作风企业文化核心呈观念形态价值观信仰行准体现企业营哲学宗旨方针目标等方面
9.彼·圣吉教授认事物法原行模式
10.1993年海默钱皮合著书该书总结世界成功企业验阐明生产流程组织流程企业竞争中作提出应变市场变化新方法企业流程改造
11.社会组织济组织理书中早提出套较完整行政组织体系理称组织理父法国古典理理代表——韦伯
12.正式组织非正式组织区非正式组织中效率逻辑重标准
13.验学派张通分析验研究传授理学问题称验教学
14.西蒙决策理学派代表认理决策决策分程序性决策非程序性决策研究重点程序性决策
15.权变理学派试图通权责改变融学派学说体风行世定实价值
三.名词解释
1.霍桑试验
2.行科学
3.组织行学
4.企业造
5.理理丛林
6.案例教学
7.企业文化
8.战略理
四.简答题
1.简述泰罗理贡献
2.科学理容?
3.什称法约尔营理父?
4.什称韦伯组织理父?
5.什霍桑实验
6.际关系学说容什出现意义?
7.行科学理容什
8.现代理理包括学派
9.理程学派特点什?
10.谓企业文化?部分组成?
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