工具名
总理工作职标准
检索编码
CM010078
页码
6－1
第条 文件审批
总理负责审批呈报公司文件根情况予具体指示总理时委托专务董事负责审批
第二条 批复事项
业务重事项均总理批复决定列条 委托专务董事批复决定
1单件××元购买
2单件××元支付
3加班决定
4单项××元固定资产修理
5单项××元捐赠
6部门理员工出差
7部门理业务会议
8类似列事务处理
第三条 查阅日报
总理应午9时前查阅部门报前天营日报作出具体指示
1考勤日报
2总务日报
3保安日报
4收支日报
5支付计划表
6货款回收预定表
7财务日报
8物料购入日报
工具名
总理工作职标准
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CM010078
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6－2
9物料受理日报
10物料交付日报
11仓储日报
12营业日报
13订货报告
14成品日报
15出货日报
16工厂制作日报
17销售回收赊销日报
18作业计划实绩日报
19检查日报
第四条 公司巡视
总理应坚持公司进行部巡视制度日少次
第五条 业务改善
总理巡视程中须认真听取员工意见积极采纳员工合理化建议必时召开董事会议探讨改善企业营效率策
第六条 统计资料分析研究
总理月初报统计资料进行分析研究发现问题调整政策统计资料包括：
1月末贷表
2月度损益报告书
3库存销售回收较表
4月度资金收支余额表
5生产结算表
6购入统计表(分客户产品)
工具名
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6－3
7销售统计表(分种类月度产品)
8生产效率较表
9成增减较表
第七条 传票查阅
总理须亲查阅审核列传票
1收入传票
2出纳传票
3汇总传票
4资金衡表
5收支款预定表
6重订货单
7发货单
8单件××元委托加工单
第八条 访者接
重客户等访应总理出面接洽谈必时专务董事陪
第九条 客户访问
总理客户访问计划点年少二次访问重客户加强客户联系感谢客户信时客户说明公司营方针第十条 员工表彰
总理利公司创立纪念日生产目标实现庆祝日庆典场合表彰成绩突出员工分公司销售店
第十条 订购时说明
总理利签订业务合机会签约方介绍公司概况说明公司营方针营状况等取方理解合作
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6－4
第十二条 新员工录
录新员工时总理应亲关量聘更优秀材第十三条 理员培养
总理公司理员员工应着力培养予优厚遇赋重调动积极性
第十四条 会议召集
公司重会议均总理持召集类会议应事先确定议题时间提高效率会议包括：
1董事会议(周)
2中层理会议(周二)
3计划设计会议(月第三周周四)
4制造销售会议(月第二周周二)
第十五条 说明训诫
总理月召集次全体员工会说明公司营情况业务方针重事项处理业务注意事项训诫全体员工忠职守努力
第十六条 调研室理
总理直接理调研室工作调研室务：
1市场信息收集分析竞争性产品分析研究
2竞争手营方针事业计划销售计划等调查分析
3需求市场调查预测
第十七条 听取员工意见
总理必须富诚意听取员工意见批评
第十八条 意见反馈
员工意见建议总理应认真研究积极采纳交流法
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6－5
价值意见建议提出者应予表彰奖励
第十九条 听取客户意见
总理应征询表形式广泛征求客户意见建议改进营理
第二十条 成果发表
总理必须刻苦钻研业务取研究成果(包括技术成果营理成果)应量报刊演讲会发表
第二十条 事考核
总理须事考核表决定员工升迁奖赏提薪津贴调配免
第二十二条 指导教育
总理应重视全体员工业务培训道德情操教育
第二十三条 奖励制度
总理应制定奖励制度激励员工钻研技术提高济效率
第二十四条 指令方式
总理属指令必须注意项
1指令容必须简明易懂
2发出指令前须认真准备研究绝允许令夕改
3发出指令前须召开董事会议认真征求意见防独断专行
4维护指令权威性全体员工保持服心
5发出指令应巡视监查执行情况
第二十五条 营方针
确定营方针时总理首先董事会咨询确定体框架召开中层理员会议进步征求意见
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6－6
第二十六条 销售计划
销售计划编制须建立生产力市场供求竞争手动销售价格客户等调查分析基础
第二十七条 物料购入计划
物料购入计划须生产制造计划资金计划编制计划中应明确确定购入品种数量时间供货商购入方式货款支付办法等
第二十八条 资金计划
资金计划须董事会讨决定资金收支足资金融通资金途资金源融资额融资方法利息率等事项方正式编制
第二十九条 制造销售计划
制造销售计划需制造销售会议劳动生产率生产力原材料供应销售力销售额等分析预测基础编制
第三十条 产品改良
总理根员工合理化建议客户意见合格品分析等提出产品改良企划
第三十条 勤务时间
总理法定工作时间午9时午5时
第三十二条 活动预定
总理办公室必须确定总理日程安排公司部公布
第三十三条 外出显示
总理办公室办公时应明显处设标志显示
第三十四条 招会
总理月召开次中层理员参加招会
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6－1
第条 文件审批
总理负责审批呈报公司文件根情况予具体指示总理时委托专务董事负责审批
第二条 批复事项
业务重事项均总理批复决定列条 委托专务董事批复决定
1单件××元购买
2单件××元支付
3加班决定
4单项××元固定资产修理
5单项××元捐赠
6部门理员工出差
7部门理业务会议
8类似列事务处理
第三条 查阅日报
总理应午9时前查阅部门报前天营日报作出具体指示
1考勤日报
2总务日报
3保安日报
4收支日报
5支付计划表
6货款回收预定表
7财务日报
8物料购入日报
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6－2
9物料受理日报
10物料交付日报
11仓储日报
12营业日报
13订货报告
14成品日报
15出货日报
16工厂制作日报
17销售回收赊销日报
18作业计划实绩日报
19检查日报
第四条 公司巡视
总理应坚持公司进行部巡视制度日少次
第五条 业务改善
总理巡视程中须认真听取员工意见积极采纳员工合理化建议必时召开董事会议探讨改善企业营效率策
第六条 统计资料分析研究
总理月初报统计资料进行分析研究发现问题调整政策统计资料包括：
1月末贷表
2月度损益报告书
3库存销售回收较表
4月度资金收支余额表
5生产结算表
6购入统计表(分客户产品)
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6－3
7销售统计表(分种类月度产品)
8生产效率较表
9成增减较表
第七条 传票查阅
总理须亲查阅审核列传票
1收入传票
2出纳传票
3汇总传票
4资金衡表
5收支款预定表
6重订货单
7发货单
8单件××元委托加工单
第八条 访者接
重客户等访应总理出面接洽谈必时专务董事陪
第九条 客户访问
总理客户访问计划点年少二次访问重客户加强客户联系感谢客户信时客户说明公司营方针第十条 员工表彰
总理利公司创立纪念日生产目标实现庆祝日庆典场合表彰成绩突出员工分公司销售店
第十条 订购时说明
总理利签订业务合机会签约方介绍公司概况说明公司营方针营状况等取方理解合作
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第十二条 新员工录
录新员工时总理应亲关量聘更优秀材第十三条 理员培养
总理公司理员员工应着力培养予优厚遇赋重调动积极性
第十四条 会议召集
公司重会议均总理持召集类会议应事先确定议题时间提高效率会议包括：
1董事会议(周)
2中层理会议(周二)
3计划设计会议(月第三周周四)
4制造销售会议(月第二周周二)
第十五条 说明训诫
总理月召集次全体员工会说明公司营情况业务方针重事项处理业务注意事项训诫全体员工忠职守努力
第十六条 调研室理
总理直接理调研室工作调研室务：
1市场信息收集分析竞争性产品分析研究
2竞争手营方针事业计划销售计划等调查分析
3需求市场调查预测
第十七条 听取员工意见
总理必须富诚意听取员工意见批评
第十八条 意见反馈
员工意见建议总理应认真研究积极采纳交流法
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6－5
价值意见建议提出者应予表彰奖励
第十九条 听取客户意见
总理应征询表形式广泛征求客户意见建议改进营理
第二十条 成果发表
总理必须刻苦钻研业务取研究成果(包括技术成果营理成果)应量报刊演讲会发表
第二十条 事考核
总理须事考核表决定员工升迁奖赏提薪津贴调配免
第二十二条 指导教育
总理应重视全体员工业务培训道德情操教育
第二十三条 奖励制度
总理应制定奖励制度激励员工钻研技术提高济效率
第二十四条 指令方式
总理属指令必须注意项
1指令容必须简明易懂
2发出指令前须认真准备研究绝允许令夕改
3发出指令前须召开董事会议认真征求意见防独断专行
4维护指令权威性全体员工保持服心
5发出指令应巡视监查执行情况
第二十五条 营方针
确定营方针时总理首先董事会咨询确定体框架召开中层理员会议进步征求意见
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第二十六条 销售计划
销售计划编制须建立生产力市场供求竞争手动销售价格客户等调查分析基础
第二十七条 物料购入计划
物料购入计划须生产制造计划资金计划编制计划中应明确确定购入品种数量时间供货商购入方式货款支付办法等
第二十八条 资金计划
资金计划须董事会讨决定资金收支足资金融通资金途资金源融资额融资方法利息率等事项方正式编制
第二十九条 制造销售计划
制造销售计划需制造销售会议劳动生产率生产力原材料供应销售力销售额等分析预测基础编制
第三十条 产品改良
总理根员工合理化建议客户意见合格品分析等提出产品改良企划
第三十条 勤务时间
总理法定工作时间午9时午5时
第三十二条 活动预定
总理办公室必须确定总理日程安排公司部公布
第三十三条 外出显示
总理办公室办公时应明显处设标志显示
第三十四条 招会
总理月召开次中层理员参加招会
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