2016**社区社会工作策划书
沟通关怀建美社区
活动名称
沟通关怀建美社区
二理念
创造新型谐关怀社区
三社区简介：
**社区位**市**区新建社区现住户2500左右部分班族年龄3040岁间外少部分老老绝部分子女顾孩子
该住宅区新建社区缘彼认识熟悉社区里邻里关系较冷漠邻里间时时会事出现口角譬楼卫生间漏水渗楼楼声音太吵扰乱休息楼道乱堆放东西阻塞道等等外邻里间然楼层居住彼数年认识邻里关系非常冷漠居民社区问题非常感甚闻问社区举办活动时没参加社区居民然居住起钢筋水泥防盗门窗早已隔断邻里关系
四社区分析阶段
（） 社区基情况
1 社区类型：
商品住宅区
2 社区理环境资料
**区交通便利环境质量较
3 口资料
750800户家庭2500左右3040岁班员孩子少部分老年
4 社区文化特色
邻里间沟通非常少邻里间甚矛盾
5 社区组织状况
没居民发组织组织社区权力机构社区居民委员会
6 社区性问题分析
许单元楼里邻里甚邻居间互相识互沟通关系冷淡邻里间毛段突断居委会组织活动少甚没参社区没活力
社区居委组织活动社区居民普遍认区活动具吸引力整区居委会没信心
社区居民普遍冷淡态度非常利居委会区工作开展
7 社区需求分析
感觉性需求：社区居民感受意识言语表述出需求（）
表达性需求：社区居民身感觉通行动表达出需求（）
规范性需求：政府行政官员评估决定需求（）
较性需求：社区居民服务社区进行较认差需求（）
（二）社区资源分析
力资源——居委会志愿者社工
财力资源——居委会物业提供资金
物力资源——集体活动室基础设施
文资源
五建立专业关系阶段
社工进行社区住户访问住户协商户派名代表参第次组活动社工社区成员起制定解决方案
组案演示展示专业关系建立
六制定计划阶段
工作目标：目促进邻里间交流沟通改善邻里间关系促进区谐
服务象：社区居民选取五十户
服务方式：案工作组工作
介入方式：案+组工作
协助单位：社区居委会利组织
选择行方案：制宜制定种方案整合种方案行性实际性确定终方案
七计划实施阶段
（）资源准备阶段
1 发动居民
2 挖掘种利资源
3 开展活动建立新组织（社区居民组织）
（二）行动阶段
开展设计活动四活动：
1见面问声
容：通设定模拟生活中种场景进行角色模拟互动时长50分钟
目：促进邻里间动交流沟通破原生活沟通壁垒
规：角色扮演者必须深入场景进行表演然居民评出表演逼真演员进行奖励
2聊聊家
容：40户居民机分成8组进行组相互聊天时长4560分钟
目：开话匣子促进居民相互解互相理解
规：聊利促进居民感情话题
居民消极
3兔子舞游戏
容：兔子舞种娱乐舞蹈重游戏者协调配合玩游戏全体员需听统口令全神贯注做出统动作
目：培养居民间感情增进彼间进步解帮助居民体会沟通合作妙处
规：机选出15—20
居民组合队求面居民双手搭前面居民双肩
培训者站边发号施令左脚跳两右脚跳两双腿合前跳跳连续前跳两
挑出5居民分享感受
4谈社区生活
容户居民派出代表轮流进行发言畅谈社区生活法提建议社区居委会
目：培养社区居民属感
(三)工作时间安排
整活动时间周
时间安排： 工作安排：
第天午第二天午 制定活动策划书制作区黑板报分发宣传活动单
第三天午 召集社区居民开展活动宣传会
第三天午第五天午 次开展四活动
第六天午午 举行总结会社区居民反思整活动程
第七天 活动材料整理
（四）财政预算
需物品： 需金额：
黑板报宣传单 100元
布置会场（气球次性杯子茶叶彩带） 80元
代表礼物（洗衣粉） 120元
活动奖品（零食） 80元
（五）活动反思总结阶段
分析活动组织实施程中种问题取处组织居民提出新建议便次活动提供验方法
（六）巩固行动成果阶段
找典型居民聊天会谈断加强组织成员间关系
建立居民间稳定资源系统
挑选活动表现居民进行社工专业培训帮助掌握处理居民邻里问题方法成社区社工
八撤离评估反思阶段
（）撤离工作现场
（二）评估活动效果
1 活动方案效果评估活动方案程评估
评估步骤：
a 界定评估目标
b 建立评估方法
c 收集适资料
d 选择适研究设计
e 运分析方法分析
注意事项：评估工作应该社区工作者社区居民参工作者进行
评估应该分析方面行动相结合
2 反思工作者工作失
工作员工作记录整理成材料进行反思
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沟通关怀建美社区
活动名称
沟通关怀建美社区
二理念
创造新型谐关怀社区
三社区简介：
**社区位**市**区新建社区现住户2500左右部分班族年龄3040岁间外少部分老老绝部分子女顾孩子
该住宅区新建社区缘彼认识熟悉社区里邻里关系较冷漠邻里间时时会事出现口角譬楼卫生间漏水渗楼楼声音太吵扰乱休息楼道乱堆放东西阻塞道等等外邻里间然楼层居住彼数年认识邻里关系非常冷漠居民社区问题非常感甚闻问社区举办活动时没参加社区居民然居住起钢筋水泥防盗门窗早已隔断邻里关系
四社区分析阶段
（） 社区基情况
1 社区类型：
商品住宅区
2 社区理环境资料
**区交通便利环境质量较
3 口资料
750800户家庭2500左右3040岁班员孩子少部分老年
4 社区文化特色
邻里间沟通非常少邻里间甚矛盾
5 社区组织状况
没居民发组织组织社区权力机构社区居民委员会
6 社区性问题分析
许单元楼里邻里甚邻居间互相识互沟通关系冷淡邻里间毛段突断居委会组织活动少甚没参社区没活力
社区居委组织活动社区居民普遍认区活动具吸引力整区居委会没信心
社区居民普遍冷淡态度非常利居委会区工作开展
7 社区需求分析
感觉性需求：社区居民感受意识言语表述出需求（）
表达性需求：社区居民身感觉通行动表达出需求（）
规范性需求：政府行政官员评估决定需求（）
较性需求：社区居民服务社区进行较认差需求（）
（二）社区资源分析
力资源——居委会志愿者社工
财力资源——居委会物业提供资金
物力资源——集体活动室基础设施
文资源
五建立专业关系阶段
社工进行社区住户访问住户协商户派名代表参第次组活动社工社区成员起制定解决方案
组案演示展示专业关系建立
六制定计划阶段
工作目标：目促进邻里间交流沟通改善邻里间关系促进区谐
服务象：社区居民选取五十户
服务方式：案工作组工作
介入方式：案+组工作
协助单位：社区居委会利组织
选择行方案：制宜制定种方案整合种方案行性实际性确定终方案
七计划实施阶段
（）资源准备阶段
1 发动居民
2 挖掘种利资源
3 开展活动建立新组织（社区居民组织）
（二）行动阶段
开展设计活动四活动：
1见面问声
容：通设定模拟生活中种场景进行角色模拟互动时长50分钟
目：促进邻里间动交流沟通破原生活沟通壁垒
规：角色扮演者必须深入场景进行表演然居民评出表演逼真演员进行奖励
2聊聊家
容：40户居民机分成8组进行组相互聊天时长4560分钟
目：开话匣子促进居民相互解互相理解
规：聊利促进居民感情话题
居民消极
3兔子舞游戏
容：兔子舞种娱乐舞蹈重游戏者协调配合玩游戏全体员需听统口令全神贯注做出统动作
目：培养居民间感情增进彼间进步解帮助居民体会沟通合作妙处
规：机选出15—20
居民组合队求面居民双手搭前面居民双肩
培训者站边发号施令左脚跳两右脚跳两双腿合前跳跳连续前跳两
挑出5居民分享感受
4谈社区生活
容户居民派出代表轮流进行发言畅谈社区生活法提建议社区居委会
目：培养社区居民属感
(三)工作时间安排
整活动时间周
时间安排： 工作安排：
第天午第二天午 制定活动策划书制作区黑板报分发宣传活动单
第三天午 召集社区居民开展活动宣传会
第三天午第五天午 次开展四活动
第六天午午 举行总结会社区居民反思整活动程
第七天 活动材料整理
（四）财政预算
需物品： 需金额：
黑板报宣传单 100元
布置会场（气球次性杯子茶叶彩带） 80元
代表礼物（洗衣粉） 120元
活动奖品（零食） 80元
（五）活动反思总结阶段
分析活动组织实施程中种问题取处组织居民提出新建议便次活动提供验方法
（六）巩固行动成果阶段
找典型居民聊天会谈断加强组织成员间关系
建立居民间稳定资源系统
挑选活动表现居民进行社工专业培训帮助掌握处理居民邻里问题方法成社区社工
八撤离评估反思阶段
（）撤离工作现场
（二）评估活动效果
1 活动方案效果评估活动方案程评估
评估步骤：
a 界定评估目标
b 建立评估方法
c 收集适资料
d 选择适研究设计
e 运分析方法分析
注意事项：评估工作应该社区工作者社区居民参工作者进行
评估应该分析方面行动相结合
2 反思工作者工作失
工作员工作记录整理成材料进行反思
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