粮油购销配送中心建设项目管理制度

**县粮油购销公司
区域性粮油配送中心建设项目理制度
 
项目概况
1建设容：2014年**县区域性粮油配送中心建设改造项目：（1）粮油配送中心精品展示厅（2）成品粮配送库（3）配套设施（报警设备办公设备车辆服装等）两项工程容超市改造装修辅助设施部展柜制作等
2超市工程建设周期6月2014年7月2014年10月
3总投资500万元中：基础建设320万元设施设备180万元
二项目理
工程采项目理施工**县粮油购销公司施工单位组成项目理部**县粮油购销公司项目理员曹勤海吴光施工单位项目理员***工程施工项目理领导项目理机构职部门进行监督协调服务前提工程进度质量成安全等项理工作负责项目理部项目理副理工程师质检员安全员施工员核算员材料员等员组成
1项目领导层：项目理副理工程师质量安全勤
2项目理费：专业工长务理员组成成立专业班组：电工班组木工班组油漆班组
3项目原料采购方式
工程项目施工单位采取分开招投方式外发布工程项目信息通站领导班子会议研究报市粮食局组确定工程实行包工包料制物料采购项目理部负责项材料必须符合国家规定标准材料必须出厂合格证材质报告书等材料进场建设方抽检认严格关规定执行
4项目作业层：施工程中劳务层操作员组成
工程项目实行职责分明岗位责制制订严格施工组织设计审批制度隐蔽工程验收制度技术质量交底制度质量验收分部分项质量评定制度工程质量奖罚制度等理规章制度材料验收手续时加强现场安全施工理确保施工现场安全
 

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