年矿业公司综采二队深入推进扭亏增盈工作加强机制建设拓宽回收复渠道抓手练功挖潜力增效益17月份队材料费年期降115
队采1881工作面质条件较复杂顶板两帮压力致材料消耗问题较突出加强机制建设压缩成消耗入手进步完善材料分析支领制度月初营副队长结合工作面实际预算月材料计划周五通班子会分析周情况杜绝计划外支领现象时队建立材料员物料踪理制度井材料实施全程踪监控达工作面点班队长班长面盘点账防止材料运输程中出现丢失现象进步细化日清日结制度天点班班组班材料情况进行清点井填写汇报班包保员根汇报情况材料进行核奖罚机制进行兑现减少材料积压丢失现象
队寻求济效益化拓宽回收复渠道动谋变站职工角度进行换位思考采取回收物品奖励额度提高510办法重新激起员工回收复工作积极性件回收率达98时针回采工作面换超前支柱坑木搪材位处老塘易回收实际安排端口支架工特制铁钩子进行掏角回收坑木实现安全回收提高效率目前1881工作面端口板回收投入值三分插背料回收四分回收坑木已全部复
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