工商理专业 实 报 告
题目: 中民营企业力资源理研
班级: 2011工商专1
姓名: 孔德龙
学号: 11010440121
中民营企业力资源理研究
摘
着中国市场济断深化企业竞争日趋激烈力资源作具活力具发展前景具收益战略资源成企业参竞争谋求发展导素力资源企业重竞争资源文通定量调查定性分析等方式浙江民营企业员招聘培训薪酬理绩效考核激励措施等力资源理问题进行调查分析认民营企业力资源理方面处传统事理阶段力资源理机构定位低培训投入严重足缺乏效激励机制导致原民营企业力资源理重视程度够加受传统中国情关系影响力资源理目标清种理手段效果佳民营企业生产部门效率高时补充货源销售部门应收帐款回收情况理想等问题结力资源理中解决解决问题仅提高认识断完善力资源理体系员工激励员配置企业文化建设等方面功夫
目 录
1 文献综述…………………………………………………………………11
2 调研方案…………………………………………………………………12
3 民营企业力资源理案例分析… ……………………………12
31力资源理现状……………………………………………………12
311力资源制度分散岗位制度中…………………………13
312较明确薪酬奖励体系……………………………………13
32 力资源理问题原…………………………………………13
321民营企业理者身素质观念问题………………………13
322民营企业员流失严重缺乏控制………………………14
323 家族式理模式力资源获取存封闭性……………14
33民营企业走出力资源理困境策………………………15
331制定力资源规划…………………………………………………15
332形成效梯队………………………………………………15
333民营企业理资源足实施事外包…………………16
4结体会…………………………………………………………………17
参考文献…………………………………………………………………… 18
1文献综述
非公制企业均统称民营企业现民营企业普遍定义
学者民营企业法:
芳英(2001)认民营企业指体私营企业然私营企业控股运营种组织形式企业民营济广义讲类民营企业统称狭义讲指体私营等非公制企业民营企业家研究课题组(2001)认民营企业般指非公制企业体济属非公制济成份体户称企业狭义民营企业指私营企业邹家华(2002)认民营企业指非政府投资创办企业国民营民民营两部分组成部分资产权营权分离部分资产权企业创办者投资者欧**尧(2005)认民营企业指民间私投资营享受投资收益承担营风险法济实体华万(2001)认谓民营企业指区政府投资集体企业私营企业体企业股份合作制企业乡镇企业外包括股份制企业中国家控股企业三资企业中国家控股企业 民营企业界定国著名济学家厉宁提出观点民营济相模糊概念种制企业包括根目前国具体情况民营企业少包括六类企业:①体工商户②家庭家族企业③家庭家族制企业通改制形成股份制企业④通国资产重组形成国家投资家庭家族投资企业⑤合伙制企业⑥公众集资建立企业 基学者分析认民营企业指体私营企业然私营企业控股运营种组织形式企业包括体私营企业乡镇企业三资企业国民营公私营企业等组成 社会民营企业着前未社会位国民营企业成长发展程呈现出特点:①民营企业资源非政府机构②民营企业融资较困难③民营企业未形成规范理体系④数民营企业处初创期规模中型居⑤民营企业集中第三产业新兴高科技产业中⑥民营企业思想观念较国营企业更接市场济
2调研方案
北京彩丰缘农副产品中心位北京第高峰**脚距北京城区100公里**区区委区政府力调整产业结构方针指导区发展十观光园区北京市名特优果品云集**著名京白梨富士苹果樱桃纸皮核桃杏仁优杏核火村红杏等北京彩丰缘农副产品中心**区龙头企业拥目前国先进加工土特产品设备联农民外联市场济实力雄厚技术先进利区资源然奉献种山珍开发出污染6系列50种彩丰缘牌系列纯天然野生食品连续三年全国农博会北京市农业博览会荣获金奖消费者欢迎喜爱
北京彩丰缘农副产品中心典型村镇民营企业实期间调查彩丰缘力部门组成存问题问题否中民营企业通病进行分析
3 民营企业力资源理案例分析
31力资源理现状
年拼股权重组等企业济效益已攀升中等水具备定原始积累正面着做做强持续营着知识济彩丰缘力资源理方面现状公司发展战略显格格入
311力资源制度分散岗位制度中
彩丰缘力资源制度分散岗位制度中例生产部门员工考勤工资分配工作规等制度岗位职责中体现销售员出行理费理等岗位职责中明确规定
312较明确薪酬奖励体系
彩丰缘部门制定薪酬制度销售部门采基工资加提成加奖励方式工计件工资加年终奖行政员固定工资公司福利遇视仁工作满3月公司购买养老保险年两次福利物资发放
32力资源理问题原
321民营企业理者身素质观念问题
集团化发展企业事高科技行业企业素质较高外部分民营企业理学历普遍偏低根私营济网统计资料70左右民营企业懂财务报表90民营企业懂英语计算机
彩丰缘理员队伍中普遍学历高想知理员中会知道力资源理重呢许实践中发现力资源理方面问题知道属类问题知道解决例公司2010年年底总结时候发现公司应收款已严重超出公司资金承受范围应收款帐龄较长业务员追回具难度公司结合时情况提出增加专门负责应收帐款追回职位通增加职位时针职位特殊性招聘专业2011年年底应收款报告减少少应收款实样职位规划公司理员认仅仅职位增加减少知道实中透露着力资源理问题
322民营企业员流失严重缺乏控制
民营企业中存着严重流失现象员工流失率高达25流失部分企业中坚力量具备定理验专业技术特长
民营企业中没现代力资源理理念理强调通控制服实现事相适应忽视发挥民营企业中企业前景明朗部理混乱员工职业生涯计划难实现工作压力缺乏职业安全感企业薪酬结构合理工作标准高等原程度导致员工跳槽
彩丰缘年进进出出计数关系出进情况严重阻碍公司序工作特销售部门员流动销售员离职般会行业公司业意味着公司失批业务单位泄漏公司机密隐患
323家族式理模式力资源获取存封闭性
中国社会科学院2004年抽样调查浙江省私营企业私股份占例90中量股东占例高达66处绝控股位姓兄弟占相例约14根新次全国民营企业普查资料.民营企业部已婚企业配偶505企业事理工作98负责购销已成年子女203企业事理工作138负责购销工作 民营企业出成考虑少通专业职业中介机构招募新部分创业者挑选招进通介绍般说营者雇员间良私关系雇员较解时营者原 性格历成见等原造成企业造成损失外时出情面考虑难做出开职工决定
33民营企业走出力资源理困境策
331制定力资源规划
首先民营企业力资源理规划规划期长弹性逐步修正余民营企业身规模员需求难预测员流动量较等特点决定次规划中必须员获取环节进行合理设置便企业获取员工程中量缩短周期降低费提高效率增强应变力企业理者力资源规划否重视企业发展战略市场信息否时传达力资源部门力资源规划否实效决定性素
332形成效梯队
企业员工职务层次员构成毫疑问层次部分优秀员整员结构犹金字塔层次越高员越少层次中优秀员仅层次中起着模范带动作充着层次补充作作层次员工理工作培养建立梯队 雅士利集团担五年营销副总吴迪年加盟雅士利已着手营销梯队培养建设果天离开雅士利雅士利然够常运作营销负责成功吴迪年培养观具普遍代表意义 五年中吴迪年企业培养出20位省级理年会亲高校中挑选进企业先做理培训然派信者力胜团队理省级理训练潜质员工首先保证成长没出错培养机制责心团队理次省级理培养吴迪年总早做储备现组织中举行储备理培训备时需第三体培养断吸纳新进入新加入老员工带压力时推动着老员工断成长公司中鉴雅士利案重视梯队培养确保流失时时公司部储备员中选拔
333民营企业理资源足实施事外包
事外包力资源理种新形式年世界范围日益兴起谓外包指样种做法企业通外部业务承包商签订合企业提供某种产品者服务企业部雇员生产种产品提供服务 民营企业面问题资源足包括理资源少中民营企业规模限制没设置力资源理职部门事工作办公室兼企业然设力资源部没力资源理专业员部门事传统行政性事活动发放工资负责考勤填报表格等理资源足民营企业没系统事制度雇员提供完备福利遇培训机会更没战略性力资源规划现实中表现难招聘高素质雇员关键员流动率高员工满意度差事外包出现民营企业机会通利外部资源弥补身足幅度提高身力资源理水市场企业争夺资源
4结
现代力资源包括力资源获取整合保持激励控制调整开发等方面目前浙江部分民营企业机构设置力物力财力投建立全面规范力资源理方案适合目前民营企业现实特点降低理成抓住力资源理关键岗位(POSITION )职责工作绩效(PERFORMANCE)考核工资(PAYMENT)分配等方面利科学理方法尝试理员年薪制事外包等新方法充分体现现代力资源理认识性尊重性核心质避免民营企业力资源理困境迈较规范化轨道
参考文献:
1芳英 发展民营济需拓宽民营企业融资渠道[J] 企业技术开发2004
2浙江民营企业家研究课题组 浙江民营企业家问题研究[J] **学院学报2001
3邹家华 中国民营科技促进会[J] 中国科技产业2002
4欧**尧 中国民营企业跨国营纲[J] **商学院学报2005
5华万 民营企业:抖落尘埃铸辉煌[J] 企业文明2001
6万瑞嘉华济研究中心 民营企业力资源战略[M] 广东:广东济出版社2002
7董洪福 民营企业力资源理策略[J] 长春理工学学报2006
8 芳英 发展民营济需拓宽民营企业融资渠道[J] 企业技术开发2004
9 邹家华 中国民营科技促进会[J] 中国科技产业2002
10 欧**尧 中国民营企业跨国营纲[J] **商学院学报2005
11 华万 民营企业:抖落尘埃铸辉煌[J] 企业文明2001
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