如何打造坚实的基层团队读后感－－－－曾仕强培训有感

造支坚实基层团队
仕强培训感
 常说万丈高楼起事物需良基础企业营成功企业仅优秀领导需坚实基层团队听台湾交通学仕强教授讲解深感触坚实基层团队需中层理员造仕强教授角度层面国籍详细剖析企业选培养方面做企业造企业发展壮起坚实作现学体会做汇报：
仕强教授首先分析企业喜欢三种受企业欢迎三种员工企业喜欢三种员：吸血虫害群马活死提醒广基层员工引戒成中员受企业欢迎三种基层员工分参成长贴心想成三种必须具备三基条件：1属感—公司目标成目标2生产力—断增强身知识力3心—努力心全力赴
然选择里着舟济原公司目标做目标认真做职工作企业发展求员工具备定生产力越高越样降低成增利润基层员工注意断提高生产力通学培训等方法增强身知识力公司目标成目标已件容易事断发展提升知识力工作做更加困难困难专心致志做事心全力赴基层员战胜困难成优秀前途员工心意公司着想事成家全心投入怨悔说样做太傻事实公司成长力锻炼实力提升获缘抢资公司倒闭着资公司果公司倒闭会具强竞争力更早获提升获更提升
仕强教授提出发扬墨子三精神：
1勤勉节约行善勤勉勤劳勤劳中华民族传统美德应该具备优秀品质勤劳走里会饿死名勤勉基层员工总天会司赏识勤勉相怠惰国批准罢工违法员工罢工磨洋工消极怠工企业中类员工麻烦三员工奉行三政策：迟早退工作节约浪费记住句话省省该省该省绝企业控制成增加利润果员工着节约原做事节省点积少成整企业会节约笔费职场中收获养成惯赚钱观念改变走终身收获
2尚尚贤非攻尚忌怨恨诽谤尚贤戒固守成见件事法保留意见勉强定赞意见更意见心怀怨恨伺机报复般员工公司制度法尤新进员工公司制度说三道四忌讳正确做法应该首先告诉公司制定种规章制度定原先解公司状况然努力适应果适应说明制度正确果适应发现制度真完善方等机会提出改善改善解适应前提熟悉环境提出意见接受反马提出意见会接受会品性产生质疑
3兼爱非命修身兼爱戒差家视仁偏某戴着色眼镜歧视某家事企业团体员没什高低贵贱分分工果见职务高吹捧见职务低贬低样会遭家鄙视
迷信没什命中注定命苦说升职加薪羡慕家命运气成功付出努力相种机会成功关键争取够成功付出实实努力
修身戒弃相说基层位收入等确实高层低代表基层低等事实产品基层生产出企业作出贡献基层实老板老板苦衷天考虑企业整体发展事务仅班时间操心班然记挂着中层干部难处观察企业中挨骂中层干部老板少直接批评员工批评中层说基层员工乐生享受知足**现基础苦恼抱怨学会断充实
基层员工常抱怨工资低做活觉公工作敷衍事种做法没处作名基层员工遇低客观事实想办法提高职位抱怨者消极怠工基层员工说宝贵验雄厚钱怕做事做会吃亏做件事会分验分生存领分竞争实力钱然会重厚
通学仕强教授讲解理工作中增强信心明白信鼓励诚实基层领导理员工三法宝三法宝作员工沟通手段义棠煤业造支坚实基层团队努力
 
 

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