试析企业成长绿色通道
目录
建立专业技术员成长培养机制
齐建立健全企业激励机制
调动专业技术员积极性激励机制
探索稳定专业技术员效机制
容摘
着社会义市场济断完善发展市场竞争程度越越激烈企业想变市场竞争中立败断深化改革建立现代企业制度企业增强抵御风险力做点认根条抓资源开发理建立适合市场竞争激励机制约束机制开发资源构筑企业成长绿色**已成企业着力研究新课题
前言
企业发展理生产技术生存第资源企业生命活力根动力企业两根性转变中科学技术已成决定素资作物质资作需重新认识拥然资源优势济资源优势未必拥发展优势真正战略资源活跃生产力企业发展绝优势企业拥雄厚资金先进设备甚高科技高附加值项目果没高素质专业技术难取良济效益
厂现职工3157类专业技术职资格员853中高级22中级146初级659占厂职工总数27 发挥积极作年厂结合专业技术职资格评聘工作做点初步探索
建立专业技术员成长培养机制
良培养机制促进健康发展力保证知识果仅仅停留原水进行知识更新具定文化基础疑会社会淘汰力资非天赋天获实践证明员工培训教育投资会获物质投资更高回报种回报具长效性超成性教育培训员工劳动熟练程度明显提高掌握新知识新技力会增加劳动组织中员配合更默契产出会明显增长提交产品质量会明显改善生产成会降提高组织劳动效率效益贡献更见员工受培训教育程度提高劳动生产率提高着正关联目前国济发展水发达国家区相存较差距根原正劳动者提高劳动生产率力低教育落制约素
马斯洛需求层次理指出社会中衣食住行等物质生存条件需思想情感追求现实生活中数种追求身发展欲种欲满足会觉工作没劲生活乏味影响工作积极性发挥甚导致流失尤优秀身发展需会更强烈作组织应力求创造满足员工方面需环境激发工作热情充分发挥潜教育培训定程度正满足员工身发展需实施教育培训方面增进员工知识技组织断变化发展提高组织整体竞争力方面员工接受继续教育程中感受组织重视培养提高价值认识
开展职称改革工作企业专业技术员实现晋级目标提供条件专业技术职务晋级非高攀定程度促进类专业技术员学工作热情职工说次专业技术职务资格确认次工作成绩肯定企业说激励职工努力奋进种较科学方法针申报晋升职称需具备定理知识工作业绩特点放矢做职工思想工作创造条件发挥聪明智摆面前首务
首先注重基础理技培养积极发挥企业职工教育组织协调理重作力资源培训开发力资源理中重环节力资源理基务种重力资源资投资形式通员培训开发企业员工明确务工作职责目标提高知识技具备实现企业目标相适应身素质业务力认时企业创造价值常常发现企业企业寻求节省开支时培训预算容易削减理者认培训短期取成效受训者离开企业时培训投资会付东流然作企业理者企业持续发展必须充分意识企业现需员工掌握技重视企业职工培训培训够员工企业文化企业目标深刻理解培养员工企业认感培训够员工解岗位求通提高员工分析解决问题力专业技术水员工够减少工作中失误事注重职业安全卫生企业双受益培训结果属员工完成务力提高时理者更正错误补救失误等琐碎工作中解脱出更考虑全局决策问题企业实施企业理变革时培训效促进观念转变方法培养员工掌握需技参加变革实施培训具激励作员工接受项培训时会种重视认感觉培训会动掌握应学新技企业做出新贡献
职工培训理部门培训计划制定实施中应紧紧围绕培训企业服务生产服务原采取效激励措施鼓励职工积极参加类培训注意培养批具较高文化素质专业技术员通脱产半脱产业余等种形式采学考函授电职等种求学方法获中专学历更具定工作验职工提高身文化素质具备评审晋升专业技术职资格基条件更重职工整体素质相应提高
次注重加强专业技术员教育工作知识更新科学技术飞速发展必然趋势企业增加科技实力含量提高市场竞争力基求政策强调制定类专业技术员继续教育目标通量化硬指标督促努力完成培训务充分认识知识更新企业竞争中重性针理层专业技术员继续教育工作开展深层次探索厂先选派部分专业技术员国外进修学云南省电力学校南方电力职云南省校等高等院校委托培养举办中专专科研究生等培训陆续选派100名中层理干部南方电力职进行工商理（MBA）专业脱产培训般专业技术员理干部进行脱产工商理专业培训通专业技术员教育开阔视野扩知识面解掌握国际国科技水发展趋势科学理方法极激发专业技术员应创新积极性
次断加强岗位练兵类专业技术员创造实践机会年厂力开展提高技立足岗位成
劳动竞赛活动职工岗位片施展华天青年焊工王兆恒等次参加省部级技术竞赛均取优秀成绩现场技术工作中解决许实际问题通辛勤劳动取应成绩省部级予相应奖励荣誉相互促进企业科技进步发展
齐建立健全企业激励机制
企业活力源泉根劳动者积极性创造力搞搞活国企业根结底活力企业职工里必须承认坚持开展齐建立健全国企业激励机制断增强国中型企业凝聚力心力重环节知道群方少理良激励机制形成运必然会理起着重导示范作实现企业效理充分激发国企业活力建立健全国企业激励机制题中应义年断探索建立健全企业激励机制坚持效率忧先兼顾公基础认真贯彻事业留感情留适遇留原事业留实施企业生产发展程中提倡教育干部职工事业立身厂年坚持开展评选十佳职工十佳班组 双文明示范单位等劳动竞赛活动增强荣誉感感情留企业中营造种积极团结谐际关系工作环境坚持开展三级建家活动凝聚力工程建设家心情舒畅工作适遇留政策允许范围力干部职工办实事进行学历教育NBA培训深造培养类优秀做材时专业技术员中建立生产项目责制分配挂钩营骨干贡献职工适改善住房条件等学工作生活成长进步创造条件市场接轨激励机制方断推进首先全体职工实施动态搜岗动薪变薪岗交物质利益贡献紧密结体：次调研基础企业干部职工岗位进行动态测定科学划分档次合理拉差距达精干高效目增强干部职工危机感责感企业努力形成
岗位竞争收入贡献公竞争催奋进环境氛围次努力摒弃计划济体制片面国企业职工分干部工身份事理方法致力公竞争公开招聘录断搅动干部工身份终身变池死水积极倡导手者庸者观念企业职工队伍建设总体呈现苗头争盼头奔头干勃勃生机良趋势时着重强调精神激励利种媒介突出宣传表彰项工作（生产）中取成绩排头兵带头羊弘扬先进带动进前进促进发展
调动专业技术员积极性激励机制
保证企业目标实现灵活运激励机制充分调动挖掘专业技术员积极性创造性重手段坚持实施激励相结合动态理全面关心专业技术员生活工作遇时创造宽松环境利调动积极性利成长发展
改革激励机制吸引留住高层次生活予相应优惠政策聘中高级专业技术员特特殊贡献专业技术员劳动模范等住房予相企业中高层理员遇
二加强专业技术资源开发理落实九五工程目标厂身建设长远发展需出发厂专业技术领域开展专业技术带头备选选拔确认工作建立支高素质专业技术带头备选队伍重点选拔培养够代表厂专业技术水专业技术带头选专业技术带头备选队伍建立实施厂工程重组成部分专业技术员队伍建设项重务进步调动广专业技术员积极性创造性鼓励立足职工作深入钻研业务断提高技术水促进专业技术员整体水提高促进云南电网厂持续发展起积极推动作
三合理效利稳定专业技术员队伍调动广专业技术员积极性进步加强专业技术员队伍建设切实做专业技术员培养工作努力造
尊重知识尊重良环境充分发挥专业技术员聪明智促进生产建设改革发展设立中高级专业技术岗位津贴工作力低职高聘高职低聘甚聘聘相应专业技术岗位享受相应专业技术岗位津贴遇时加强专业技术员严格考核敢破情面认真落实考核结果兑现遇考核分少员视空岗重新组织未聘专业技术员竞争岗未竞争岗原已聘员予解聘竞争岗员发聘书签定聘约设立中高级专业技术岗位津贴建立起具竞争激励功约束机制专业技术职务聘制度形成公开等择优导专业技术员进出技术岗位双选择竞争岗择优聘制度实现岗位竞争收入贡献容专业技术职务动态理机制奠定良基础
通系列动态理举措充分调动专业技术员积极性增强责心造高水专业技术开辟绿色**
四完善市场机制充分发挥市场资源配置基础性作加强信息理服务工作定期企业提供需求信息
探索稳定专业技术员效机制
难难留许企业面问题许企业家感留留心实现身曹营心汉发挥出甚会阻碍企业发展留留心关键应优越成长发挥作环境需软件硬件两方面加强理措施探索出条提高专业技术资源开发利价值限度发挥效益效方法
软件方面力提倡情感留留住遇固然重更关键理者放心扎扎实实帮助排忧解难真心实意心力办实事办事关心理解尊重中感受企业关怀组织爱护心甘情愿企业呼吸命运追求价值时企业发展做出更贡献
硬件方面始终坚持引进培养高层次重点高层次队伍质量状况决定者企业科技水竞争实力代表队伍总体水整队伍建设着关重作力气抓学术技术带头代表高层次队伍建设形成支企业竞争中阵容强队伍龙头带动科技知识创新工程队伍建设进步发展前长时期企业队伍建设首务
始终坚持引进培养高新技术复合型外型紧缺专业重点时紧迫感切实加高新技术复合型外型培养教育力度加紧培养适应市场济发展专业技术加培养象项目资助力度
始终坚持培养年轻创新力重点科学技术创新老中青科技代代努力终年轻创造队伍建设发展关键着力培养提高类特年轻创新意识创新力鼓励积极开展知识创新科技创新活动引导觉参知识创新体系建设断提高创新力
建立继续教育机制实施终身教育江泽民席亚太贸合作组织力资源力建设高峰会议提出构筑终身教育体系创建学型社会求断完善继续教育逐步形成继续教育网络体系深化专业技术职资格制度改革完善专业技术聘制完善专业技术带头备选建设成长发挥作创造条件真正做事业吸引遇留住政策激励情感温暖形成尊重鼓励创业良风尚
二十年改革开放市场济洗礼深深认识：资财富生产力济建设中心天加快开发资源企业定竞争中发展壮
参考书目文献：
企业创新鲍广明 （2001年第3期）
工日报合订 （2002年全年）
**发电厂事资料
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建立专业技术员成长培养机制
齐建立健全企业激励机制
调动专业技术员积极性激励机制
探索稳定专业技术员效机制
容摘
着社会义市场济断完善发展市场竞争程度越越激烈企业想变市场竞争中立败断深化改革建立现代企业制度企业增强抵御风险力做点认根条抓资源开发理建立适合市场竞争激励机制约束机制开发资源构筑企业成长绿色**已成企业着力研究新课题
前言
企业发展理生产技术生存第资源企业生命活力根动力企业两根性转变中科学技术已成决定素资作物质资作需重新认识拥然资源优势济资源优势未必拥发展优势真正战略资源活跃生产力企业发展绝优势企业拥雄厚资金先进设备甚高科技高附加值项目果没高素质专业技术难取良济效益
厂现职工3157类专业技术职资格员853中高级22中级146初级659占厂职工总数27 发挥积极作年厂结合专业技术职资格评聘工作做点初步探索
建立专业技术员成长培养机制
良培养机制促进健康发展力保证知识果仅仅停留原水进行知识更新具定文化基础疑会社会淘汰力资非天赋天获实践证明员工培训教育投资会获物质投资更高回报种回报具长效性超成性教育培训员工劳动熟练程度明显提高掌握新知识新技力会增加劳动组织中员配合更默契产出会明显增长提交产品质量会明显改善生产成会降提高组织劳动效率效益贡献更见员工受培训教育程度提高劳动生产率提高着正关联目前国济发展水发达国家区相存较差距根原正劳动者提高劳动生产率力低教育落制约素
马斯洛需求层次理指出社会中衣食住行等物质生存条件需思想情感追求现实生活中数种追求身发展欲种欲满足会觉工作没劲生活乏味影响工作积极性发挥甚导致流失尤优秀身发展需会更强烈作组织应力求创造满足员工方面需环境激发工作热情充分发挥潜教育培训定程度正满足员工身发展需实施教育培训方面增进员工知识技组织断变化发展提高组织整体竞争力方面员工接受继续教育程中感受组织重视培养提高价值认识
开展职称改革工作企业专业技术员实现晋级目标提供条件专业技术职务晋级非高攀定程度促进类专业技术员学工作热情职工说次专业技术职务资格确认次工作成绩肯定企业说激励职工努力奋进种较科学方法针申报晋升职称需具备定理知识工作业绩特点放矢做职工思想工作创造条件发挥聪明智摆面前首务
首先注重基础理技培养积极发挥企业职工教育组织协调理重作力资源培训开发力资源理中重环节力资源理基务种重力资源资投资形式通员培训开发企业员工明确务工作职责目标提高知识技具备实现企业目标相适应身素质业务力认时企业创造价值常常发现企业企业寻求节省开支时培训预算容易削减理者认培训短期取成效受训者离开企业时培训投资会付东流然作企业理者企业持续发展必须充分意识企业现需员工掌握技重视企业职工培训培训够员工企业文化企业目标深刻理解培养员工企业认感培训够员工解岗位求通提高员工分析解决问题力专业技术水员工够减少工作中失误事注重职业安全卫生企业双受益培训结果属员工完成务力提高时理者更正错误补救失误等琐碎工作中解脱出更考虑全局决策问题企业实施企业理变革时培训效促进观念转变方法培养员工掌握需技参加变革实施培训具激励作员工接受项培训时会种重视认感觉培训会动掌握应学新技企业做出新贡献
职工培训理部门培训计划制定实施中应紧紧围绕培训企业服务生产服务原采取效激励措施鼓励职工积极参加类培训注意培养批具较高文化素质专业技术员通脱产半脱产业余等种形式采学考函授电职等种求学方法获中专学历更具定工作验职工提高身文化素质具备评审晋升专业技术职资格基条件更重职工整体素质相应提高
次注重加强专业技术员教育工作知识更新科学技术飞速发展必然趋势企业增加科技实力含量提高市场竞争力基求政策强调制定类专业技术员继续教育目标通量化硬指标督促努力完成培训务充分认识知识更新企业竞争中重性针理层专业技术员继续教育工作开展深层次探索厂先选派部分专业技术员国外进修学云南省电力学校南方电力职云南省校等高等院校委托培养举办中专专科研究生等培训陆续选派100名中层理干部南方电力职进行工商理（MBA）专业脱产培训般专业技术员理干部进行脱产工商理专业培训通专业技术员教育开阔视野扩知识面解掌握国际国科技水发展趋势科学理方法极激发专业技术员应创新积极性
次断加强岗位练兵类专业技术员创造实践机会年厂力开展提高技立足岗位成
劳动竞赛活动职工岗位片施展华天青年焊工王兆恒等次参加省部级技术竞赛均取优秀成绩现场技术工作中解决许实际问题通辛勤劳动取应成绩省部级予相应奖励荣誉相互促进企业科技进步发展
齐建立健全企业激励机制
企业活力源泉根劳动者积极性创造力搞搞活国企业根结底活力企业职工里必须承认坚持开展齐建立健全国企业激励机制断增强国中型企业凝聚力心力重环节知道群方少理良激励机制形成运必然会理起着重导示范作实现企业效理充分激发国企业活力建立健全国企业激励机制题中应义年断探索建立健全企业激励机制坚持效率忧先兼顾公基础认真贯彻事业留感情留适遇留原事业留实施企业生产发展程中提倡教育干部职工事业立身厂年坚持开展评选十佳职工十佳班组 双文明示范单位等劳动竞赛活动增强荣誉感感情留企业中营造种积极团结谐际关系工作环境坚持开展三级建家活动凝聚力工程建设家心情舒畅工作适遇留政策允许范围力干部职工办实事进行学历教育NBA培训深造培养类优秀做材时专业技术员中建立生产项目责制分配挂钩营骨干贡献职工适改善住房条件等学工作生活成长进步创造条件市场接轨激励机制方断推进首先全体职工实施动态搜岗动薪变薪岗交物质利益贡献紧密结体：次调研基础企业干部职工岗位进行动态测定科学划分档次合理拉差距达精干高效目增强干部职工危机感责感企业努力形成
岗位竞争收入贡献公竞争催奋进环境氛围次努力摒弃计划济体制片面国企业职工分干部工身份事理方法致力公竞争公开招聘录断搅动干部工身份终身变池死水积极倡导手者庸者观念企业职工队伍建设总体呈现苗头争盼头奔头干勃勃生机良趋势时着重强调精神激励利种媒介突出宣传表彰项工作（生产）中取成绩排头兵带头羊弘扬先进带动进前进促进发展
调动专业技术员积极性激励机制
保证企业目标实现灵活运激励机制充分调动挖掘专业技术员积极性创造性重手段坚持实施激励相结合动态理全面关心专业技术员生活工作遇时创造宽松环境利调动积极性利成长发展
改革激励机制吸引留住高层次生活予相应优惠政策聘中高级专业技术员特特殊贡献专业技术员劳动模范等住房予相企业中高层理员遇
二加强专业技术资源开发理落实九五工程目标厂身建设长远发展需出发厂专业技术领域开展专业技术带头备选选拔确认工作建立支高素质专业技术带头备选队伍重点选拔培养够代表厂专业技术水专业技术带头选专业技术带头备选队伍建立实施厂工程重组成部分专业技术员队伍建设项重务进步调动广专业技术员积极性创造性鼓励立足职工作深入钻研业务断提高技术水促进专业技术员整体水提高促进云南电网厂持续发展起积极推动作
三合理效利稳定专业技术员队伍调动广专业技术员积极性进步加强专业技术员队伍建设切实做专业技术员培养工作努力造
尊重知识尊重良环境充分发挥专业技术员聪明智促进生产建设改革发展设立中高级专业技术岗位津贴工作力低职高聘高职低聘甚聘聘相应专业技术岗位享受相应专业技术岗位津贴遇时加强专业技术员严格考核敢破情面认真落实考核结果兑现遇考核分少员视空岗重新组织未聘专业技术员竞争岗未竞争岗原已聘员予解聘竞争岗员发聘书签定聘约设立中高级专业技术岗位津贴建立起具竞争激励功约束机制专业技术职务聘制度形成公开等择优导专业技术员进出技术岗位双选择竞争岗择优聘制度实现岗位竞争收入贡献容专业技术职务动态理机制奠定良基础
通系列动态理举措充分调动专业技术员积极性增强责心造高水专业技术开辟绿色**
四完善市场机制充分发挥市场资源配置基础性作加强信息理服务工作定期企业提供需求信息
探索稳定专业技术员效机制
难难留许企业面问题许企业家感留留心实现身曹营心汉发挥出甚会阻碍企业发展留留心关键应优越成长发挥作环境需软件硬件两方面加强理措施探索出条提高专业技术资源开发利价值限度发挥效益效方法
软件方面力提倡情感留留住遇固然重更关键理者放心扎扎实实帮助排忧解难真心实意心力办实事办事关心理解尊重中感受企业关怀组织爱护心甘情愿企业呼吸命运追求价值时企业发展做出更贡献
硬件方面始终坚持引进培养高层次重点高层次队伍质量状况决定者企业科技水竞争实力代表队伍总体水整队伍建设着关重作力气抓学术技术带头代表高层次队伍建设形成支企业竞争中阵容强队伍龙头带动科技知识创新工程队伍建设进步发展前长时期企业队伍建设首务
始终坚持引进培养高新技术复合型外型紧缺专业重点时紧迫感切实加高新技术复合型外型培养教育力度加紧培养适应市场济发展专业技术加培养象项目资助力度
始终坚持培养年轻创新力重点科学技术创新老中青科技代代努力终年轻创造队伍建设发展关键着力培养提高类特年轻创新意识创新力鼓励积极开展知识创新科技创新活动引导觉参知识创新体系建设断提高创新力
建立继续教育机制实施终身教育江泽民席亚太贸合作组织力资源力建设高峰会议提出构筑终身教育体系创建学型社会求断完善继续教育逐步形成继续教育网络体系深化专业技术职资格制度改革完善专业技术聘制完善专业技术带头备选建设成长发挥作创造条件真正做事业吸引遇留住政策激励情感温暖形成尊重鼓励创业良风尚
二十年改革开放市场济洗礼深深认识：资财富生产力济建设中心天加快开发资源企业定竞争中发展壮
参考书目文献：
企业创新鲍广明 （2001年第3期）
工日报合订 （2002年全年）
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